Partnerstwo EY i P&G

EY i P&G pomagają organizacjom zwiększyć wydajność produkcyjną poprzez udoskonalenie strategii operacyjnej łańcucha dostaw w celu poprawy oraz poszerzenia ich działalności.

Powiązane tematy Łańcuch dostaw

Zespół

Jon Garbutt

Jon Garbutt

EY Polska, Business Consulting Leader, Partner

Marta Cicholska

Marta Cicholska

EY Polska, Business Consulting, Partner, Liderka Zespołu Supply Chain & Operations

Współpraca z P&G

Pomimo ciągłych inwestycji w programy doskonalenia łańcucha dostaw i produkcji, firmy mają trudności z osiągnięciem trwałego przełomu w zakresie wydajności czy efektywności. Firmy EY i P&G połączyły swoje siły w zakresie łańcucha dostaw i doskonałości produkcyjnej, aby wprowadzić  nowe podejście do osiągnięcia lepszej wydajności łańcucha dostaw oraz poprawy poziomu niezawodności produkcji.

Umów się na bezpłatną rozmowę z ekspertem.

Formularz kontaktowy

EY and P&G logo

Jak w przyszłości będzie wyglądała doskonałość operacyjna w Twojej organizacji?

  • IWS - zwiększona niezawodność produkcji

    Zintegrowany System Pracy (IWS) firmy P&G to autorski sposób na poprawę niezawodności produkcji, obniżenie kosztów i zwiększenie wydajności. IWS to przełomowy sposób pracy oparty na dwóch podstawowych zasadach: 

    • Dążenie do zerowych strat
    • 100-procentowa własność pracownicza 

    Sojusz EY i P&G łączy Zintegrowany System Pracy z globalnym doświadczeniem EY w zakresie poprawy wyników produkcyjnych oraz certyfikowanymi konsultantami P&G, aby pomóc firmom w poprawie wyników poprzez zrównoważone zmiany i transformację.

     

  • SNO - synchronizacja łańcucha dostaw od początku do końca

    Supply Network Operations (SNO) firmy P&G to zastrzeżony zestaw narzędzi i elementów umożliwiających zintegrowane podejście do transformacji łańcucha dostaw. Metodologia ta rozciąga się od dostawcy do klienta i umożliwia zintegrowane podejście do planowania łańcucha dostaw, magazynowania i logistyki oraz obsługi klienta.
    SNO to kompleksowy pakiet know-how w połączeniu ze sprawdzoną metodologią transformacji, aby przyspieszyć transformację zintegrowanego łańcucha dostaw w zakresie planowania, dystrybucji, logistyki i obsługi klienta. Obejmuje on

    • Supply Chain Foundations, które zapewniają podstawowe podstawy dla procesów SNO, w tym projekt organizacyjny, systemy pracy oraz podstawowe procesy i role.
    • Zaawansowane narzędzia i automatyzację, które oferują innowacyjne techniki usprawniające lub automatyzujące istniejące procesy pracy.
    • Akcelerator transformacji Run-to-Target (RTT) zapewnia metodologię wdrażania w celu osiągnięcia szybkich rezultatów i stworzenia trwałych zmian poprzez wzmocnienie pozycji pracowników.

    Partnerstwo z P&G łączy możliwości IWS i SNO z globalnym doświadczeniem EY w zakresie łańcucha dostaw, poprawy wydajności produkcji oraz certyfikowanymi konsultantami P&G, aby pomóc firmom we wprowadzaniu trwałych usprawnień w produkcji i transformacji łańcucha dostaw.

  • Inteligentna fabryka

Wstecz

Technologia

Dalej

Cyfrowa transformacja