Innovation

In Power and Utilities

Versorgungsunternehmen müssen ihre Geschäfte innovieren und umgestalten, um die beispiellosen Störungen in der gesamten Branche zu bewältigen. Aufkommende Technologien werden eine entscheidende Rolle spielen, und Energieversorger müssen ihre Fähigkeiten nutzen, um die Chancen zu nutzen, die die neue Energiewelt bietet.

Was EY für Sie tun kann

Der Countdown für den Umbau der Energiebranche läuft, der Wandel der Energieversorgung ist in vollem Gang.

Der technologische Fortschritt treibt die Branchenkonvergenz voran und transformiert Unternehmen und Betriebsabläufe in drei Kernbereichen:

  1. Konnektivität: Die Fusion von Daten, technologischen Plattformen und physischen Geräten führt zu neuen Geschäftsmodellen. Das Internet der Dinge (IoT) ermöglicht bereits jetzt verbrauchsabhängige Erlösmodelle, mithilfe von Blockchain werden künftig dezentralisierte Geschäftsmodelle entwickelt.
  2. Automatisierung: Die Automatisierung von Prozessen und neue Mechanismen für die Interaktion zwischen Mensch und Maschine verändern Kunden- und Geschäftsprozesse und damit auch die Art und Weise, wie Dienstleistungen zur Verfügung gestellt werden und welche Kosten dabei entstehen.
  3. Cognitive Computing: Der Aufstieg von Künstlicher Intelligenz führt zu Durchbrüchen im Cognitive Computing – etwa mit Chatbots zur Rationalisierung der Kundenerfahrung oder für tiefer gehende Analysen. Auch die Bilderkennung und das maschinelle Lernen haben inzwischen ein Niveau erreicht, das die massenhafte Personalisierung und Optimierung der Wertschöpfungskette ermöglicht.

Diese Fortschritte verwischen die Grenzen zwischen zuvor getrennten Branchen. Se eröffnen Chancen für innovative Dienstleistungen, neue Wege der Kunden- und Marktinteraktion und neue Möglichkeiten für die Bereitstellung von Dienstleistungen.

In diesem Zeitalter disruptiven Wandels, das von zunehmender Konvergenz und neuen Marktregeln, höheren Ansprüchen und starker Dynamik geprägt ist, müssen sich Versorger fragen, ob sie bereits alles unternehmen, um diesen Wandel aktiv mitzugestalten. Wir unterstützen unsere Kunden beim Transformationsmanagement durch einen technologisch fundierten Innovationsansatz:

  • Entwickeln und gestalten: Wir gestalten die Fähigkeiten und die entsprechende Umgebung, um neue Geschäftsmodelle, Ideen und Erfahrungen in enormer Geschwindigkeit zu planen und unabhängig vom Tagesgeschäft zu testen.
  • Testen und wiederholen: Mit unserer Hilfe nutzen Sie die Methoden des Design Thinking, erstellen Prototypen in hoher Geschwindigkeit und bringen sie umgehend auf den Markt, um neue Produkte und Services schnell zu testen, zu validieren und diese Tests in gleicher Geschwindigkeit zu wiederholen.
  • Einsetzen und skalieren: Treiben Sie Innovationen durch eine Vielfalt von Mechanismen, die Ihnen dabei helfen, das entsprechende Kapital aufzubringen und neue Ideen auf passende Weise zu implementieren. Außerdem unterstützen wir Sie dabei, die Folgen für Menschen und Unternehmen zu bewerten.

Innovation ist kein Einheitsansatz, der sich auf jedes Geschäft und alle Szenarien anwenden lässt. Wir kombinieren die richtigen Fähigkeiten und Angebote, um passgenaue Lösungen für Ihr Unternehmen zu finden. Dies erreichen wir wie folgt:

  • Kenntnis der Technologie: Wir schärfen den unternehmensinternen Blick für disruptive Technologien und ermöglichen eine Kultur des Wandels zur Innovationsfähigkeit.
  • Umsetzung neuer Ideen: Wir schaffen nachhaltige Effekte für Unternehmen, indem wir neue Ideen und Geschäftsmodelle mit Fokus auf Innovation ermöglichen.
  • Kooperation mit anderen: Wir arbeiten mit vielen Spezialisten und Marktteilnehmern aus allen Branchen zusammen, um Innovation umsetzen zu können.
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