I fremtidssikrede løsninger er bæredygtighed fundamentet

At imødekomme stigende krav fra kunder om bæredygtighed og sporbarhed var baggrunden for, at designmøbelvirksomheden Magnus Olesen var inviteret til en intensiv arbejdssession omkring bæredygtighed i forsyningskæden arrangeret af EY.

”Vi oplever, at der er et øget krav om gennemsigtighed i hele produktkæden, og det gør, at bæredygtighed skal på agendaen hos ikke kun store, men også små virksomheder,” fortalte EY’s sustainability-ekspert Edward Sims.

Netop dette segment; det såkaldte SMV-segment (små-mellemstore virksomheder) er der, hvor Magnus Olesen pt. slår sine folder som mellemstor møbelvirksomhed, og hvorfor deres bæredygtige rejse er relevant som aldrig før. SMV-segmentet i Danmark er presset på deres forsyningskæder og krav om bæredygtighed fra kunderne er stigende. På grund af virksomhedernes størrelser kan de dog relativt hurtigt implementere bæredygtige løsninger, som åbner døren til nye markeder samtidig med at eksisterende markeder bibeholdes.

Det gælder hele forsyningskæden – for både store, mellemstore og mindre virksomheder

Det overordnede tema for den intensive workshop, der tog udgangspunkt i Magnus Olesens bæredygtige og prisbelønnede stol Ø Stolen, var at tænke bæredygtighed endnu mere ind i forsyningskæden.

I løbet af en eftermiddag blev Nils Knudsen, CEO og indehaver hos Magnus Knudsen, således ført gennem fire områder, som alle er kritiske elementer i enhver forsyningskæde. Hvert område repræsenterede en del af kæden og favnede indkøb/sourcing, produktion, distribution og produkt-livscyklussen.

Løsninger skal prøves af i praksis

Der var flere diskussioner og aha-oplevelser undervejs i workshoppen. Noget, der især gjorde indtryk på Niels Knudsen, var mulighederne for at optimere transporten til og fra virksomhedens produktion.

”Her fik jeg spændende input til flere løsninger, som skal prøves af i praksis,” sagde indehaveren, der mener, at workshopformatet gav rum til pingpong mellem ham og EY-eksperterne. Noget, der gav Nils Knudsen indsigt i flere facetter på bæredygtighedsområdet og mulighed for at se på virksomheden med nye øjne.

Udvikler idéer sammen

Og det er netop mulighederne for flere diskussioner, der er en af de store fordele ved, at virksomhed og rådgivere udvikler løsninger sammen, fortalte EY-seniorkonsulent Tabea Nafz, der faciliterede supply chain-workshoppen:

”Det er jo kunden, der kender sin egen virksomhed bedst. Så i stedet for, at vi pusher idéer, så får vi i en workshop udviklet mulige løsninger sammen med kunden - med udgangspunkt i vores idéer og i virksomhedens virkelighed.”