Kleptokracja szkodzi nawet pozornym beneficjentom

Kleptokracja osłabia kraj, którego zasoby są kradzione – to stwierdzenie wydaje się oczywiste. Ale osłabia ona też kraje tranzytowe przez które zasoby te są przenoszone i kraje docelowe, gdzie kleptokraci, zagarnięte pieniądze oraz inne zasoby są ostatecznie przechowywane i wykorzystywane [1].

Może się wydawać, że zastrzyk pieniędzy i bogatych ludzi przyjeżających do danego kraju jest dla niego korzystny, niezależnie od źródła pochodzenia tych zasobów. W przypadku kleptokratów, okazuje się jednak, że taki napływ środków ma negatywne skutki dla państwa. Przyczynia się bowiem do odstępstw w zarządzaniu państwem, manipulacji nieruchomościami, wyprzedaży aktywów, problemów z migracją oraz zagrożeń dla bezpieczeństwa narodowego. Napływ kleptokratów ma wpływ na wyniki wyborów w państwie przyjmującym.

 

Organizacja Open Government Partnership (OGP) wspólnie z National Democratic Instutute (NDI) opracowała szereg zasad [2], których zastosowanie może pomóc krajom w walce z napływem kleptokratycznych pieniędzy. Do najważniejszych z nich należy przejrzystość beneficjentów rzeczywistych. Najlepiej, gdy informacje te dostępne są w formie publicznych rejestrów. Zasada ta dotyczy nie tylko spółek, ale również trustów, fundacji, czy organizacji charytatywnych dzięki którym kleptokraci i ich pieniądze mogą zachować anonimowość.

 

OGP i NDI wskazują, że powinno się także poszerzać obowiązki w sprawie przeciwdziałania praniu pieniędzy ciążące na osobach które mogą umożliwiać lub przyczyniać się do funkcjonowania kleptokratów za granicą – dotyczy to między innymi prawników, księgowych czy sprzedawców dóbr luksusowych. Należy również zwiększyć nakłady na odzyskiwanie zagarniętych dóbr i wysiłki mające na celu zwrócenie mienia ofiarom.

 

Ważnym proponowanycm rozwiązaniem jest wzmocnienie kontroli inwestycji zagranicznych. W tym kontekście pomocne może być rozszerzenie sposobu monitorowania inwestycji zagranicznych, tak by weryfikować je nie tylko pod kątem bezpieczeństwa narodowego, ale również pod kątem sprawdzania czy nie są wytworem kleptokracji.

 

OGP i NDI zwracają uwagę, że kleptokraci nie chcą uchodzić za zwykłych złodziei, nierzadko chcą wręcz kreować się na osoby o wysokim statusie społecznym. Mogą w tym celu wykorzystywać między innymi uczelnie, firmy public relations i inne podmioty mogące poprawiać wizerunek. Z tego względu, OGP i NDI rekomendują dodatkowe obowiązki dla tego typu podmiotów w zakresie weryfikacji klientów. Mogłoby to ułatwić wykrycie takich działań kleptokratów i umożliwić zawiadomienie odpowiednich organów o podejrzanej aktywności.

 

Propozycje przedłożone przez OGP i NDI stanowią jedynie rekomendacje potencjalnych rozwiązań. Konkretne rozwiązania wymagają każdorazowo dostosowania do konkretnej sytuacji w danym kraju.



Zobacz również

Forensic Express: O czym należy pamiętać przed rozpoczęciem postępowania wyjaśniającego?

Serdecznie zapraszamy do udziału w pierwszym webcaście z cyklu Forensic Express: O czym należy pamiętać przed rozpoczęciem postępowania wyjaśniającego?

Praktyczne aspekty cyberbezpieczeństwa w zastosowaniu AI do dochodzeń wewnętrznych

Serdecznie zapraszamy na kolejny webcast z serii Miesiąc Cyberbezpieczeństwa EY. AI podnosi bezpieczeństwo danych i informacji podczas wykorzystywania eDiscovery i informatyki śledczej do prowadzenia postępowań wyjaśniających.

Greenwashing – czym grozi malowanie trawy na zielono?

Serdecznie zapraszamy do udziału w webcaście pt. "Greenwashing - czym grozi malowanie trawy na zielono?

Prawda czy mit? Sprawdź, co wiesz o prowadzeniu wewnętrznych dochodzeń!

Dlaczego firmy obawiają się prowadzenia postępowań wyjaśniających? Jakie korzyści przynosi dochodzenie wewnętrzne? Jak skutecznie przeprowadzać rozmowy wyjaśniające?

Greenwashing, czyli czy warto malować trawę na zielono?

Nowe przepisy oraz szybki rozwój technologiczy przyzwyczaiły już przedsiębiorców to tego, że ocena ryzyka organizacji musi być przeprowadzana regularnie i obejmować szeroką perspektywę zewnętrzną.

