EY verwijst naar de wereldwijde organisatie en kan verwijzen naar een of meer van de lidfirma's van Ernst & Young Global Limited, die elk een afzonderlijke juridische entiteit zijn. Ernst & Young Global Limited, een Britse vennootschap met beperkte aansprakelijkheid, verleent geen diensten aan cliënten.
Bekijk alle resultaten voor
'
'
Er zijn geen resultaten gevonden
Algemeen
Bekijk allesPeople
Bekijk allesRecente zoekopdrachten
Trending
Managed services
EY Managed Services transformeert en beheert bedrijfsfuncties als strategische competenties. Zo wordt organisatiebrede waarde ontsloten en kunnen organisaties hun visie met vertrouwen realiseren.
Zakelijke leiders staan voor complexe uitdagingen door toenemende volatiliteit en snelheid, maar waarde ontsluiten ligt nog altijd binnen handbereik. Leiders met een focus op groei zetten vol in op transformatie. Succes vraagt daarbij om het herijken van bedrijfsfuncties tot strategische competenties die direct zijn afgestemd op de strategische doelstellingen van de organisatie.
Het voordeel van EY Managed Services
Met EY als strategische managed services partner profiteert u van krachtig voordeel, dankzij:
- Toegang tot talent dat wordt versterkt door AI, gecombineerd met diepgaande, sectorspecifieke expertise over sectoren, regelgeving en regio’s heen
- Modulaire, onderling verbonden oplossingen die zijn ontworpen voor flexibiliteit en snelheid en naadloos integreren om uw strategische doelen te versnellen
- Geavanceerde technologie en inzichtgedreven analytics die complexiteit omzetten in helderheid en leiden tot slimmere beslissingen met concurrentievoordeel
- Toegang tot ecosysteempartners die helpen om sneller op te schalen, te innoveren en resultaten te realiseren
Ontdek EY Managed Services
Third-Party-Risk Management Services
Ontdek hoe EY's Third-Party-Risk Management Services u helpen risico's te beheren en betere zakelijke beslissingen te nemen over derden.
Oplossing voor data gedreven transformatie
De Data and Insight-Driven Transformation teams van EY kunnen je helpen technologie en data te gebruiken om je bedrijf te moderniseren en innoveren en je voor te bereiden op toekomstige disruptie. Meer informatie.
Lees hoe EY Managed Services ook andere organisaties helpt transformeren
Business transformatie
Hoe Rabobank commerciële doelen en maatschappelijke impact combineert in de klantfilosofie
Vermogensopbouw voor particuliere Nederlandse huishoudens wordt in de toekomst steeds belangrijker. Hoe stimuleer je als bank financiële zelfredzaamheid van klanten?
Alliances
Hoe een AI-gestuurde transformatie een grote brouwer hielp groeien
Asahi Europe & International koos voor een managed services-benadering en werkte samen met EY en Microsoft om de optimalisatieregels voor handelspromotie te herschrijven.
Consulting
Digitale transformatie opende nieuwe kanalen voor groei
Samen met EY-specialisten heeft Royal Caribbean een 'digital first'-benadering geïmplementeerd die niet alleen het bedrijf zelf transformeert, maar ook de cruise-ervaring.
Onze nieuwste inzichten
Als de wereld op slag verandert, kun je dan snel en met vertrouwen handelen?
Waarom traditionele risicomodellen tekortschieten en hoe risk, governance en triggers organisaties helpen om sneller, veiliger en met vertrouwen te handelen.
Hoe laten CEO’s hun organisatie meebewegen met een toekomst die voortdurend verandert?
Ontdek hoe CEO’s transformatie inzetten om hun organisatie wendbaar te houden. Lees de inzichten uit CEO Outlook 2026.
AI en het beheersen van risico’s bij externe partijen in een snel veranderende wereld
Lees wat het 2025 EY Third-Party Risk Management onderzoek onthult over nieuwe AI-gedreven benaderingen voor het beheren van risico's in een volatielere omgeving.
NextGen: De tech-savvy generatie die de financiële sector transformeert
Hoe hervormt GenZ de financiële sector met tech en innovatie? Lees de inzichten uit het Eye on Finance magazine.
Weg met de extreme focus op risico’s in de financiële sector
“Onze sector maakt de verslaggeving zo omvangrijk dat gebruikers door de bomen het bos niet meer zien,” merkt Nancy Kamp-Roelands (RUG).