Estratégia de Transação

As equipas da EY-Parthenon podem apoiá-lo no desenvolvimento, na avaliação e na execução end-to-end da sua estratégia de transação. Trabalham consigo ao avaliar e priorizar oportunidades de investimento e otimização de portfólios e identificar metas para ajudar a atingir o seu potencial total.

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A nossa equipa

Miguel Farinha

Miguel Farinha

Country Managing Partner, Portugal, Angola e Moçambique

Como é que a EY pode ajudar

  • Qual é o papel de fusões e aquisições dentro da sua estratégia e qual é a estrutura certa a seguir? 
  • Planeou o seu processo de pós-aquisição? Está preparado para os desafios pós-integração?
  • Realizou as due diligences necessárias para garantir que está a tomar as melhores decisões na transação?

  • Due diligence operacional e de IT

    Apoiamos os nossos clientes a assegurar que a sua estratégia de fusões e aquisições está alinhada com a estratégia e objetivos globais do negócio. Apoiamo-lo a definir a estrutura de fusões e aquisições a seguir. E, finalmente, identificamos e avaliamos targets com base nos objetivos estratégicos do cliente.

    Saiba mais

  • Due diligence comercial (buy-side)

    Usando análise orientada por dados, incluindo as nossas capacidades únicas em pesquisa primária e secundária, e análise econométrica, apoiamos o processo de diligência dos nossos clientes na avaliação da atratividade da indústria do target e na avaliação da sua posição competitiva e oportunidades de crescimento.

  • Due diligence do vendedor (sell-side)

    Apoiamos os nossos clientes na fase de alienação do investimento, articulando a posição estratégica de uma empresa/negocio em portfólio e as oportunidades de crescimento futuro.

  • Planeamento e execução da estratégia de integração

    Os profissionais da apoiam os seus clientes na fase de alienação do investimento, articulando a posição estratégica de uma empresa/negócio em portfólio e as oportunidades de crescimento futuro.

  • Planeamento e execução da estratégia de alienação (DivestCo and RemainCo)

    Os profissionais da EY-Parthenon apoiam os clientes através do desenvolvimento de uma estratégia de integração, da identificação de sinergias e oportunidades de criação de valor, do desenvolvimento de um modelo comercial e operacional combinado, e do desenvolvimento de um plano de integração transversal. Também apoiam os clientes a executar o processo de integração, a criar e acompanhar sinergias e a gerir a comunicação e a mudança ao longo de todo o processo de integração.

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