Strategieberatung
Zeiten der Transformation bringen große Herausforderungen mit sich. Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, Werte für alle Stakeholder zu schaffen und zu maximieren. Unser Ziel ist es, mit Ihnen pragmatische und wirkungsvolle Strategien zu entwerfen und umzusetzen, um Profitabilität und Long Term Value zu sichern.
Was EY-Parthenon für Sie tun kann
Unternehmen müssen sich ständig weiterentwickeln. Sie definieren ihren Purpose neu, gestalten die digitale Transformation und reagieren mit Innovationen auf ein Marktumfeld, das sich ständig wandelt.
Auf der Basis unserer Branchenexpertise und Erfahrung beraten wir Unternehmen und liefern messbare und nachhaltige Ergebnisse.
Unsere Projekte sind immer maßgeschneidert und vereinen dabei unsere Branchenkompetenz mit unseren analytischen Fähigkeiten. So entsteht ein individueller Ansatz für jede Problemstellung. Gemeinsam suchen wir nach der besten Antwort auf die wichtigsten Fragen:
- Wie nutze ich Wachstumschancen und Wettbewerbsvorteile?
- Welche Umsatz- und Rentabilitätsziele können erreicht werden?
- Welche Vorteile kann ich aus der digitalen Transformation ziehen und wie kann ich zukünftige Entwicklungen vorhersehen, um mich schon heute darauf einzustellen?
- Kann eine M&A-Strategie das Erreichen profitabler Wachstumsziele beschleunigen?
- Wann ist eine Veräußerung die beste Lösung für langfristige Wertschöpfung?
- Wie lässt sich Liquidität aufbauen und sichern? Wie sind Finance und Operations bestmöglich auszurichten?
- Wie gewinne ich den Wettbewerb um Kapital?
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