EY Supply Chain Days 2026

Volker Bargon ist Co‑Founder des US‑Start-ups datacAIre Inc., das agentische KI‑Lösungen für Master Data entwickelt. Zuvor war er über drei Jahrzehnte in internationalen Führungspositionen an der Schnittstelle von Technical Operations, Supply Chain, Finance und General Management in der Pharmaindustrie tätig. Bei Boehringer Ingelheim verantwortete er unter anderem globale CAPEX‑ und ROI‑Steuerung, leitete als CEO das Brasiliengeschäft mit voller P&L‑Verantwortung und prägte als Chief Procurement Officer sowie in weiteren globalen Rollen umfassende Transformationsprogramme. Bei Lonza AG repositionierte er als VP Global Supply Chain und VP Procurement die globalen Funktionen und sicherte auch während der Pandemie die Lieferfähigkeit. Volker Bargon studierte Maschinenbau an der Universität Stuttgart sowie Wirtschaftsingenieurwesen an der AKAD University.

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Dr. Patrick Glöckner treibt den Übergang hin zu einer Circular Economy voran und entwickelt gemeinsam mit Kunden und Partnern entlang zentraler Value-Chains innovative und wirtschaftlich tragfähige Lösungen. Als Polymer Chemiker mit 25 Jahren Führungserfahrung bei Evonik hat er konsequent an der Schnittstelle von Technologie, Innovation und Business gearbeitet. Heute leitet er Evoniks Next Markets Programm, einschließlich der Circularity Initiativen des Unternehmens, und positioniert Evonik damit erfolgreich in sich schnell wandelnden und im Umbruch befindlichen Märkten.​

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Prof. Dr. Michael Groß wurde bekannt als Olympiasieger im Schwimmen. Seit 2001 ist er geschäftsführender Gesellschafter der Groß & Cie. GmbH, Königstein im Taunus. Im Change Management steht der erfolgreiche Wandel in Unternehmen im Fokus, zum Beispiel zur digitalen Transformation. Im Talent Management werden die Kompetenzen von Unternehmen entwickelt, zum Beispiel durch das Training der Führungskräfte.​

Groß ist zudem Honorarprofessor an der Goethe-Universität Frankfurt am Main und unterrichtet zum Thema Organisation und Führung im digitalen Zeitalter. Schließlich ist er Autor von Fachbüchern. 2024 hat er das Buch „KI-Revolution der Arbeitswelt“ herausgegeben: Die 22 Beiträge geben einen Überblick zu den Chancen und Risiken von KI in Management, Führung und Organisation.

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Bjoern Neal Kirchner verfügt über 20 Jahre Erfahrung in Supply Chain Management und Logistics auf Senior-Management-Level. Nach zwei Wechseln zwischen China und Europa war er in insgesamt fünf Ländern entlang der gesamten Supply Chain tätig. Dabei sammelte er Erfahrung in Emerging Markets und führte Teams durch anspruchsvolle IT-Implementierungen sowie Post-Merger-Integration‑Phasen. Mit dem Fokus auf den Aufbau von High-Performance-Teams war Bjoern in zahlreiche Business Process Optimization‑Initiativen eingebunden und leitete komplexe Organizational Transformation Projects. Beim Aufbau überlegener Supply Chain Capabilities befähigt er Business- und Operational Teams, nachhaltig zu wachsen und messbaren Business Impact zu liefern.

Dr. Markus Oles gestaltet seit mehr als 25 Jahren Innovation, Transformation und operative Verbesserungsprogramme in Chemie, Stahl, Energie und industrieller Wertschöpfung. Nach Stationen bei Evonik verantwortete er bei thyssenkrupp Operational Excellence und baute Programme zur Prozess-, Effizienz- und Performance-Steigerung auf. Als Leiter Corporate Innovation Programms identifizierte, entwickelte und verankerte er neue Technologien, Märkte und Geschäftsmodelle in operativen Einheiten und Partnernetzwerken. Sein Fokus liegt auf resilienten, nachhaltigen Wertschöpfungsketten, Kreislaufwirtschaft, Wasserstoff, CO₂-Reduktion, Digitalisierung und industrieller Skalierung. Heute berät er Unternehmen und Start-ups bei der Umsetzung zukunftsfähiger Transformations- und Innovationsvorhaben.​

