EY oznacza globalną organizację i może odnosić się do jednej lub więcej firm członkowskich Ernst & Young Global Limited, z których każda stanowi odrębny podmiot prawny. Ernst & Young Global Limited, brytyjska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, nie świadczy usług na rzecz klientów.
Jak EY może pomóc
-
Istotność bezpieczeństwa infrastruktury krytycznej rośnie wraz ze wzrostem zagrożeń atakami hybrydowymi i terrorystycznymi. Jak zapewnić ochronę infrastruktury krytycznej i zgodność z ustawą o zarządzaniu kryzysowym?
Przeczytaj więcej -
Zapewnij ochronę sygnalistów zgodnie z prawem. Wdrożenie kanałów zgłaszania, ochrony i procedur. Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się więcej o whistleblowing!
Przeczytaj więcej -
Dowiedz się jak EY Virtual Compliance Officer może wesprzeć pracę działu compliance w Twojej organizacji.
Przeczytaj więcej -
Etyka i compliance to fundamenty zdrowych relacji biznesowych. Poznaj nasze rozwiązania wspierające zarządzanie zgodnością i budowanie etycznej kultury organizacyjnej.
Przeczytaj więcej
Czujność pracowników, ochrony, służb państwowych i zwykłych spacerowiczów jest wymogiem czasów w jakich żyjemy. Zauważenie i powiadomienie o jakichś niecodziennych, podejrzanych zachowaniach może zapobiec wielkim stratom, a w skrajnych przypadkach nawet tragediom.
Rzecz działa się w Szwecji na początku grudnia zeszłego roku. Na zamknięty teren dostał się obcokrajowiec i fotografował stojącą tam grupę masztów telekomunikacyjnych. Pracownicy firmy telekomunikacyjnej i ochrona doprowadzili do zatrzymania intruza przez policję. „Szybko, zdecydowanie i w pełni zgodnie z możliwościami operacyjnymi wymaganymi do ochrony krytycznej infrastruktury Szwecji” – napisał w mediach społecznościowych prezes firmy. Zaznaczył, że stale dochodzi do podobnych zdarzeń. [1]
Tymczasem szwedzkie władze poinformowały, że wykryły serię około 30 przypadków sabotażu masztów telekomunikacyjnych i transmisji danych. Dochodziło wyłącznie do zniszczeń, nic nie zostało skradzione. Wszystkie ataki miały miejsce wzdłuż autostrady na wschodnim wybrzeżu Szwecji i na razie są niewyjaśnione. [2]
W Europie obserwowano drony w pobliżu zakładów zbrojeniowych i lotnisk. W ubiegłym roku do trzeciej dekady listopada odnotowano 1072 incydenty z udziałem 1955 dronów. Policzyła to grupa niemiecich studentów dziennikarstwa. Niektóre z dronów wystartowały ze statków powiązanych z Rosją.
W Polsce mieliśmy do czynienia między innymi z podpaleniem marketu w Warszawie w maju 2024, wysadzeniem torów kolejowych na trasie Warszawa - Lublin w listopadzie 2025 roku, w lipcu 2024 roku były wybuchowe paczki w firmach kurierskich z których jedna eksplodowała w Polsce, a we wrześniu 2025 roku ktoś odczepił wagon na ruchliwej trasie kolejowej w węźle katowickim. To tylko niektóre przypadki aktów dywersji w Polsce, które wiązane są z działalnością sabotażystów. [3]
W opisanym na wstępie przykładzie działań na terenie Szwecji sprawca został ujęty zanim doszło do niebezpiecznego incydentu. Pracownicy i ochrona zareagowali na podejrzaną sytuację i zapobiegli dalszemu rozwojowi sytuacji jaka by ona miała nie być.
Scenariusz, w którym uda się zapobiec dywersji, tak jak w przypadku szwedzkich masztów, jest najbardziej pożądany. Firma, do której należały była przygotowana na ewentualny atak. W obecnych niespokojnych czasach organizacje powinny szkolić swoich pracowników, żeby byli wyczuleni i reagowali na wszystkie nietypowe sytuacje a kierownictwa firm powinny wymagać czujności od pracowników. Taka gotowość może zapobiec potężnym perturbacjom i wymiernym stratom.
Można się spodziewać, że takich szkoleń pracowników zaczną z czasem wymagać też ubezpieczyciele. Tak jak po serii cyberataków zaczęli wymagać solidnych zabezpieczeń sieci. Jednak nawet bez oczekiwań ze strony ubezpieczycieli, zapobieganie sabotażowi opłaca się bardziej niż naprawianie szkód powstałych w jego skutek.