Services de transition vers les nouveaux taux de référence (IBOR / ARR)

EY aide les institutions financières mondiales à se préparer à la transition imminente des taux interbancaires offerts (IBOR) aux taux de référence alternatifs (ARR). Nous jouons également un rôle de premier plan auprès des autorités réglementaires, des associations professionnelles et d’autres parties prenantes à ces problématiques afin d’aider l’industrie financière à comprendre et anticiper les conséquences de ces évolutions de marché.

L'accompagnement d’EY

La transition IBOR est un grand projet de transformation pluriannuel pour la plupart des organisations financières et non financières mondiales exposées aux produits, instruments, contrats, processus, modèles et systèmes liés aux taux IBOR.

Depuis de nombreuses années, nous aidons les organisations à mobiliser et mettre en œuvre des initiatives de transition IBOR sur l’ensemble des grandes devises. Nous avons notamment aidé l’ISDA et d’autres acteurs financiers à développer l’IBOR Global Benchmark Transition Report 2018 en nous appuyant sur une enquête mondiale réalisée auprès des acteurs sur les marchés financiers.

Les équipes pluridisciplinaires mondiales d’EY sont présentes dans les cinq grandes régions, incluant les Etats-Unis, le Royaume-Uni, l’Europe, la Suisse et la région Asie-Pacifique (Singapour, Hong Kong, Tokyo et l’Australie). Nos équipes disposent d’une connaissance précise en matière de produits dérivés, d’obligations à taux variable, de produits structurés et de prêts aux entreprises et à la consommation. Elles sont composées d’experts dans les secteurs du droit, de la finance, de la comptabilité, de la fiscalité, de la trésorerie, de la gestion du risque et de la technologie. Les équipes EY travaillent de manière transparente, en collaboration avec des professionnels de premier plan qui comprennent toutes la complexité de votre secteur.

Nous organisons régulièrement des tables rondes et des conférences à ce sujet dans les plus grands centres financiers du monde entier, et publions des notes de réflexion et des newsletters afin d’informer les acteurs du marché des derniers développements.

Les équipes d’EY ont développé une large gamme d’offres de services, d’outils et d’accélérateurs pour aider nos clients à gérer cette transition complexe. Nos offres de services sont définies sur mesure en fonction de la taille, de la complexité, du mix de produits et des exigences spécifiques à chaque institution.

Les nombreuses offres de services d’EY incluent :

  • Analyse d’impact et planification

    • Analyse d’impact (en exploitant les outils d’EY)
    • Évaluation des ressources financières et du profil de risque
    • Représentation des dépendances internes et externes
    • Feuille de route de transition pluriannuelle pour chaque :
      • Secteur d’activité
      • Fonction d’entreprise
      • Devise
    • Scénario de transition, hypothèse et risque
    • Étude de cas pour la transition IBOR (valeur commerciale)
  • Communication (interne et externe)

    • Stratégies de communication pour :
      • Investisseurs (dette et actions)
      • Agences de notation
      • Régulateurs
      • Groupes de travail du secteur
      • Clients et contreparties
      • Fournisseurs tiers
    • Portail de communication interne (par exemple, FAQ)
    • Portail de communication client
    • Mises à jour du conseil d’administration et des cadres supérieurs
  • Transition de produits (nouveaux et existants)

    • Approbation accélérée des nouveaux produits (NPA)
    • Stratégie de tarification des produits et principes directeurs
    • Définir le déploiement de nouveaux produits et la stratégie de transition des produits existants en fonction de facteurs internes et externes
  • Sensibilisation juridique et des clients

    • Inventaire des contrats
    • Évaluation des risques et hiérarchisation
    • Stratégie de sensibilisation des clients (en lien avec la transition des produits)
    • Outils de numérisation d’EY pour la gestion des contrats
    • Nouvelle langue du contrat ou changement de langue
    • Gestion de bout en bout du processus de définition de nouveaux contrats
  • Gestion, évaluation et analyse des risques

    • Évaluation de l’inventaire des modèles et de l’impact
    • Création de courbe d’escompte de taux sans risque
    • Série chronologique historique pour d’autres taux sans risque (RFR)
    • Réaménagement, validation et documentation des modèles
    • Mises à niveau de l’infrastructure de risque
  • Opérations et technologie

    • Catalogue des sources de données et des applications impactées
    • Modèle d’engagement avec des fournisseurs d’applications tiers
    • Hiérarchisation des changements d’applications (en fonction de la stratégie de transition des produits et des clients)
    • Définition des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles
    • Prise en charge des modifications des systèmes internes et externes
    • Tests d’intégration des systèmes de bout en bout (outils EY)
  • Comptabilité, fiscalité et contrôles

    • Inventaire des processus et analyse d’impact
    • Évaluation de la juste valeur et comptabilité de couverture
    • Implications fiscales de la réévaluation des actifs et des passifs
    • Modifications des politiques comptables et financières
    • Informations financières et sur les risques

Webinaire sur la transition IBOR — une certitude, pas un choix

Notre webinaire porte sur les principaux développements des marchés, les calendriers des transitions, l’adoption par les marchés, la liquidité des marchés, les taux à terme et la disponibilité opérationnelle.

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