EY Supply Chain Days 2026

Volker Bargon ist Co‑Founder des US‑Start-ups datacAIre Inc., das agentische KI‑Lösungen für Master Data entwickelt. Zuvor war er über drei Jahrzehnte in internationalen Führungspositionen an der Schnittstelle von Technical Operations, Supply Chain, Finance und General Management in der Pharmaindustrie tätig. Bei Boehringer Ingelheim verantwortete er unter anderem globale CAPEX‑ und ROI‑Steuerung, leitete als CEO das Brasiliengeschäft mit voller P&L‑Verantwortung und prägte als Chief Procurement Officer sowie in weiteren globalen Rollen umfassende Transformationsprogramme. Bei Lonza AG repositionierte er als VP Global Supply Chain und VP Procurement die globalen Funktionen und sicherte auch während der Pandemie die Lieferfähigkeit. Volker Bargon studierte Maschinenbau an der Universität Stuttgart sowie Wirtschaftsingenieurwesen an der AKAD University.

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Studium und Promotion in Physik in Konstanz im Bereich der nuklearen Festkörperphysik. Seit rund 30 Jahren im SAP-Umfeld tätig – zunächst in der Beratung, anschließend in einem international tätigen Pharmaunternehmen sowie bei einem global agierenden Industriekonzern.
Seit über 25 Jahren Fokus auf Dokumentenmanagement, Archivierung, Übersetzungsmanagement, Technische Redaktion sowie CAD/PLM inkl. ECM – sowohl fachlich als auch aus IT-Sicht verantwortet. Dabei unter anderem zuständig für die Auswahl eines CAD-Verwaltungstools sowie die eigenständige Harmonisierung und Migration einer bestehenden PLM-Landschaft.
Aktuell aktiv in S/4-Projekten zur Harmonisierung von PLM-Prozessen sowie in der Erarbeitung einer gruppenweiten PLM-Strategie – inklusive Systemauswahl, Budgetplanung und Vorbereitung der Zielarchitektur.

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Dr. Patrick Glöckner treibt den Übergang hin zu einer Circular Economy voran und entwickelt gemeinsam mit Kunden und Partnern entlang zentraler Value-Chains innovative und wirtschaftlich tragfähige Lösungen. Als Polymer Chemiker mit 25 Jahren Führungserfahrung bei Evonik hat er konsequent an der Schnittstelle von Technologie, Innovation und Business gearbeitet. Heute leitet er Evoniks Next Markets Programm, einschließlich der Circularity Initiativen des Unternehmens, und positioniert Evonik damit erfolgreich in sich schnell wandelnden und im Umbruch befindlichen Märkten.​

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Prof. Dr. Michael Groß wurde bekannt als Olympiasieger im Schwimmen. Seit 2001 ist er geschäftsführender Gesellschafter der Groß & Cie. GmbH, Königstein im Taunus. Im Change Management steht der erfolgreiche Wandel in Unternehmen im Fokus, zum Beispiel zur digitalen Transformation. Im Talent Management werden die Kompetenzen von Unternehmen entwickelt, zum Beispiel durch das Training der Führungskräfte.​

Groß ist zudem Honorarprofessor an der Goethe-Universität Frankfurt am Main und unterrichtet zum Thema Organisation und Führung im digitalen Zeitalter. Schließlich ist er Autor von Fachbüchern. 2024 hat er das Buch „KI-Revolution der Arbeitswelt“ herausgegeben: Die 22 Beiträge geben einen Überblick zu den Chancen und Risiken von KI in Management, Führung und Organisation.

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Bjoern Neal Kirchner verfügt über 20 Jahre Erfahrung in Supply Chain Management und Logistics auf Senior-Management-Level. Nach zwei Wechseln zwischen China und Europa war er in insgesamt fünf Ländern entlang der gesamten Supply Chain tätig. Dabei sammelte er Erfahrung in Emerging Markets und führte Teams durch anspruchsvolle IT-Implementierungen sowie Post-Merger-Integration‑Phasen. Mit dem Fokus auf den Aufbau von High-Performance-Teams war Bjoern in zahlreiche Business Process Optimization‑Initiativen eingebunden und leitete komplexe Organizational Transformation Projects. Beim Aufbau überlegener Supply Chain Capabilities befähigt er Business- und Operational Teams, nachhaltig zu wachsen und messbaren Business Impact zu liefern.

