Vad skiljer effektiva systemimplementationer från misslyckanden?

Att byta till ett helt nytt affärssystem, t ex för leverans och lager (även känt som ERP) låter lovande på papper, men ett fel genomfört införande kan leda till operativa störningar som sprider sig över avdelningar och mellan medarbetare och ett underutnyttjat system.

Enligt en av våra senaste undersökningar så misslyckas  61 % av ERP-införanden  inom offentlig sektor med att leverera de förbättrade affärsfunktioner som upphandlats.

Att genomföra förändring är inte lätt och att få med sig alla intressenter lägger till ytterligare ett lager av komplexitet. Att fokusera på den mänskliga sidan av en transformation är nödvändigt för att lyckas med sin transformation.

Nyckelutmaningar vid implementation av affärssystem för leverans och lager

• Otydlig vision och färdplan:  Avsaknad av tydlig vision, enhetlig färdplan och beslutsamt ledarskap leder ofta till avstannad utveckling och ansvarsgap under transformationen.
• De operativa utmaningarna: Organisationer kämpar ofta med att effektivisera verksamheten och minska kostnader utan att påverka den dagliga verksamheten eller kompromissa med produkt- och servicekvalitet.
• Hantering av föråldrade system: Äldre system saknar moderna verktyg som AI, automation och prediktiv analys, vilket begränsar effektivitet och beslutsfattande.
• Effektivitet utan hållbarhet: Kostnadsbesparande åtgärder förbiser ofta långsiktig tillväxt och hållbarhet, vilket skapar risker för framtida sresiliens.

En pålitlig partner kan stötta i transformationsresan  Med stöd av partnerskap med ledande teknikbolag en dokumenterad erfarenhet av ERP-implementeringar är EY unikt positionerade för att vägleda i  transformationsresan.

Vår djupa expertis säkerställer att vi förutser utmaningar innan de uppstår, hjälper till  att fatta rätt beslut och uppnå smidigare verksamhet utan störningar.