W nadchodzących miesiącach firmy będą musiały wprowadzić konkretne, techniczne i organizacyjne działania związane z AI Act. Kluczowa stanie się umiejętność przełożenia definicji prawnych na praktyczne kryteria oceny systemów: jak rozpoznać, które elementy architektury, danych, integracji czy procesu decyzyjnego faktycznie przesądzają o kwalifikacji systemu? Jak odróżnić funkcjonalności marginalne od tych, które podnoszą system do kategorii wysokiego ryzyka?
Równie istotne będzie zrozumienie, jakie obowiązki dostawców są w praktyce najtrudniejsze i jak podejść do nich tak, by uniknąć nadprodukcji dokumentów. Wiele wymogów AI Act można spełniać, wykorzystując istniejące standardy jakości, bezpieczeństwa, dokumentację techniczną czy procesy governance - pod warunkiem, że organizacja potrafi właściwie je mapować.
Podczas webcastu skoncentrujemy się więc nie na przepisach, lecz na praktyce ich wdrażania - na tym, jak prowadzić kwalifikację systemów, jak budować niezbędną dokumentację i jak łączyć poszczególne wymagania w spójny, efektywny ekosystem.
Podczas webcastu omówimy:
- kwalifikację i kategoryzację systemów AI w praktyce – zestaw pytań, kryteriów i przykładów, które pomagają przełożyć definicje prawne na techniczne i biznesowe decyzje,
- obowiązki dostawców – omówienie kluczowych dokumentów, które faktycznie trzeba przygotować, oraz wskazanie tych, które najczęściej budzą wątpliwości,
- powiązania między wymaganymi elementami dokumentacji – jak unikać duplikacji, łączyć istniejące materiały i redukować nadmiarowość,
- praktyczne podejście do wykorzystywania już istniejących zasobów – od dokumentacji technicznej po procedury governance, tak aby wdrożenie AI Act było realne operacyjnie, a nie papierowe.