Dr. Mirja Meyer ist Principal Product Manager bei der Bayer AG, wo sie als eine der Program Leads für den OMP-Rollout innerhalb von Bayer Pharma und Consumer Health verantwortlich ist. Sie verfügt über einen starken Hintergrund in der Optimierung von Lieferketten und war zuvor als E2E Senior Network Manager bei Bayer tätig, wo sie die taktische mittelfristige Planung für verschiedene Marken und Portfolios leitete.Ihre Erfahrung umfasst zudem Beratungstätigkeiten über verschiedene Bayer-Divisionen hinweg sowie die Implementierung des Vorgängersystems APS vor der Einführung von OMP. Mit einer ausgeprägten Leidenschaft für die Zusammenarbeit mit Stakeholdern und datenbasierte Entscheidungsfindung engagiert sich Dr. Meyer für die Steigerung der Effizienz und Resilienz von Lieferketten.​

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Dr. Markus Oles gestaltet seit mehr als 25 Jahren Innovation, Transformation und operative Verbesserungsprogramme in Chemie, Stahl, Energie und industrieller Wertschöpfung. Nach Stationen bei Evonik verantwortete er bei thyssenkrupp Operational Excellence und baute Programme zur Prozess-, Effizienz- und Performance-Steigerung auf. Als Leiter Corporate Innovation Programms identifizierte, entwickelte und verankerte er neue Technologien, Märkte und Geschäftsmodelle in operativen Einheiten und Partnernetzwerken. Sein Fokus liegt auf resilienten, nachhaltigen Wertschöpfungsketten, Kreislaufwirtschaft, Wasserstoff, CO₂-Reduktion, Digitalisierung und industrieller Skalierung. Heute berät er Unternehmen und Start-ups bei der Umsetzung zukunftsfähiger Transformations- und Innovationsvorhaben.​

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Fabians Herz schlägt für mathematische Methoden zur Verarbeitung komplexer Datenstrukturen und Modelle. Er tauschte seinen Ingenieursjob bei einem deutschen OEM gegen eine Promotion in Systemtechnik und Mathematik ein und forschte mehrere Jahre zum Thema effiziente Optimierungsmodellierung, bis er einen Ansatz fand, der die Lücke zwischen Wissenschaft und Business schließt.

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r. Tobias Schulz verfügt über nahezu 15 Jahre Erfahrung in der Beratung zur entscheidungsunterstützten Optimierung. Nach seinem Studium und der Promotion im Bereich Operations Management hat er sich darauf spezialisiert, theoretische Erkenntnisse in praxisnahen Mehrwert zu überführen – insbesondere im Kontext moderner Planungssoftwarelösungen. Er unterstützt Unternehmen verschiedener Branchen dabei, komplexe Entscheidungsprozesse durch den Einsatz mathematischer Modelle und datenbasierter Methoden objektiv zu verbessern. Sein Fokus liegt auf der Entwicklung und Umsetzung fundierter Lösungsansätze, die eine nachhaltige Optimierung betrieblicher Planungs- und Steuerungsprozesse ermöglichen.​

Dabei unterstützt er sie, innovative KI-gestützte Ansätze wirkungsvoll in operative Anwendungen zu überführen und nachhaltig zu nutzen.​

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Martin Thesling ist Senior Excellence Manager bei OMP. In dieser Rolle treibt er globale Excellence‑Initiativen an der Schnittstelle von Commercial Strategy, Process Design und Advanced Planning Solutions voran. Mit einem Hintergrund in Business Development, Presales und regionaler Commercial Leadership in der EMEA‑Region bringt Martin umfassende Erfahrung darin mit, komplexe Supply Chain‑Herausforderungen in skalierbare, wertorientierte Lösungen zu übersetzen. Er hat internationale Teams aus Sales, Consulting und Technology geleitet und eng mit globalen Kunden an end‑to‑end Transformationen zusammengearbeitet. In seiner Rolle fokussiert er sich darauf, wie KI und Advanced Analytics die Entscheidungsfindung verbessern, Operational Excellence freisetzen und Innovation entlang moderner Supply Chains – und in Organisationen allgemein – beschleunigen können.​

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Dr. Laura Tozzo ist Expertin für Künstliche Intelligenz im Bereich Supply Chain Management bei SAP. Ihr Fokus liegt auf der Integration von AI in Planungsprozesse, insbesondere im Kontext von SAP IBP. Sie arbeitet eng mit Kunden und internen Teams zusammen, um innovative AI-Lösungen praxisnah umzusetzen und skalierbar zu machen. Zuvor war sie in verschiedenen Rollen im Bereich Demand Planning und Optimierung tätig und verfügt über einen starken akademischen Hintergrund in Mathematik.​

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Michael Walter ist Senior Sales Manager bei OMP. Dort koordiniert er die Pre‑Sales‑Aktivitäten für die OMP Metals Solution und wirkt an der Produktentwicklung in der taktischen Ebene der Lösung mit. Er verfügt über mehr als 20 Jahre praktische Erfahrung aus unterschiedlichen Rollen – vom Researcher bis zum Managing Director – in der Spezialstahlproduktion. Heute fungiert er als Übersetzer zwischen den „Dialekten“ von Supply Chain, IT und Business. In seiner Rolle fokussiert sich Michael darauf, wie AI die Entscheidungsfindung auf ein neues Niveau hebt und Innovation sowie Produktivität entlang von Supply‑Chain‑Prozessen und darüber hinaus beschleunigen kann.​

