Marek Kamiński

Marek jest Partnerem EY oraz jednym z  liderów transformacji biznesowej w Polsce i Europie. Od 30 lat wspiera zarządy największych organizacji w przeprowadzaniu zmian o strategicznym znaczeniu — od kompleksowych programów transformacji operacyjnej, przez optymalizację procesów, po definiowanie nowych modeli biznesowych w warunkach dynamicznie zmieniającej się gospodarki.

Jako Lider Business Consulting w EY odpowiada za kierunek rozwoju i ambicję praktyki doradczej w Polsce. Wcześniej kierował rozwojem usług transformacyjnych oraz zespołami konsultingowymi dla sektora paliwowego, energetycznego, obronnego, przemysłowego, transportu i logistyki, wspierając firmy w zwiększaniu efektywności, poprawie rentowności i budowaniu przewagi konkurencyjnej.

Koncentruje się na ekspansji usług doradczych w Europie, rozwijaniu strategicznych partnerstw rynkowych oraz tworzeniu innowacyjnych rozwiązań wspierających wzrost i odporność biznesową. Jego podejście łączy wizję strategiczną z pragmatyczną realizacją, co czyni go zaufanym doradcą dla organizacji realizujących transformacje na dużą skalę.

Specjalizuje się w projektach z zakresu poprawy efektywności, współpracy przemysłowej oraz doradztwie strategicznym dla wiodących polskich i międzynarodowych przedsiębiorstw.

Posiada ponad 20 lat doświadczenia w zakresie realizacji usług doradczych w sektorze Oil&Gas. Specjalizuje się w kwestiach dotyczących liberalizacji rynku, zagadnieniach regulacyjnych oraz kompleksowych programach restrukturyzacyjnych.

Przez wiele lat kierował zespołem realizującym projekty z sektora Defense w EY. Doradza w zakresie współpracy przemysłowej oraz kształtowania i wdrażania transformacji biznesowej.

Jest absolwentem Uniwersytetu Gdańskiego, Magistrem Ekonomii na kierunku Handel Zagraniczny.

Ukończył i uzyskał tytuł MBA na Manchester Business School  w Wielkiej Brytanii.

Jak Marek wciela w życie misję EY:

Wierzę, że trwały rozwój opiera się na jasnym kierunku, zaufaniu w relacjach oraz umiejętności przekładania złożoności na konkretne działania. Dlatego koncentruję się na wspieraniu organizacji w procesach zmiany, łącząc głęboką wiedzę biznesową z perspektywą długoterminowego budowania wartości.

Budowanie lepiej funkcjonującego świata to dla mnie coś więcej niż realizacja bieżących celów. To tworzenie organizacji odpornych na zmiany, transparentnych i gotowych na przyszłość - dla pracowników, interesariuszy i społeczności, w których działają.

Każdy projekt, każda rozmowa i każda decyzja to szansa na wzmacnianie zaufania do biznesu oraz tworzenie realnego wpływu, który wykracza poza wyniki finansowe.