Vækstsejr blev fejret med tre kugler is på tanken i Nyborg

Systematic blev EY Entrepreneur Of The Year i 2003. Siden er det kun gået én vej.

”Vi var en dansk virksomhed, der kiggede internationalt – i dag er vi en international virksomhed med danske rødder.”

Citatet fra Michael Holm siger meget om den udvikling, virksomheden Systematic har været igennem, siden de vandt først den regionale konkurrence i Midtjylland og dernæst landsfinalen i EY Entrepreneur Of The Year 2003.

Det er stadig software, der er hovedproduktet hos Systematic. Men de dengang 300 medarbejdere er vokset til cirka 1200, og virksomheden har i dag 10 kontorer rundt om i verden, og de leverer softwareløsninger til private og offentlige sektorer i mere end 50 lande.

Hvis du sigter på alt, fanger du intet

Vejen til succes har blandt andet været at fokusere på nogle særlige målgrupper og kunder, lyder det fra Michael Holm, der er stifter og administrerende direktør.

”Jo større vi er blevet, jo mere har vi fokuseret forretningen. Vi har valgt meget dedikerede domæner og meget fokuserede produkter. Så bliver vi nemmere ’set’ af vores eksisterende og potentielle kunder, ligesom vi nemmere kan identificere dem. Jeg plejer at sige, at hvis du sigter på alt, så fanger du intet,” lyder det fra Michael Holm.

En grundtanke i virksomheden har også været at tjene pengene, inden man bruger dem. Ifølge Michael Holm betyder det blandt andet, at virksomheden selv i opstartsfasen aldrig har taget et banklån eller fået tilført ekstern kapital.

Udser sig områder med muligheder

I dag er Systematic blandt de helt store spillere og anses for at være den førende virksomhed inden for deres områder, som er softwareløsninger til bl.a. militær- og sundhedsområdet. Førerrollen er en udsat position, lyder det fra Michael Holm:

”Det er altid nemmere at være nummer to, tre eller fire. Når du er nummer ét, skal du altid være foran, kunne se flere skridt frem og være klar på at udvikle. Og det gør vi da også. Vi står solidt på de områder, vi er i nu og har udset os nogle nye. For eksempel vandområdet, som der er store muligheder inden for,” siger han og fortæller, at Systematic typisk udser sig områder, hvor de kan skabe værdi for kunderne, og hvor der er globale muligheder.

Stort for bondedrengen

Michael Holm husker sejren i vækstkonkurrencen i 2003 som en kulmination på tre år som deltagere i den danske udgave af EY Entrepreneur Of The Year:

”Der var kriller i maven hele dagen, og det var først, da de begyndte at læse juryens begrundelse op, at jeg kunne høre, at det var da os, de talte om. Det var en kæmpe ære at gå på scenen og modtage statuetten. Og ikke mindst at kunne tage til Monaco som den danske vinder. Det var stort for en bondedreng som mig,” siger han og fortæller videre, at han efter landsfinalen i København kørte direkte hjem samme aften for at kunne fejre sejren med medarbejderne næste dag.

Dog med et stop på vejen:

”Jeg kørte ind på tankstationen i Nyborg og købte en is. Og der kom altså tre kugler i i dagens anledning.”

Og statuetten? Den står her 19 år efter stadig i receptionen hos Systematic i Aarhus.