Dr. Kiryo Abraham ist Director bei EY Technology Consulting und als GenAI Activation Leader bei EY begleitet er Unternehmen bei der strategischen und operativen Einführung von Künstlicher Intelligenz, mit Schwerpunkt auf Agentic AI, Microsoft Copilot, Use Case Umsetzung und Governance. Er ist Initiator und Host des Executive Formats „EY.ai in Action“.​

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Michael Bick ist Partner bei EY Consulting und verantwortlich für den Bereich Supply Chain & Operations. Seit über 28 Jahren begleitet er Unternehmen bei Supply Chain Transformation, insbesondere in den Bereichen Supply Chain Planning, Sales & Operations Planning sowie Integrated Business Planning. Seine Projekterfahrung umfasst zahlreiche Operating Model-, Planungs und Integrationsinitiativen in den Branchen Consumer Products, Manufacturing, Chemicals und Life Sciences - häufig an der Schnittstelle von Business und Technologie.​

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Lukas Benz ist Manager im Bereich Supply Chain & Operations bei EY mit Schwerpunkt Procurement. Er begleitet Unternehmen branchenübergreifend bei Beschaffungstransformationen, insbesondere in den Bereichen Category Management & Strategic Sourcing und Target Operating Model Design und Implementierung. Zudem treibt er das Thema „Nachhaltige Beschaffung“, in den letzten Jahren mit Fokus auf Dekarbonisierung.​

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Philipp Csernalabics ist Senior Manager bei EY Technology Consulting und unterstützt Unternehmen dabei, Anwendungsfälle für Generative AI, Agentic AI und Copilot zu identifizieren und erfolgreich in der Organisation zu skalieren. Neben seiner Beratungstätigkeit ist er als Dozent für Agentic AI, Design Thinking und Entrepreneurship aktiv und bringt aktuelle Entwicklungen aus Praxis und Industrie ein.​

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Steffen Cords ist Partner bei EY mit Fokus auf digitale Transformation in der Industrie, insbesondere im Umfeld Manufacturing und Industrial IoT. Er begleitet Unternehmen bei der strategischen Weiterentwicklung und Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle. Zuvor hatte er Führungsrollen in den Bereichen Strategie, Innovation und Venture Building inne und verantwortete den Aufbau sowie die Skalierung digitaler Lösungen im Shopfloor-Umfeld. Er verbindet strategisches Denken mit technologischem Verständnis und treibt Themen entlang der gesamten Wertschöpfung - von der Ideation bis zur Skalierung..​

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Timo Kühfuß-Behrend ist Senior Manager im Bereich Supply Chain & Operations bei EY mit Fokus auf Digital Manufacturing und Industrial IoT. Er begleitet Unternehmen bei der Umsetzung ganzheitlicher Produktionslösungen von der Architektur bis zur Integration. Sein Schwerpunkt liegt auf Digital Twins, IIoT-Plattformen sowie der Vernetzung von Maschinen und Systemen. Dabei verbindet er OT- und IT-Welten und überführt Shopfloor-Daten in konkrete Mehrwerte für Produktion und Steuerung.​

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Dr. Adrian Reisch ist Partner bei EY und einer der führenden Experten für Industrial Metaverse, Physical AI und AI-native Operating Models. Er unterstützt globale Industrieunternehmen dabei, die Konvergenz von künstlicher Intelligenz, Robotik, digitalen Zwillingen und Simulation in skalierbare Wertschöpfungs- und Steuerungsmodelle zu überführen. An der Schnittstelle von Strategie, Engineering und Operations begleitet er Führungsteams beim Aufbau der intelligenten Industrie von morgen.​

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Peter Scharbert unterstützt Unternehmen aus Pharma, Life Sciences und weiteren Industrien bei Kostenoptimierungsprogrammen und Beschaffungstransformationen. Sein fachlicher Schwerpunkt liegt auf Procurement Operating Model Design, Procurement Performance Management und Strategic Sourcing, verbunden mit einer großen Leidenschaft für spieltheoretische Verhandlungsansätze. Neben seiner Beratungstätigkeit ist er als Speaker sowie als Gastdozent an verschiedenen Hochschulen aktiv und ist Co-Autor des Buches „The CPO – Transforming Procurement in the Real World“.​

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Christina Schröder ist Managerin bei EY und spezialisiert auf die Transformation komplexer Supply Chains in dynamischen Märkten. Mit über 20 Jahren Erfahrung begleitet sie Unternehmen bei der Gestaltung resilienter, skalierbarer und digital integrierter End-to-End-Lieferketten. Ihr Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von operativer Exzellenz und digitaler Innovation – von Netzwerkdesign und Warehouse-Optimierung bis hin zum Einsatz von digitalen Zwillingen, datengetriebener Steuerung sowie Lösungen in Service und Maintenance.
​Ihr Fokus: messbare Wirkung entlang der End-to-End Supply Chain – durch Effizienzsteigerung, Risikominimierung und nachhaltige Performance

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