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Martin Thesling ist Senior Excellence Manager bei OMP. In dieser Rolle treibt er globale Excellence‑Initiativen an der Schnittstelle von Commercial Strategy, Process Design und Advanced Planning Solutions voran. Mit einem Hintergrund in Business Development, Presales und regionaler Commercial Leadership in der EMEA‑Region bringt Martin umfassende Erfahrung darin mit, komplexe Supply Chain‑Herausforderungen in skalierbare, wertorientierte Lösungen zu übersetzen. Er hat internationale Teams aus Sales, Consulting und Technology geleitet und eng mit globalen Kunden an end‑to‑end Transformationen zusammengearbeitet. In seiner Rolle fokussiert er sich darauf, wie KI und Advanced Analytics die Entscheidungsfindung verbessern, Operational Excellence freisetzen und Innovation entlang moderner Supply Chains – und in Organisationen allgemein – beschleunigen können.​

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Michael Walter ist Senior Sales Manager bei OMP. Dort koordiniert er die Pre‑Sales‑Aktivitäten für die OMP Metals Solution und wirkt an der Produktentwicklung in der taktischen Ebene der Lösung mit. Er verfügt über mehr als 20 Jahre praktische Erfahrung aus unterschiedlichen Rollen – vom Researcher bis zum Managing Director – in der Spezialstahlproduktion. Heute fungiert er als Übersetzer zwischen den „Dialekten“ von Supply Chain, IT und Business. In seiner Rolle fokussiert sich Michael darauf, wie AI die Entscheidungsfindung auf ein neues Niveau hebt und Innovation sowie Produktivität entlang von Supply‑Chain‑Prozessen und darüber hinaus beschleunigen kann.​

Dr. Kiryo Abraham ist Director bei EY Technology Consulting und als GenAI Activation Leader bei EY begleitet er Unternehmen bei der strategischen und operativen Einführung von Künstlicher Intelligenz, mit Schwerpunkt auf Agentic AI, Microsoft Copilot, Use Case Umsetzung und Governance. Er ist Initiator und Host des Executive Formats „EY.ai in Action“.​

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Michael Bick ist Partner bei EY Consulting und verantwortlich für den Bereich Supply Chain & Operations. Seit über 28 Jahren begleitet er Unternehmen bei Supply Chain Transformation, insbesondere in den Bereichen Supply Chain Planning, Sales & Operations Planning sowie Integrated Business Planning. Seine Projekterfahrung umfasst zahlreiche Operating Model-, Planungs und Integrationsinitiativen in den Branchen Consumer Products, Manufacturing, Chemicals und Life Sciences - häufig an der Schnittstelle von Business und Technologie.​

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Lukas Benz ist Manager im Bereich Supply Chain & Operations bei EY mit Schwerpunkt Procurement. Er begleitet Unternehmen branchenübergreifend bei Beschaffungstransformationen, insbesondere in den Bereichen Category Management & Strategic Sourcing und Target Operating Model Design und Implementierung. Zudem treibt er das Thema „Nachhaltige Beschaffung“, in den letzten Jahren mit Fokus auf Dekarbonisierung.​

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Philipp Csernalabics ist Senior Manager bei EY Technology Consulting und unterstützt Unternehmen dabei, Anwendungsfälle für Generative AI, Agentic AI und Copilot zu identifizieren und erfolgreich in der Organisation zu skalieren. Neben seiner Beratungstätigkeit ist er als Dozent für Agentic AI, Design Thinking und Entrepreneurship aktiv und bringt aktuelle Entwicklungen aus Praxis und Industrie ein.​

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Peter Scharbert unterstützt Unternehmen aus Pharma, Life Sciences und weiteren Industrien bei Kostenoptimierungsprogrammen und Beschaffungstransformationen. Sein fachlicher Schwerpunkt liegt auf Procurement Operating Model Design, Procurement Performance Management und Strategic Sourcing, verbunden mit einer großen Leidenschaft für spieltheoretische Verhandlungsansätze. Neben seiner Beratungstätigkeit ist er als Speaker sowie als Gastdozent an verschiedenen Hochschulen aktiv und ist Co-Autor des Buches „The CPO – Transforming Procurement in the Real World“.​

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