Zalety centralizacji w ramach Centrum Usług Wspólnych
Firmy, które już scentralizowały swoje operacje w ramach CUW, widzą pozytywne rezultaty na różnych szczeblach zarządzania, wskazując przede wszystkim na:
- redukcję kosztów,
- zwiększoną efektywność obsługi klienta,
- krótszy cykl łańcucha dostaw,
- większą efektywność przy wdrażaniu i skalowaniu rozwiązań technologicznych,
- szybsze rozwiązywanie problemów poprzez standaryzację lub modularyzację procesów,
- uwolnienie zasobów zamkniętych w procesach logistycznych,
- większą efektywność dzięki wykorzystywaniu korzyści skali świadczonych usług.
Aby zaspokoić potrzeby klientów, firmy powinny koordynować i konsolidować kompleksowy, całościowy ekosystem, jednocześnie spełniając coraz wyższe wymagania dotyczące kosztów i jakości produktów.
CUW wpływa na gotowość organizacji na zmiany
Scentralizowanie operacji wspiera rozwój obszarów, które wpływają na zwiększenie elastyczności i responsywności organizacji na zmiany:
Opierając go na większej ilości sprawdzonych rynkowo podwykonawców, zmniejsza się ryzyko uzależnienia od małej liczby zleceniobiorców i zwiększa reaktywność na popyt ze strony klientów.
- synchronizacja łańcucha dostaw
Możliwe jest to dzięki budowaniu relacji, elastyczności i szybkości przepływu informacji, a także stałej optymalizacji sieci dystrybucyjnej w porozumieniu z ogniwami sieci.
- optymalizacja dostaw
Optymalne planowanie oraz zarządzanie dystrybucją osiągane jest przez sprawniejszą redukcję zapasów, konsolidację zamówień, ograniczanie przeładunków i efektywniejsze zarządzanie strumieniem przepływów.
Tu warto wskazać na bardziej efektywne zarządzanie możliwościami załadunkowymi, zmniejszenie odległości w transporcie, współpracę z odpowiedzialnymi społecznie dostawcami, wykorzystywanie nowoczesnych, bardziej ekologicznych pojazdów i jednostek ładunkowych.
- zwinność organizacyjna
Dążenie do eliminacji tzw. wąskich gardeł i ustandaryzowania procesów. Odpowiednio dobrane międzyfunkcyjne zespoły umożliwiają szybsze zarządzanie zmianami. Globalne zmiany procesów pozwalają zarówno na redukcję czasu obsługi, cyklu planowania, jak i ilości zakłóceń występujących w łańcuchu dostaw.
- technologia i automatyzacja łańcucha dostaw
Automatyzacja wcześniej ustandaryzowanych procesów jest szybsza i korzystniejsza kosztowo. Wdrażanie rozwiązań chmurowych oraz implementacja technologii umożliwiają precyzyjny i szybki przepływ danych.
Zarządzanie zmianą ma kluczowe znaczenie
Pokonanie barier w procesie integracji łańcucha dostaw jest niezbędne, aby poprawić jego efektywność operacyjną, wydajność i osiągnąć możliwie największą elastyczność. Aby to było możliwe organizacje potrzebują zarówno śmiałych wizji, jak i dobrze skonstruowanego, realistycznego czasowo planowania i przygotowania. W procesie migracji łańcucha dostaw do Centrum Usług Wspólnych, kluczowe znaczenie dla jego powodzenia ma zarządzanie zmianą i współpraca we wszystkich fazach transformacji.
Podsumowanie
Przeniesienie funkcji łańcucha dostaw do CUW - Centrum Usług Wspólnych umożliwia zwiększenie jego efektywności i odporności w złożonym procesie reagowania na zmiany. Organizacja zyskuje poprzez redukcję kosztów, zwiększoną zwinność biznesową, efektywne zarządzanie ryzykiem i elastyczne reagowanie na potrzeby klienta. Warto więc rozważyć wprowadzenie takiej zmiany również w swojej firmie.
Kontakt
Chcesz dowiedziec sie wiecej?
Skontaktuj sie z nami.
