ACFE Report to the Nations 2024 – przegląd wyników badania dotyczącego nadużyć i oszustw

Najnowszy raport opublikowany przez ACFE (Association of Certified Fraud Examiners) został przygotowany na podstawie 1921 zgłoszeń pochodzących ze 138 krajów. Z badania wynika, że pojedynczy przypadek nadużycia kosztował organizację średnio 1,7 mln dolarów, a łączna wartość strat w wyniku nadużyć analizowanych w badaniu szacowana jest na 3,1 mld dolarów. Tegoroczna odsłona jest już 13. edycją tego badania [1].

 

Tegoroczny raport ACFE, podobnie jak poprzednie edycje [2], bada zależności między poziomem strat a typami nadużyć, czasem ich trwania, oraz sposobem ich identyfikacji.

 

Ujawnianie oszustw

 

Badanie ACFE ponownie pokazało wielką siłę sygnalistów, których zgłoszenia pozostają najskuteczniejszą metodą wykrycia nieprawidłowości. Do ujawnienia 43% przypadków nadużyć i oszustw przyczynili się właśnie sygnaliści. Ponad połowa z nich to pracownicy a niemal 33% to kontrahenci. Zgłoszenia sygnalistów okazały się być trzy razy skuteczniejszą metodą przekazywania informacji o przestępstwach niż, drugi w kolejności, audyt wewnętrzny.

Badanie ACFE pokazuje jednoznacznie, że sygnaliści najchętniej korzystają z cyfrowych kanałów dokonywania zgłoszeń. Największą popularnością (40% zgłoszeń) cieszą się specjalne platformy internetowe dla sygnalistów. Drugą najpopularniejsza metodą jest email (37% zgłoszeń). Dopiero na trzecim miejscu znalazło się zgłoszenie telefoniczne (30%).

Statystyka pokazuje, że średni czas potrzebny na wykrycie nadużycia to 12 miesięcy. Jest to taki sam wynik jak w poprzedniej edycji badania w 2022 roku. Jest to przełamanie trendu bo dotychczas w każdej kolejnej edycji badania średni czas wykrycia nadużycia ulegał skróceniu. Jednocześnie badanie ACFE ponownie wykazało, że poziom poniesionych strat wzrasta wraz z czasem trwania nielegalnych przedsięwzięć. Dla nadużyć zidentyfikowanych w ciągu 6 miesięcy mediana strat wynosiła 30 tysięcy dolarów (ok. 5 tysięcy na miesiąc), a dla tych zidentyfikowanych dopiero po dwóch-trzech latach, aż 250 tysięcy dolarów (ok. 7 do 10 tysięcy na miesiąc).

Ponadto, wysokość strat wzrastała również wraz z liczbą zaangażowanych sprawców oraz ich pozycją w organizacji. Jeśli w sprawę uwikłanych było trzech lub więcej sprawców, mediana strat była czterokrotnie wyższa niż w przypadku osoby działającej w pojedynkę. W przypadku nadużyć kadry kierowniczej i właścicieli mediana strat była siedmiokrotnie wyższa niż w przypadku nadużyć dokonywanych przez pracowników.

Rodzaje nadużyć

Autorzy raportu zwracają szczególną uwagę na pewne typy nadużyć. Pierwszy z nich to sprzeniewierzenie środków, które jest najbardziej powszechnym przypadkiem – aż 89% zgłoszeń dotyczy właśnie tego problemu. Jednocześnie, mediana strat generowanych przez te oszustwa wynosi 120 tys. dolarów. Niemal połowa wszystkich występujących nieprawidłowości, bo aż 48%, powiązana była z korupcją. W 35% przypadkow występowania sprzeniewierzenia środków, szło ono w parze właśnie z korupcją. Najrzadziej występującymi nadużyciami, stanowiącymi tylko 5% wszystkich zgłoszeń są te dotyczące sprawozdań finansowych. Jednocześnie zazwyczaj pociągają one za sobą nawiększe konsekwencje finansowe - mediana strat wynosiła w tym przypadku 766 tys. dolarów. Co ciekawe, oszustwom związanym ze sprawozdaniami finansowymi niemal zawsze towarzyszą inne nadużycia i nielegalne działania.

