Partnerstwo EY i P&G

Supply Network Operations (SNO) firmy P&G to zastrzeżony zestaw narzędzi i elementów umożliwiających zintegrowane podejście do transformacji łańcucha dostaw. Metodologia ta rozciąga się od dostawcy do klienta i umożliwia zintegrowane podejście do planowania łańcucha dostaw, magazynowania i logistyki oraz obsługi klienta.
SNO to kompleksowy pakiet know-how w połączeniu ze sprawdzoną metodologią transformacji, aby przyspieszyć transformację zintegrowanego łańcucha dostaw w zakresie planowania, dystrybucji, logistyki i obsługi klienta. Obejmuje on

• Supply Chain Foundations, które zapewniają podstawowe podstawy dla procesów SNO, w tym projekt organizacyjny, systemy pracy oraz podstawowe procesy i role.
• Zaawansowane narzędzia i automatyzację, które oferują innowacyjne techniki usprawniające lub automatyzujące istniejące procesy pracy.
• Akcelerator transformacji Run-to-Target (RTT) zapewnia metodologię wdrażania w celu osiągnięcia szybkich rezultatów i stworzenia trwałych zmian poprzez wzmocnienie pozycji pracowników.

Partnerstwo z P&G łączy możliwości IWS i SNO z globalnym doświadczeniem EY w zakresie łańcucha dostaw, poprawy wydajności produkcji oraz certyfikowanymi konsultantami P&G, aby pomóc firmom we wprowadzaniu trwałych usprawnień w produkcji i transformacji łańcucha dostaw.