Transformação Tecnológica
A tecnologia está na agenda de todos os modelos de negócio. As expetativas dos clientes no acesso a produtos e serviços através da tecnologia aumentam a cada dia que passa, tornando a centricidade do cliente e a utilização de recursos móveis, ágeis e orientados a dados, uma aposta fundamental para todas as organizações. As empresas devem considerar a transformação tecnológica fundamental para se adaptarem e competirem.
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Como é que a EY pode ajudar
A experiência mostra-nos que uma transformação tecnológica bem-sucedida requer quatro elementos-chave: uma Estratégia de tecnologia, Operações Tecnológicas de Nova Geração, uma Arquitetura Robusta e Resiliência de infraestruturas e serviços.
Estratégia tecnológica
A estratégia tecnológica inclui um leque diversificado de recursos de consultoria que o apoiam a refletir sobre os desafios estratégicos e a alinhar por completo a tecnologia aos objetivos do negócio.
As competências da EY incluem:
- Estratégia tecnológica e desenho das fundações digitais
- Diagnóstico de maturidade e capacidade tecnológica
- Desenho de modelos operativos de sistemas de informação
- Modelo de governo de TI
- Redesenho da organização de TI
- Gestão de produto / desenvolvimento e entrega agile / devOps
- Integração de TI pós-aquisição / suporte à alienação de ativos tecnológicos
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