Compliance Roadmap "A może lepiej nie sprawdzać? Wszystko, co chcecie wiedzieć o wewnętrznych dochodzeniach, ale boicie się zapytać"

Weź udział w bezpłatnym webcaście z cyklu Compliance Roadmap "A może lepiej nie sprawdzać? Wszystko co chcecie wiedzieć o wewnętrznych dochodzeniach, ale boicie się zapytać"

Sankcje gospodarcze a kwestie prawne – o czym muszą wiedzieć przedsiębiorcy?

Serdecznie zapraszamy do udziału w webcaście pt. „Sankcje gospodarcze a kwestie prawne – o czym muszą wiedzieć przedsiębiorcy?"

Ryzyko sankcyjne w biznesie – omówienie wymogów na podstawie rzeczywistych przypadków

Serdecznie zapraszamy do udziału w webcaście pt. „Ryzyko sankcyjne w biznesie – omówienie wymogów na podstawie rzeczywistych przypadków”

Compliance Roadmap: Regulacyjny sprint czy maraton zgodności?

Weź udział w bezpłatnym webcaście z cyklu Compliance Roadmap. Regulacyjny sprint czy maraton zgodności? Okiem praktyka o wyzwaniach compliance officera".

Dyrektywa o ochronie sygnalistów, a postępowania wyjaśniające

Jednym z nowych obowiązków nakładanych przez dyrektywę o ochronie sygnalistów jest konieczność prowadzenia wewnętrznych postępowań wyjaśniających.

Trzy linie obrony - kto jest odpowiedzialny za zarządzanie ryzykiem?

Dyrektywa o ochronie sygnalistów nakłada na organizacje obowiązek podjęcia działań, które łącznie zapewnią skuteczny system ochrony osób zgłaszających potencjalne naruszenia.

Ochrona sygnalistów przed odwetem

Najistotniejszym celem dyrektywy o ochronie sygnalistów, jest uniemożliwienie stosowania działań odetowych wobec sygnalisty zgłaszającego przypadki naruszenia prawa Unii Europejskiej.

Kto to jest sygnalista?

Polska jest w gronie państw, w których obowiązek wdrożenia rozwiązań umożliwiających zgłaszanie nieprawidłowości jest uregulowany tylko częściowo. Wynika to np. z ustaw regulujących działalność instytucji finansowych.

Ochrona sygnalistów (whistleblowing)

Zapewnij ochronę sygnalistów zgodnie z prawem. Wdrożenie kanałów zgłaszania, ochrony i procedur. Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się więcej o whistleblowing!

Dwie twarze informatyki śledczej

Celem informatyki śledczej jest dostarczanie i analiza dowodów zidentyfikowanych na elektronicznych nośnikach danych. Mówimy tu nie tylko o danych pozyskanych z komputerów czy telefonów komórkowych.

Sankcje gospodarcze – zarządzanie ryzykiem (sklep online)

Od lutego 2022 firmy z UE muszą przestrzegać sankcji nałożonych na Rosję i Białoruś. Nasz zespół ma unikalne doświadczenie w edukacji, weryfikacji kontrahentów i wdrażaniu procedur sankcyjnych, pomagając ograniczyć ryzyko kar finansowych i odpowiedzialności karnej.

Polska ustawa sankcyjna

16 kwietnia 2022 r. weszła w życie polska ustawa sankcyjna. Dotyczy szczególnych rozwiązaniań w zakresie przeciwdziałania wspieraniu agresji na Ukrainę oraz służących ochronie bezpieczeństwa narodowego. Jakie zmiany wprowadza?

Sankcje nałożone na Rosję z perspektywy polskich przedsiębiorstw

UE, USA i Wielka Brytania wprowadzają kolejne pakiety sankcje gospodarcze nałożone na Rosję., m.in. zakaz eksportu do Rosji i Białorusi. W konsekwencji zostały wprowadzone sankcje odwetowe Rosji. Co to oznacza dla polskich przedsiębiorców?

Ryzyko sankcyjne. Co oznaczają sankcje gospodarcze dla przedsiębiorców?

Jak działają sankcje gospodarcze? Co to są listy sankcyjne i ryzyko sankcyjne? Sprawdź, jak wprowadzane sankcje wpływają na prowadzenie biznesu i jak bronić się przed ryzykiem sankcyjnym?

Klapki na oczach czy szerokie horyzonty?

Światowe Badanie Uczciwości w Biznesie 2022 ukazuje jak usprawnienie ładu korporacyjnego może zwiększyć uczciwość biznesu

Zarządzanie ryzykiem nadużyć

Dowiedz się więcej o Dziale Zarządzania Ryzykiem Nadużyć oraz o tym, jak pomagamy firmom realizować cele z zakresu uczciwości w biznesie.

Czas na ochronę sygnalistów - badanie EY

W przeddzień wejścia w życie Dyrektywy UE o ochronie sygnalistów* zapytaliśmy polskie spółki, które od 17 grudnia 2021 r. będą podlegały jej wymogom, o ich stopień gotowości oraz wyzwania, z którymi się zmagają.


    Kontakt
    Chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami.