Nachhaltige Beschaffung: Wie Green Procurement Umwelt, Gesellschaft und Ihr Unternehmen stärkt

Ist Nachhaltigkeit eine wirtschaftliche Notwendigkeit für Unternehmen?

Laut dem Sustainable Procurement Barometer 2024 betrachten mehr als 70 Prozent der Unternehmen die Erreichung unternehmerischer Nachhaltigkeitsziele und -verpflichtungen als wichtigsten Treiber für Green Procurement.

Diese Entwicklung verdeutlicht: Nachhaltigkeitsziele sind heute ein zentraler Treiber unternehmerischer Beschaffungsstrategien. Daraus folgt, dass Unternehmen nachhaltige Lieferant:innen nicht länger als Option, sondern als strategische Notwendigkeit betrachten müssen – um ökologische Verantwortung mit wirtschaftlicher Resilienz zu verbinden.

Dennoch zeigen sich im aktuellen wirtschaftlichen Umfeld Spannungen: Während Nachhaltigkeit weiterhin als strategische Priorität gilt, sind die Investitionen in diesem Bereich zuletzt deutlich zurückgegangen. Gründe dafür liegen in wirtschaftlicher Unsicherheit, geopolitischen Spannungen und veränderten regulatorischen Rahmenbedingungen. Einige Unternehmen neigen dazu, Nachhaltigkeitsinitiativen vorübergehend zu verlangsamen, um kurzfristige Kostenziele zu erreichen – riskieren dabei jedoch, langfristig an Wettbewerbsfähigkeit zu verlieren, und gefährden ihre Position als verlässliche Partner. Gerade in dieser Phase ist es entscheidend, nachhaltige Beschaffung nicht als Kostenfaktor, sondern als Investition in Stabilität, Transparenz und Zukunftsfähigkeit zu verstehen.

Um diese strategische Notwendigkeit in die Praxis umzusetzen, stellt sich die Frage: Wie gelingt es Unternehmen, wirklich „grüne“ Lieferant:innen zu identifizieren und auszuwählen?

Welche Kriterien machen Lieferant:innen nachhaltig?

Um die Nachhaltigkeit von Lieferant:innen effektiv bewerten zu können, ist es entscheidend, zunächst relevante Aspekte – wie ökologische, soziale und Governance-Aspekte – zu identifizieren und mit klaren, messbaren Kriterien zu hinterlegen. Nur so lässt sich die Umwelt- und Sozialverantwortung systematisch prüfen und sicherstellen, dass Lieferant:innen den Standards einer zukunftsfähigen und verantwortungsbewussten Lieferkette entsprechen:

Ökologische Aspekte

• CO₂-Emissionen
• Energieverbrauch
• Ressourceneffizienz
• Einsatz erneuerbarer Energien

Soziale Aspekte

• Menschenrechtsstandards
• faire Arbeitsbedingungen
• soziale Verantwortung

Governance-Aspekte

• Umweltmanagementsysteme, z. B. ISO 14001
• Zertifizierungen, z. B. FSC, Fair Trade

Diese Kriterien zeigen, was nachhaltige Lieferant:innen auszeichnet – doch ebenso wichtig ist die Frage, wie sich diese Kriterien zuverlässig bewerten lassen.

Wie lässt sich die Nachhaltigkeit von Lieferant:innen bewerten?

Die gute Nachricht vorab: Wir müssen das Rad nicht neu erfinden! Zur Bewertung der Nachhaltigkeit von Lieferant:innen stehen bewährte Methoden zur Verfügung, die fundierte Entscheidungen ermöglichen und die ökologischen, sozialen sowie wirtschaftlichen Auswirkungen von Lieferant:innenbeziehungen transparent machen.

Unsere klare Empfehlung für Unternehmen: Heute noch mit Fragebögen starten! Sie lassen sich einfach umsetzen, nutzen vorhandene Ressourcen und liefern schnell wertvolle Einblicke in ökologische, soziale und Governance-Praktiken – eine solide Basis für vertiefende Bewertungen wie Scorecards oder Audits.

Wie unterstützt die Technologie die Lieferant:innenbewertung?

Die Integration von Technologie in die Lieferant:innenbewertung, wie sie bereits bei den Maßnahmen beschrieben wurde, eröffnet zusätzliche Möglichkeiten. Aktuelle Trends und Best Practices zeigen, wie Unternehmen dadurch nicht nur die Datenerfassung und -analyse effizienter gestalten, sondern auch Transparenz, Nachverfolgbarkeit und Automatisierung entlang der gesamten Lieferkette deutlich steigern können:

• Integration in bestehende Lieferantenmanagementsysteme oder ERP-Systeme: Nachhaltigkeitsbewertungen lassen sich direkt in Systeme wie SAP Ariba oder S/4HANA einbinden, was die Verwaltung und Überwachung automatisiert und effizient macht.
• Datenanalyse-Tools: Tools wie Prewave oder PowerBI erhöhen Transparenz und Nachverfolgbarkeit, indem sie große Datenmengen in Echtzeit auswerten und fundierte Entscheidungen ermöglichen.
• Blockchain-Technologien: Blockchain-Technologien bieten eine sichere, unveränderliche Nachverfolgung von Produkten und Materialien, stärken Vertrauen und garantieren die Authentizität und Nachhaltigkeit entlang der Lieferkette.

Wie kann ich die Nachhaltigkeit meiner Lieferketten bewerten?

Verschiedene Methoden helfen dabei, zu bewerten, wie nachhaltig Lieferant:innen agieren. Sie machen die ökologischen, sozialen sowie wirtschaftlichen Auswirkungen von Lieferantenbeziehungen transparent.

Fazit: Nachhaltige Beschaffung als dreifacher Gewinn für Umwelt, Gesellschaft und Unternehmen

Die gezielte Auswahl und Bewertung grüner Lieferant:innen ist nicht nur ein wichtiger Schritt hin zu ökologischer Verantwortung, sondern stellt zugleich einen strategischen Vorteil für Unternehmen dar. Green Procurement kann als eine Win-win-Proposition bezeichnet werden — genauer gesagt sogar als ein dreifaches „Win“: Umwelt, Gesellschaft und die Unternehmen selbst profitieren gleichermaßen. Diese Win-win-win-Situation erhöht die Transparenz und Effizienz der Lieferketten und fördert zugleich nachhaltige Praktiken in der gesamten Wertschöpfung.

Auch wenn derzeit ein Rückgang bei Nachhaltigkeitsinvestitionen und eine Verschiebung regulatorischer Prioritäten zu beobachten ist, bleibt nachhaltige Beschaffung ein entscheidender Erfolgsfaktor. Unternehmen, die gerade jetzt an nachhaltigen Beschaffungsstrategien festhalten, sichern sich langfristig Resilienz, Vertrauen und Wettbewerbsfähigkeit in einem zunehmend volatilen Umfeld.

FAQ – Häufige Fragen zu nachhaltiger Beschaffung