Co czeka HR w 2021 roku? Praca hybrydowa, mierzenie efektywności, weryfikacja polityki wynagrodzeń i świadczeń pozapłacowych

Do niedawna praca zdalna była stosunkowo rzadkim zjawiskiem. Wielu pracodawców dopiero zastanawiało się nad wprowadzeniem takiego rozwiązania lub oferowało je tylko wybranym pracownikom. Pandemia zmieniła ewolucję w rewolucję – praca świadczona spoza biura zostanie z nami na dłużej, a firmy chcące utrzymać lub zyskać pozycję lidera na rynku pracy będą musiały wprowadzić wiele zmian w obszarze HR.

Jak polscy pracodawcy mierzą się z nową rzeczywistością? Jakie wyzwania stoją przed przedstawicielami HR w 2021 roku? Przedstawiamy Państwu najważniejsze wyniki badania trendów w zakresie nowego modelu pracy. Zapraszamy do pobrania raportu EY „Organizacja pracy w czasie pandemii. Wyzwania dla HR w 2021”. W publikacji dzielimy się wynikami badania przeprowadzonego wśród Dyrektorów i Managerów HR oraz poruszamy takie tematy jak praca hybrydowa, mierzenie efektywności, weryfikacja polityki wynagrodzeń i świadczeń pozapłacowych oraz wprowadzanie nowych form szkoleń.

Przed pracodawcami i działami HR stoi wiele wyzwań takich jak stosowanie efektywnych narzędzi służących do pracy zdalnej, dostosowanie procesów zarządzania ludźmi w zakresie zarządzania motywacją, doświadczeniem i efektywnością  w tym dostosowania procedur i zaadresowanie potencjalnego ryzyka, które wiążą się z brakiem fizycznego nadzoru nad pracownikiem. Nowy model pracy wywarły także znaczny wpływ na ofertę świadczeń pozapłacowych, szkoleń oraz politykę wynagrodzeń.

Zapraszamy Państwa do lektury raportu EY, jednocześnie z przyjemnością dostarczymy Państwu szczegółowych benchmarków oraz podzielimy się naszym doświadczeniem we wdrażaniu pracy zdalnej w firmach z różnych branż.