Drone view of contaminated, toxic water stream in Geamana, Romania
Drone view of contaminated, toxic water stream in Geamana, Romania

W jaki sposób raportowanie może się okazać pomocne w kształtowaniu przyszłości przyjaznej dla środowiska

Jak sugerują wyniki badania EY Global Nature Action Barometer, przedsiębiorstwa nie wypracowały dotąd procedur raportowania zapewniających odpowiednią jakość ujawnień w zakresie wpływu prowadzonej działalności na środowisko. 


W skrócie

  • 93% spółek umieszcza w publikowanych raportach informacje o inicjatywach na rzecz środowiska, ale tylko 26% raportuje zgodnie z rekomendacjami Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD).
  • Jedynie 13% badanych spółek publikuje jednostkowy raport TNFD albo uwzględnia wskaźnik TNFD w rocznym sprawozdaniu finansowym czy sprawozdaniu w zakresie zrównoważonego rozwoju.
  • Mniej niż 3% określiło cele, które uwzględniają aspekty agendy środowiskowej.

Sprawozdania przygotowywane przez spółki nie zawierają jeszcze wystarczająco szczegółowych informacji na temat tego, w jaki sposób przedsiębiorstwo ogranicza ryzyko związane z wpływem jego działalności na środowisko i wykorzystuje możliwości, jakie pojawiają się w tym obszarze. Jak wynika z analizy przeprowadzonej przez EY, nawet te spółki, które wykazują stosunkowo wysoki poziom dojrzałości w zakresie zrównoważonego rozwoju niekoniecznie upubliczniają działania, jakie podejmują w celu wypracowania ładu, strategii, danych i celów niezbędnych do zwiększenia pozytywnego wpływu prowadzonej działalności na środowisko.  

W pierwszej edycji EY Global Nature Action Barometer, której celem jest szczegółowe przeanalizowanie aktualnej sytuacji w zakresie sprawozdawczości spółek na temat działań na rzecz środowiska w skali globalnej, zwrócono uwagę na to, że duża liczba przedsiębiorstw nie traktuje wpływu działalności na środowisko jako istotnego zagadnienia biznesowego i nie ujawnia swojej strategii w tym obszarze. Jednak brak publikacji strategii nie zawsze oznacza, że spółka nie ma żadnego planu – w niektórych przypadkach niepublikowanie tego rodzaju informacji może być zabiegiem celowym, który ma uchronić spółkę przed ryzykiem potencjalnych roszczeń w przypadku fiaska realizacji strategii albo służyć jako narzędzie ochrony wrażliwych danych o charakterze strategicznym, których ujawnienie mogłoby doprowadzić do utraty konkurencyjnej pozycji. Jednak taka decyzja może oznaczać niższy poziom transparentności w odniesieniu do obszarów ryzyka, a także mniejszą odporność i zmarnowanie istotnych szans na zaprojektowanie ulepszonych modeli biznesowych. Transparentność w raportowaniu nie tylko podnosi poziom zaufania inwestorów, ale również ułatwia klarowne komunikowanie ryzyk i możliwości, co w ostatecznym rozrachunku przynosi korzyści zarówno spółce, jak i jej interesariuszom. 

Penguins in Antarctica. Port Lockroy. Expedition
1

Część 1

Aktualna sytuacja w obszarze raportowania agendy na rzecz przyrody w skali globalnej

Pomimo szerokiej skali dokonywanych przez spółki ujawnień na temat agendy na rzecz przyrody jedynie nieliczne publikują raporty, które obejmują wystarczający zbiór zagadnień albo są dostosowane do wymogów TNFD.

Spośród 435 spółek objętych badaniem znacząca większość (93%) badanych w ramach Barometru uwzględnia przynajmniej jeden aspekt działań na rzecz ochrony środowiska w swoich ujawnieniach, ale tylko 26% raportuje zgodnie z rekomendacjami TNFD, który stanowi podstawowy system określający zasady dokonywania tego rodzaju ujawnień. Ta różnica wskazuje, że mimo iż spółki w ten czy inny sposób raportują na temat znaczenia środowiska na poszczególnych etapach łańcuchów wartości, zakres prezentowanych informacji może nie być wystarczający.

 

Co więcej, jedynie 13% badanych spółek publikuje jednostkowy raport TNFD albo uwzględnia wskaźnik TNFD w rocznym sprawozdaniu finansowym czy raportach na temat zrównoważonego rozwoju. Jeśli spółka nie publikuje raportu TNFD albo wskaźnika TNFD, może to prowadzić do sytuacji, w której interesariusze, w tym inwestorzy podejmujący decyzje co do alokacji środków na inwestycje, nie mają dostępu do danych na temat środowiska istotnych z punktu widzenia rynku.   

 

Spośród czterech filarów ujawnień TNFD (ład, strategia, zarządzanie ryzykiem i oddziaływaniem na środowisko oraz dane i cele) ład jest tym filarem, w przypadku którego odsetek spółek jest najwyższy zarówno w odniesieniu do zakresu zagadnień objętych raportowaniem (87%), jak i dostosowania raportowania do rekomendacji (31%). Ład jest często pierwszym punktem w agendzie na rzecz przyrody – to w ramach tego filaru spółki powołują komitety sterujące odpowiedzialne za ten obszar i opracowują procedury do monitorowania stopnia wdrożenia agendy.

