Proteger a Empresa

Em Power and utilities

A EY ajuda-o a desenvolver uma abordagem mais sustentável e rentável ao risco e à segurança, dando-lhe a agilidade para se adaptar, bem como a resiliência para responder aos riscos e ameaças num setor em transformação.

Como é que a EY pode ajudar

As empresas de Power & Utilities continuam a ser desafiadas por pressões crescentes sobre as receitas, enquanto os custos com gestão de risco e compliance estão a aumentar. Além disso, a indústria enfrenta um inevitável ponto de inflexão para um novo paradigma energético, no qual os clientes podem gerar e comercializar energia entre si e com intervenientes não-tradicionais. As redes elétricas estão sob níveis elevados de stress, enquanto as utilities são forçadas a investir mais para acompanhar as mudanças, num ambiente de margens decrescentes.

Como está a sua organização a gerir os riscos de hoje e os riscos de longo prazo do novo paradigma energético?

A forma como se adapta e responde a este ambiente de risco em mutação determinará se prosperará ou mesmo se sobreviverá daqui a uma década.

A EY trabalha consigo para analisar em profundidade os seus riscos críticos, avaliando o apetite e a tolerância ao risco em toda a sua empresa. A EY ajuda-o a desenvolver as frameworks estratégicas, as abordagens de resposta e controlo, bem como a gestão necessária para melhorar o seu modelo de risco e segurança. A EY desenvolve consigo a agilidade para se adaptar e a resiliência para responder da forma mais eficiente e eficaz possível.

Quanto está a investir desnecessariamente em risco e segurança?

A questão não é se está a investir em excesso: é por quanto. As funções em silos, juntamente com modelos operacionais ineficazes, emparelhados ao longo dos anos através de respostas reativas e abordagens de remediação para a gestão de riscos, têm impulsionado os custos. Contribuíram também para uma paisagem de risco que é super controlada em algumas áreas e menosprezada em outras.

Utilizando diagnósticos ágeis, rapidamente desafiamos o que é feito, onde é feito e quem o faz, identificando áreas de alto valor para proporcionar poupanças significativas:

  • Melhorar a sua framework de controlos para se concentrar nos riscos relevantes e eliminar os controlos redundantes
  • Centralizar a monitorização de riscos para reduzir custos e melhorar a qualidade e a eficiência
  • Deslocar recursos e alavancar tecnologia para automatizar controlos de forma lógica para o negócio
A EY dispõe de serviços personalizados que o podem ajudar a construir uma organização consciente do risco

A EY aporta benefícios significativos para as empresas de Power & Utilities ao desafiar o modelo operacional de risco existente e ao visar as seguintes áreas para investimento e foco diferenciado.

  • Segurança

    A convergência de tecnologia da informação, tecnologia operacional e segurança física e lógica, assim como a integração de ameaças de cibersegurança na abordagem de gestão do risco, ajudam a desenvolver uma capacidade madura de deteção e resposta, resposta a incidentes e threat intelligence. Ao mesmo tempo, há uma racionalização geral das ferramentas, tecnologias e procedimentos de monitorização de segurança.

  • Principais programas

    A reavaliação dos métodos tradicionais de priorização de projetos (considerando o impacto específico do risco das opções de investimento no desempenho futuro dos ativos), combinada com uma melhor coordenação das atividades de gestão de projetos ao longo do ciclo de vida dos ativos, resulta em programas de segurança racionalizados, melhor eficiência de custos e melhor gestão de risco geral.

  • Aquisição, cobertura e negociação de energia

    A implementação de software de gestão de risco melhora os processos e a capacidade de resposta das equipas de trading derivados e de aquisição de energia.

  • Compliance regulatório

    A incorporação de uma framework de compliance rigorosa e consistente com os padrões regulatórios e práticas líderes ajuda a melhorar a integridade do negócio. Cria uma framework para prevenir, detetar e responder a potenciais riscos de compliance.

  • Recuperação regulatória

    A adoção de práticas líderes do setor em contabilidade e analytics agiliza a preparação de casos para arbitragem e litígio. A padronização dos processos de resposta regulatória e a implementação de ferramentas tecnológicas líderes ajudam a impulsionar a eficiência.

Capitalizar a disrupção

À medida que o ritmo de mudança continua a acelerar, o mesmo irá acontecer com a intensidade do risco. A EY ajuda-o a desenvolver e gerir um modelo operacional de risco integrado, ágil e resiliente que suporte a jornada de transformação de risco da sua organização, pronto para retirar proveito do novo paradigma energético.

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