Hållbarhet och beredskap måste bli en prioritet för näringslivet

Klimatkriser, geopolitik och nya regelverk sätter press även på det regionala näringslivets hållbarhetsarbete. Omställningen går långsamt. Trots att hållbarhetsinitiativ också skapar affärsnytta även för små och medelstora företag. Det är dags för det regionala näringslivet att agera nu och inse att hållbara affärer är långsiktigt lönsamma affärer.

Det finns idag cirka 1 miljon företag i Sverige. Av dem är 97 procent småföretag med färre än 10 anställda. Små och medelstora företag med färre än 250 anställda utgör tillsammans 99,9 procent av samtliga företag. Att starta företag är förenat med risktagande och det fokuseras ofta på ekonomisk tillväxt, vilket gör att sociala och miljömässiga frågor hamnar i skymundan. Nu är en passande tid för företagare att se över sina strategier, och genomföra åtgärder för att driva och prioritera arbetet med hållbarhet. 

EU-kommissionens förslag om sänkta ambitioner i CSRD, taxonomin och due diligence-direktivet kan skapa osäkerhet kring hållbarhetsarbetet. Samtidigt fortsätter klimatförändringarna att skapa rubriker dagligen. Enligt vetenskapen är behovet att agera stort och akut. Trots EU:s oklara klimatambitioner och en osäker omvärld bör företag frivilligt öka sitt hållbarhetsarbete. Företag riskerar annars att hamna efter i en värld där hållbarhet blir en nödvändighet snarare än ett val.

Fyra åtgärder för att driva hållbarhetsarbetet framåt i företag:

1. Integrera hållbarhetsmål i affärsstrategin: En viktig utgångspunkt är att identifiera de områden där verksamheten har störst påverkan och där det finns möjlighet att göra skillnad, särskilt för mindre företag med begränsade resurser. Genom att fokusera på dessa områden kan företag tydligt visa hur hållbarhetsarbetet bidrar till bättre affärer, exempelvis genom kostnadsbesparingar, stärkt varumärke och konkurrensfördelar gentemot andra aktörer på marknaden.
2. Stärk beredskap och anpassning till förändringar: Små och medelstora företag bör fokusera på att integrera hållbarhet i sin affärsstrategi för att stärka sin förmåga att hantera framtida risker. Genom att utveckla hållbara affärsmodeller kan företag bli mer anpassningsbara mot osäkerheter och förändringar i omvärlden, vilket i sin tur bidrar till långsiktig stabilitet och framgång.
3. Väg in alla aspekter av hållbarhet: Många företag sätter likhetstecken mellan hållbarhet och miljö och förbiser områden som arbetsmiljö, mänskliga rättigheter och mångfald. Genom att anta en helhetssyn på hållbarhet kan företag möta förväntningar från kunder och medarbetare. Hållbarhet är en central fråga för nästa generation och framtidens beslutsfattare.
4. Utveckla partnerskap: Samarbeta med andra företag och organisationer för att dela resurser och kunskap kring hållbarhetsarbete. Genom att skapa nätverk och partnerskap kan företag inspireras och lära av varandra, exempelvis delta i branschinitiativ och samarbeten som fokuserar på hållbar utveckling.

I en tid där klimatrelaterade katastrofer och globala kriser ökar, är det tydligt att det krävs handling även på regional och lokal nivå. Företagens hållbarhetsarbete kan bidra till att framtidssäkra samhället. Små och medelstora företag i hela landet är viktiga för Sveriges konkurrenskraft och omställning. Hållbarhet, anpassningsförmåga och beredskap går hand i hand, och det är dags även för det regionala näringslivet att agera för en mer hållbar framtid.

Debattartikeln publicerades först i några lokaltidningar.