Zarządzanie łańcuchem dostaw w procesach zakupowych

Wykorzystując globalne doświadczenie w zarządzaniu łańcuchami dostaw, wspieramy klientów w transformacji zakupów, która obejmuje kategorie produkcyjne i nieprodukcyjne. Pomagamy właścicielom firm, zarządom i kierownictwu budować organizacje zakupowe, które dostarczają długoterminową wartość dla klientów, pracowników i społeczeństwa przy zrównoważonym zarządzaniu dostawcami.



Na co powinny zwrócić uwagę organizacje zakupowe? 

Do współczesnych wyzwań działów zajmujących się zakupami należą m.in.:

  • wzrastająca niepewność, złożoność i niejednoznaczność w otaczającej gospodarce i geopolityce,
  • rosnący wpływ sztucznej inteligencji, która na nowo definiuje sposób prowadzenia biznesu i profil pracowników,
  • postępująca automatyzacja oraz wdrażanie rozwiązań cyfrowych.

Podstawą radzenia sobie z powyższymi wyzwaniami jest dostęp w czasie rzeczywistym do wiarygodnych danych, odpowiednie ich zastosowanie oraz transparentna komunikacja. 


Skontaktuj się z nami

Rozumiemy, jak dużym wyzwaniem jest prowadzenie przedsiębiorstwa w zmieniającym się otoczeniu biznesowym.


Jak EY może pomóc w zarządzaniu łańcuchem dostaw w procesach zakupowych?

  • Bazując na wiarygodnych danych i wdrażając odpowiednie narzędzia ułatwiające pracę, zespoły zakupowe mają większą kontrolę nad wydatkami. Dzięki temu mogą szybciej i sprawniej wprowadzać działania dążące do redukcji wydatków. Taka optymalizacja kosztów pozostaje wciąż najważniejszym celem organizacji zakupowych.

    Pomagamy naszym klientom w analizie wydatków, identyfikacji nieefektywności i ryzyk.

    Na tej bazie zaproponujemy m.in.:

    • optymalizację procesów,
    • harmonogram wdrożenia zmian oraz przeprowadzenie przez zmianę,
    • wdrożenie przystępnego rozwiązania analitycznego w zakresie analizy wydatków, bazującego na powszechnie wykorzystywanych aplikacjach MS Power Apps (MS Teams, SharePoint, MS Power BI).

Co wyróżnia?

Globalne doświadczenie i zrównoważone podejście

Zespół EY posiada bogate doświadczenie w zarządzaniu łańcuchami dostaw na poziomie globalnym, co pozwala im skutecznie wspierać klientów w transformacji zakupów. Ich podejście koncentruje się na budowaniu organizacji zakupowych, które nie tylko generują długoterminową wartość, ale także uwzględniają zrównoważone zarządzanie dostawcami.

Zastosowanie nowoczesnych technologii

Nasi eksperci są na bieżąco z rosnącym wpływem sztucznej inteligencji oraz automatyzacji w procesach zakupowych. Dzięki temu potrafią wprowadzać innowacyjne rozwiązania cyfrowe, które poprawiają efektywność operacyjną i umożliwiają organizacjom zakupowym lepsze dostosowanie się do zmieniającego się otoczenia gospodarczego.

Dostęp do wiarygodnych danych i transparentna komunikacja

Zespół kładzie duży nacisk na dostęp w czasie rzeczywistym do wiarygodnych danych oraz ich odpowiednie zastosowanie. Transparentna komunikacja w procesach zakupowych jest kluczowym elementem ich strategii, co pozwala na lepsze zarządzanie ryzykiem i podejmowanie świadomych decyzji.



O zespole

Nasz zespół ekspertów jest gotowy, aby wspierać Twoją organizację w transformacji procesów zakupowych, dostosowując się do dynamicznie zmieniającego się otoczenia gospodarczego. Dzięki globalnemu doświadczeniu i zaawansowanym rozwiązaniom, pomagamy budować zrównoważone organizacje zakupowe, które przynoszą długoterminową wartość dla wszystkich interesariuszy. Skontaktuj się z nami, aby odkryć, jak możemy wspólnie sprostać współczesnym wyzwaniom i wykorzystać potencjał sztucznej inteligencji oraz automatyzacji w Twojej firmie.