Gestão e Experiência da Mudança

Com a crescente disrupção e o aumento da complexidade e das expectativas dos colaboradores, as novas abordagens à gestão da mudança podem resultar em melhores resultados da transformação.

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Como é que a EY pode ajudar

O intensificar da concorrência, as expetativas dos colaboradores, a disrupção digital, entre outros fatores, tem levado ao limite as organizações de hoje. Atualmente, a transformação não é uma opção, é uma necessidade.

Neste contexto de complexidade, os programas de transformação têm tido dificuldade em trazer resultados. Mas a mudança sustentável é possível — e alcançá-la não tem de ser uma batalha difícil.

A EY Change Experience representa uma abordagem nova, mais personalizada e imersiva à gestão da mudança. É suportada na nossa experiência com clientes e na pesquisa levada a cabo com a Harvard Business School. A EY Change Experience atua nos quatro fatores com maior influência no sucesso através da transformação da experiência de mudança dos colaboradores e da sua capacitação para a excelência.

Um foco constante na mudança da "experiência" do colaborador cria um impacto poderoso em todas as etapas do percurso de mudança, conduzindo a melhores resultados de transformação. Oferecemos insights que podem ajudar as organizações a adaptarem-se — e até mesmo beneficiarem — dos constantes desafios da mudança.

A EY Change Experience é sustentada por uma forte plataforma analítica - a EY Change Insights. Ao incorporar o analytics avançado no método premiado EY Change Experience e sustentado pela investigação, a EY Change Insights combina a tecnologia avançada com a nossa vasta experiência de colaboração com clientes para proporcionar mudanças bem sucedidas em programas de transformação complexos.

A EY Change Insights apoia ações orientadas por dados de forma a alcançar melhores resultados de negócio e a fazer uma utilização mais eficiente do esforço de gestão da mudança.

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