 

Najmniejszy zakres dostosowania ujawnień do wytycznych TNFD dotyczy obszaru danych i celów – 76% w odniesieniu do zakresu objętego raportowaniem i 22% pod względem zgodności raportowania z rekomendacjami. Powodem tej sytuacji są – jak się wydaje – potencjalne trudności w pozyskiwaniu danych, sposób dokonywania pomiarów oraz to, w jakim stopniu wyniki finansowe przedsiębiorstwa są uzależnione od agendy środowiskowej.


Na poziomie sektorów w największym stopniu dostosowane do rekomendacji TNFD są ujawnienia publikowane przez spółki branży dóbr konsumpcyjnych (33%) oraz przemysłu wydobywczego i przetwarzania surowców naturalnych (32%). Może to wynikać z większego znaczenia wpływu prowadzonej działalności na środowisko z punktu widzenia spółki, siatki zależności oraz ryzyk i szans typowych dla sektora.

Mimo iż transformacja w kierunku gospodarki przyjaznej dla środowiska jest dzisiaj zadaniem, które wymaga podjęcia pilnych działań, jedynie 3% spółek ujawniło cele uwzględniające ten kierunek. Badane spółki w coraz większym stopniu wdrażają jednak – co może napawać optymizmem – strategie obejmujące działania na rzecz ochrony zasobów wodnych, jak i ponownego wykorzystania gruntów. 

Wyniki te pokazują, że tak naprawdę spółki mogą faktycznie podejmować więcej działań w kierunku generowania wyników w sposób przyjazny dla środowiska niż ujawniają to w publikowanych raportach.

Zhangjiajie National forest park at sunset, Wulingyuan, Hunan, China
2

Część 2

Pięć kroków do efektywnego raportowania w obszarze agendy środowiskowej

Raportowanie na temat inicjatyw w dziedzinie ochrony przyrody ma kluczowe znaczenie w procesie podejmowania strategicznych decyzji biznesowych.

Jak pokazują wyniki badania, spółki przywiązują duże znaczenie do raportowania na temat środowiska jako czynnika, który ma wpływ na podejmowanie decyzji strategicznych i jest katalizatorem inicjatyw na rzecz przyrody – zarówno własnych, jak i tych realizowanych przez interesariuszy. Takie podejście umożliwia ograniczenie ryzyka powstania szkód dla środowiska i jednocześnie zapewnienie kontynuacji działalności przedsiębiorstwa niezależnie od pojawiających się wyzwań.

Poniżej prezentujemy listę 5 podstawowych działań, dzięki którym spółki mogą skutecznie wpisać ochronę przyrody w strategię prowadzonej działalności i które będą stanowić bodziec do działania w rezultacie poprawy jakości raportowania:

  1. Staranna i szczegółowa analiza wpływu działalności na środowisko i siatki wzajemnych zależności na wszystkich etapach łańcucha dostaw, wpisanie szczegółowych celów środowiskowych do strategii biznesowej i procesu podejmowania decyzji, w tym w ramach zarządzania ryzykiem związanym z wpływem działalności na klimat.
  2. Rozwój kompetencji i alokowanie zasobów do monitorowania wpływu działalności na przyrodę i wzajemnych zależności, a także ryzyka i szans z punktu widzenia środowiska; inwestowanie w nowe technologie, takie jak narzędzia do oceny skutków działalności firmy i wzajemnych zależności oraz monitorowania ekosystemów; współpraca z partnerami w celu rozwiązywania problemów.
  3. Poprawa jakości ujawnień w celu zapewnienia przekazywania informacji istotnych z punktu widzenia podejmowanych decyzji zgodnie z oczekiwaniami interesariuszy; dążenie do perfekcji nie może prowadzić do wstrzymania raportowania – lepiej publikować ujawnienia niespełniające wszystkich standardów niż nie publikować ich w ogóle.
  4. Uzyskiwanie bardziej szczegółowych informacji na temat agendy na rzecz przyrody od interesariuszy (np. dostawców, spółek finansowych, firm dostarczających dane) i dzięki temu zapewnienie poprawy ogólnych standardów raportowania.   
  5. Monitorowanie zmian legislacyjnych dotyczących działań na rzecz przyrody i raportowania w tym obszarze – ze względu na dynamikę zmian wymogów regulacyjnych w najbliższej przyszłości kwestie ochrony przyrody będą najprawdopodobniej jednym z kluczowych zagadnień, spółki powinny więc śledzić zmiany w przepisach i szacować wpływ nowych wymogów na prowadzoną działalność. 

Dziękujemy w szczególności następującym osobom, które miały istotny wkład w opracowanie raportu i przeprowadzenie badania: Jonah Hessels, Menadżer, Climate Change and Sustainability Services, Ernst & Young U.S. LLP; Reagan Richmond, Starszy Menadżer, Climate Change and Sustainability Services, Ernst & Young U.S. LLP; Tushar Jindal, Dyrektor, Climate Change and Sustainability Services, EY Global Delivery Services India LLP

Podsumowanie

Jeśli świat ma skutecznie rozwiązać problem szkód w środowisku naturalnym, które są nierozerwalnie związane z kryzysem klimatycznym, spółki muszą działać szybko i sprawnie. Raportowanie w zakresie agendy środowiskowej zgodnie z rekomendacjami TNFD to czynnik o kluczowym znaczeniu z punktu widzenia zapewnienia przyszłości „przyjaznej naturze”, który sprzyja transparentności, zwiększa odpowiedzialność, przyspiesza proces uczenia się i motywuje przedsiębiorstwa do szybkich działań w kierunku zahamowania i odwrócenia procesów wywołujących negatywne skutki w środowisku naturalnym.    

Informacje