Partnerstwo EY i P&G

EY i P&G pomagają organizacjom zwiększyć wydajność produkcyjną poprzez udoskonalenie strategii operacyjnej łańcucha dostaw w celu poprawy oraz poszerzenia ich działalności.

Powiązane tematy Łańcuch dostaw

Zespół

Jon Garbutt

Jon Garbutt

EY Polska, Business Consulting, Partner, Supply Chain & Operations & Global Business Service Leader

Marta Cicholska

Marta Cicholska

EY Polska, Business Consulting, Partner, Liderka Zespołu Supply Chain & Operations

Współpraca z P&G

Pomimo ciągłych inwestycji w programy doskonalenia łańcucha dostaw i produkcji, firmy mają trudności z osiągnięciem trwałego przełomu w zakresie wydajności czy efektywności. Firmy EY i P&G połączyły swoje siły w zakresie łańcucha dostaw i doskonałości produkcyjnej, aby wprowadzić  nowe podejście do osiągnięcia lepszej wydajności łańcucha dostaw oraz poprawy poziomu niezawodności produkcji.

Umów się na bezpłatną rozmowę z ekspertem.

Formularz kontaktowy

EY and P&G logo

Jak w przyszłości będzie wyglądała doskonałość operacyjna w Twojej organizacji?

  • IWS - zwiększona niezawodność produkcji

    Zintegrowany System Pracy (IWS) firmy P&G to autorski sposób na poprawę niezawodności produkcji, obniżenie kosztów i zwiększenie wydajności. IWS to przełomowy sposób pracy oparty na dwóch podstawowych zasadach: 

    • Dążenie do zerowych strat
    • 100-procentowa własność pracownicza 

    Sojusz EY i P&G łączy Zintegrowany System Pracy z globalnym doświadczeniem EY w zakresie poprawy wyników produkcyjnych oraz certyfikowanymi konsultantami P&G, aby pomóc firmom w poprawie wyników poprzez zrównoważone zmiany i transformację.

     

  • SNO - synchronizacja łańcucha dostaw od początku do końca

    Supply Network Operations (SNO) firmy P&G to zastrzeżony zestaw narzędzi i elementów umożliwiających zintegrowane podejście do transformacji łańcucha dostaw. Metodologia ta rozciąga się od dostawcy do klienta i umożliwia zintegrowane podejście do planowania łańcucha dostaw, magazynowania i logistyki oraz obsługi klienta.
    SNO to kompleksowy pakiet know-how w połączeniu ze sprawdzoną metodologią transformacji, aby przyspieszyć transformację zintegrowanego łańcucha dostaw w zakresie planowania, dystrybucji, logistyki i obsługi klienta. Obejmuje on

    • Supply Chain Foundations, które zapewniają podstawowe podstawy dla procesów SNO, w tym projekt organizacyjny, systemy pracy oraz podstawowe procesy i role.
    • Zaawansowane narzędzia i automatyzację, które oferują innowacyjne techniki usprawniające lub automatyzujące istniejące procesy pracy.
    • Akcelerator transformacji Run-to-Target (RTT) zapewnia metodologię wdrażania w celu osiągnięcia szybkich rezultatów i stworzenia trwałych zmian poprzez wzmocnienie pozycji pracowników.

    Partnerstwo z P&G łączy możliwości IWS i SNO z globalnym doświadczeniem EY w zakresie łańcucha dostaw, poprawy wydajności produkcji oraz certyfikowanymi konsultantami P&G, aby pomóc firmom we wprowadzaniu trwałych usprawnień w produkcji i transformacji łańcucha dostaw.

  • Inteligentna fabryka

Wstecz

Technologia

Dalej

Cyfrowa transformacja