Andreas Pyrcek ist seit über 20 Jahren bei EY und ist Partner der Risk Consulting in Deutschland. Zuvor war Andreas unter anderem in der Wirtschaftsprüfung sowie langjährig im Bereich Forensics tätig, wo er globale Leadership-Verantwortung innehatte. Er hat umfassende nationale und internationale Erfahrung in den Bereichen Fraud Risk Management, Compliance, Ethik und Integrität sowie in forensischen Fragestellungen. Andreas Pyrcek hat sich auf globale Corporate Compliance & Ethics, Wertemanagement sowie Fragestellungen der digitalen Transformation und Compliance spezialisiert. Darüber hinaus hat er weltweit forensische Sonderuntersuchungen in entsprechenden Risikobereichen durchgeführt.
Er unterstützt globale Compliance- und Rechtsabteilungen bei der Bewertung und Verbesserung ihrer Governance, Compliance und dem ethischen Unternehmensumfeld.
In seiner langjährigen Karriere hatte Andreas die Rolle des Global Integrity, Compliance & Ethics Solution Leaders inne und betreute den global Forensik-Sektor Telecommunications, Media & Entertainment und Technology. Er hat an Projekten in über 50 Ländern gearbeitet – darunter eine dreijährige Tätigkeit im EY-Büro in New York – und ist nun in Düsseldorf ansässig.
Als CCEP-I und Lead Auditor für ISO 37001 ist er ein Vordenker für Themen wie Compliance, Governance und ethische Geschäftsentwicklung. Er ist Mitglied mehrerer nationaler und internationaler Compliance-Organisationen und war unter anderem im Arbeitskreis zum IDW PS 980 des Instituts der Wirtschaftsprüfer in Deutschland. Andreas hat in verschiedenen Jahren die B20 in der Arbeitsgruppe „Integrity & Compliance“ maßgeblich dabei unterstützt, Empfehlungen für Landesinstitutionen zu erarbeiten (letztmalig 2025 in Südafrika).
„Shape the future with confidence“ – so trägt Andreas Pyrcek zu unserem Anspruch bei
„Das Richtige zu tun ist sehr wichtig – bedarf aber manchmal auch Hilfe. Indem ich weltweit tätige Kunden dabei unterstütze, die Bedeutung von Compliance und Integrität in ihrem Geschäftsumfeld zu verstehen, helfe ich dabei, unternehmerischen Erfolg, eine ethische Kultur und mehr soziale Verantwortung für alle zu festigen und zu fördern.
Integrität, Compliance und Corporate Governance sind wichtig – für uns alle. Verständnis für die Herausforderungen von Unternehmen und Mitarbeitern und die Umsetzung von Regularien und Compliance-Anforderungen im Geschäftsalltag und die Verankerung in der Unternehmenskultur sind Schlüsselfaktoren für den Erfolg. Gerade das wird im Rahmen einer rapiden digitalen Transformation noch wichtiger.“