Zarządzanie łańcuchem dostaw w procesach zakupowych

Wykorzystując globalne doświadczenie w obszarze, jakim jest zarządzanie łańcuchami dostaw, wspieramy klientów w transformacji zakupów, która obejmuje kategorie produkcyjne i nieprodukcyjne.

 

Pomagamy właścicielom firm, zarządom i kierownictwu budować organizacje zakupowe, które dostarczają długoterminową wartość dla klientów, pracowników i społeczeństwa przy zrównoważonym zarządzaniu dostawcami.

Liderzy

EY - Marta Cicholska Supply Chain & Operations
Marta Cicholska
EY Polska, Business Consulting, Partner, Liderka Zespołu Supply Chain & Operations
Magda Białymazur-Michalak
Magda Białymazur-Michalak
EY Polska, Business Consulting, Supply Chain & Operations, Procurement, Manager
Agnieszka Ferens-Małysa
EY Polska, Business Consulting, Digital GBS Transformation, Manager

Zarządzanie łańcuchem dostaw – wyzwania

Do współczesnych wyzwań działów zajmujących się zakupami należą m.in.:

  • wzrastająca niepewność, złożoność i niejednoznaczność w otaczającej gospodarce i geopolityce,
  • rosnący wpływ sztucznej inteligencji, która na nowo definiuje sposób prowadzenia biznesu i profil pracowników,
  • postępująca automatyzacja oraz wdrażanie rozwiązań cyfrowych.

Podstawą radzenia sobie z powyższymi wyzwaniami jest dostęp w czasie rzeczywistym do wiarygodnych danych, odpowiednie ich zastosowanie oraz transparentna komunikacja. 

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Rozumiemy, jak dużym wyzwaniem jest prowadzenie przedsiębiorstwa w zmieniającym się otoczeniu biznesowym. Skontaktuj się z nami.

Formularz kontaktowy

Zarządzanie łańcuchem dostaw i zakupy – jak EY może pomóc?

  • Bazując na wiarygodnych danych i wdrażając odpowiednie narzędzia ułatwiające pracę, zespoły zakupowe mają większą kontrolę nad wydatkami. Dzięki temu mogą szybciej i sprawniej wprowadzać działania dążące do redukcji wydatków. Taka optymalizacja kosztów pozostaje wciąż najważniejszym celem organizacji zakupowych.

    Pomagamy naszym klientom w analizie wydatków, identyfikacji nieefektywności i ryzyk.

    Na tej bazie zaproponujemy m.in.:

    • optymalizację procesów,
    • harmonogram wdrożenia zmian oraz przeprowadzenie przez zmianę,
    • wdrożenie przystępnego rozwiązania analitycznego w zakresie analizy wydatków, bazującego na powszechnie wykorzystywanych aplikacjach MS Power Apps (MS Teams, SharePoint, MS Power BI).

Zarządzanie łańcuchem dostaw w pytaniach i odpowiedziach

  • Zarządzanie łańcuchem dostaw (Supply Chain Management) to kompleksowa strategia obejmująca planowanie, realizację i kontrolę przepływu towarów, usług, informacji i finansów od surowców do klienta końcowego. Celem takiej strategii są:

    • optymalizacja procesów, 

    • redukcja kosztów, 

    • zwiększenie wydajności i satysfakcji klienta poprzez koordynację wszystkich ogniw łańcucha. 

Co nas wyróżnia?

Globalne doświadczenie i zrównoważone podejście

Zespół EY posiada bogate doświadczenie w zarządzaniu łańcuchami dostaw na poziomie globalnym, co pozwala im skutecznie wspierać klientów w transformacji zakupów. Ich podejście koncentruje się na budowaniu organizacji zakupowych, które nie tylko generują długoterminową wartość, ale także uwzględniają zrównoważone zarządzanie dostawcami.

Zastosowanie nowoczesnych technologii

Nasi eksperci są na bieżąco z rosnącym wpływem sztucznej inteligencji oraz automatyzacji w procesach zakupowych. Dzięki temu potrafią wprowadzać innowacyjne rozwiązania cyfrowe, które poprawiają efektywność operacyjną i umożliwiają organizacjom zakupowym lepsze dostosowanie się do zmieniającego się otoczenia gospodarczego.

Dostęp do wiarygodnych danych i transparentna komunikacja

Zespół kładzie duży nacisk na dostęp w czasie rzeczywistym do wiarygodnych danych oraz ich odpowiednie zastosowanie. Transparentna komunikacja w procesach zakupowych jest kluczowym elementem ich strategii, co pozwala na lepsze zarządzanie ryzykiem i podejmowanie świadomych decyzji.

O zespole

Nasz zespół ekspertów jest gotowy, aby wspierać Twoją organizację w transformacji procesów zakupowych, dostosowując się do dynamicznie zmieniającego się otoczenia gospodarczego. Dzięki globalnemu doświadczeniu i zaawansowanym rozwiązaniom, pomagamy budować zrównoważone organizacje zakupowe, które przynoszą długoterminową wartość dla wszystkich interesariuszy. Skontaktuj się z nami, aby odkryć, jak możemy wspólnie sprostać współczesnym wyzwaniom i wykorzystać potencjał sztucznej inteligencji oraz automatyzacji w Twojej firmie.

EY oznacza globalną organizację i może odnosić się do jednej lub więcej firm członkowskich Ernst & Young Global Limited, z których każda stanowi odrębny podmiot prawny. Ernst & Young Global Limited, brytyjska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, nie świadczy usług na rzecz klientów.