Nieprawidłowości a pandemia

Pandemia COVID-19 odcisnęła piętno na wielu aspektach życia całego społeczeństwa. Jak można się spodziewać, wpłynęła także na sferę biznesu. Według Report to the Nations 2024, w 53% wszystkich przypadków uwzględnionych w badaniu, został zidentyfikowany co najmniej jeden czynnik związany z pandemią. W latach 2022-2024 mediana strat zwiększyła się o 24% przy tym samym czasie identyfikacj nadużyć. Dla poszczególnych rodzajów wyżej wymienionych przestępstw, mediana strat wzrosła odpowiednio:

  • dla oszustw dotyczących sprawozdań finansowych o 29%;

  • w przypadku korupcji o 33%;

  • w związku z sprzeniewierzeniem środków o 20%

Mechanizmy kontrolne

Badanie ACFE podkreśla istotną rolę wewnętrznych mechanizmów kontroli i zapobiegania nadużyciom. Ponad połowa nadużyć pracowniczych ma miejsce z powodu braku kontroli (32%) lub obejścia istniejących mechanizmów kontrolnych (19%). Aż 82% organizacji doświadczonych nadużyciem decyduje się usprawnić wewnętrzne procesy zapobiegające nadużyciom. 


Zobacz również

Ryzyko związane z sankcjami gospodarczymi - badanie EY

W drugiej połowie 2023 roku, po 18 miesiącach sankcji, zapytaliśmy firmy w Polsce o wpływ nowych przepisów, dostosowanie procesów, korzystanie zewnętrznych ekspertów i napotkane problemy. Zapraszam do lektury wyników badania!

Czas na ochronę sygnalistów - badanie EY

W przeddzień wejścia w życie Dyrektywy UE o ochronie sygnalistów* zapytaliśmy polskie spółki, które od 17 grudnia 2021 r. będą podlegały jej wymogom, o ich stopień gotowości oraz wyzwania, z którymi się zmagają.

Forensic Express: O czym należy pamiętać przed rozpoczęciem postępowania wyjaśniającego?

Serdecznie zapraszamy do udziału w pierwszym webcaście z cyklu Forensic Express: O czym należy pamiętać przed rozpoczęciem postępowania wyjaśniającego?

Praktyczne aspekty cyberbezpieczeństwa w zastosowaniu AI do dochodzeń wewnętrznych

Serdecznie zapraszamy na kolejny webcast z serii Miesiąc Cyberbezpieczeństwa EY. AI podnosi bezpieczeństwo danych i informacji podczas wykorzystywania eDiscovery i informatyki śledczej do prowadzenia postępowań wyjaśniających.

Greenwashing – czym grozi malowanie trawy na zielono?

Serdecznie zapraszamy do udziału w webcaście pt. "Greenwashing - czym grozi malowanie trawy na zielono?

Prawda czy mit? Sprawdź, co wiesz o prowadzeniu wewnętrznych dochodzeń!

Dlaczego firmy obawiają się prowadzenia postępowań wyjaśniających? Jakie korzyści przynosi dochodzenie wewnętrzne? Jak skutecznie przeprowadzać rozmowy wyjaśniające?

Greenwashing, czyli czy warto malować trawę na zielono?

Nowe przepisy oraz szybki rozwój technologiczy przyzwyczaiły już przedsiębiorców to tego, że ocena ryzyka organizacji musi być przeprowadzana regularnie i obejmować szeroką perspektywę zewnętrzną.

Compliance Roadmap "A może lepiej nie sprawdzać? Wszystko, co chcecie wiedzieć o wewnętrznych dochodzeniach, ale boicie się zapytać"

Weź udział w bezpłatnym webcaście z cyklu Compliance Roadmap "A może lepiej nie sprawdzać? Wszystko co chcecie wiedzieć o wewnętrznych dochodzeniach, ale boicie się zapytać"

Sankcje gospodarcze a kwestie prawne – o czym muszą wiedzieć przedsiębiorcy?

Serdecznie zapraszamy do udziału w webcaście pt. „Sankcje gospodarcze a kwestie prawne – o czym muszą wiedzieć przedsiębiorcy?"

Ryzyko sankcyjne w biznesie – omówienie wymogów na podstawie rzeczywistych przypadków

Serdecznie zapraszamy do udziału w webcaście pt. „Ryzyko sankcyjne w biznesie – omówienie wymogów na podstawie rzeczywistych przypadków”

Compliance Roadmap: Regulacyjny sprint czy maraton zgodności?

Weź udział w bezpłatnym webcaście z cyklu Compliance Roadmap. Regulacyjny sprint czy maraton zgodności? Okiem praktyka o wyzwaniach compliance officera".

Dyrektywa o ochronie sygnalistów, a postępowania wyjaśniające

Jednym z nowych obowiązków nakładanych przez dyrektywę o ochronie sygnalistów jest konieczność prowadzenia wewnętrznych postępowań wyjaśniających.

Trzy linie obrony - kto jest odpowiedzialny za zarządzanie ryzykiem?

Dyrektywa o ochronie sygnalistów nakłada na organizacje obowiązek podjęcia działań, które łącznie zapewnią skuteczny system ochrony osób zgłaszających potencjalne naruszenia.

Ochrona sygnalistów przed odwetem

Najistotniejszym celem dyrektywy o ochronie sygnalistów, jest uniemożliwienie stosowania działań odetowych wobec sygnalisty zgłaszającego przypadki naruszenia prawa Unii Europejskiej.

Kto to jest sygnalista?

Polska jest w gronie państw, w których obowiązek wdrożenia rozwiązań umożliwiających zgłaszanie nieprawidłowości jest uregulowany tylko częściowo. Wynika to np. z ustaw regulujących działalność instytucji finansowych.

Ochrona sygnalistów (whistleblowing)

Zapewnij ochronę sygnalistów zgodnie z prawem. Wdrożenie kanałów zgłaszania, ochrony i procedur. Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się więcej o whistleblowing!

Dwie twarze informatyki śledczej

Celem informatyki śledczej jest dostarczanie i analiza dowodów zidentyfikowanych na elektronicznych nośnikach danych. Mówimy tu nie tylko o danych pozyskanych z komputerów czy telefonów komórkowych.

Sankcje gospodarcze – zarządzanie ryzykiem (sklep online)

Od lutego 2022 firmy z UE muszą przestrzegać sankcji nałożonych na Rosję i Białoruś. Nasz zespół ma unikalne doświadczenie w edukacji, weryfikacji kontrahentów i wdrażaniu procedur sankcyjnych, pomagając ograniczyć ryzyko kar finansowych i odpowiedzialności karnej.

Polska ustawa sankcyjna

16 kwietnia 2022 r. weszła w życie polska ustawa sankcyjna. Dotyczy szczególnych rozwiązaniań w zakresie przeciwdziałania wspieraniu agresji na Ukrainę oraz służących ochronie bezpieczeństwa narodowego. Jakie zmiany wprowadza?

Sankcje nałożone na Rosję z perspektywy polskich przedsiębiorstw

UE, USA i Wielka Brytania wprowadzają kolejne pakiety sankcje gospodarcze nałożone na Rosję., m.in. zakaz eksportu do Rosji i Białorusi. W konsekwencji zostały wprowadzone sankcje odwetowe Rosji. Co to oznacza dla polskich przedsiębiorców?

Ryzyko sankcyjne. Co oznaczają sankcje gospodarcze dla przedsiębiorców?

Jak działają sankcje gospodarcze? Co to są listy sankcyjne i ryzyko sankcyjne? Sprawdź, jak wprowadzane sankcje wpływają na prowadzenie biznesu i jak bronić się przed ryzykiem sankcyjnym?

Zarządzanie ryzykiem nadużyć

Dowiedz się więcej o Dziale Zarządzania Ryzykiem Nadużyć oraz o tym, jak pomagamy firmom realizować cele z zakresu uczciwości w biznesie.


    Kontakt
    Chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami.