Conseils en formation et en développement

Workforce

La capacité de résoudre des problèmes complexes, la pensée critique et la créativité seront les compétences les plus recherchées en 2030. Mais pour s’adapter à l’évolution du monde du travail, les collaborateurs doivent également mettre à niveau leurs compétences en matière de numérique, de technologies, de culture et de gestion.

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L'accompagnement d’EY

Formation et développement

La mondialisation continue, les profonds changements démographiques, les progrès technologiques et les nouvelles réglementations transforment le monde du travail.

Pour prendre une longueur d’avance et conserver leur avantage concurrentiel, les organisations doivent faire preuve d’agilité et d’adaptabilité. Elles doivent également gérer la rupture de façon proactive. Les entreprises doivent envisager leurs collaborateurs comme une composante de leur stratégie globale afin de les garder motivés, impliqués et prêts pour l’avenir.

Nous avons mis au point une structure sur mesure pour déterminer l’origine des problèmes de formation, analyser leur cause et y remédier à la source. Grâce à notre solide connaissance des approches existantes en la matière, nous pouvons vous aider à élaborer et mettre en place une stratégie cohérente de formation et de développement adaptée à vos collaborateurs.

Grâce à notre réseau de plus de 500 experts de la formation présents dans 130 pays, nous sommes en mesure de vous proposer un large éventail de prestations pour vous accompagner à tous les niveaux hiérarchiques, qu’il s’agisse de programmes de définition et de développement de votre leadership ou de méthodes d’évaluation ou bien encore de séances de coaching.

Organisation de la formation et gestion du savoir

Dans une organisation, les connaissances constituent un capital qu’il faut enrichir, préserver et mettre à profit. Pour ce faire, l’entreprise doit non seulement développer son infrastructure de gestion des connaissances (systèmes, politiques et processus), mais aussi promouvoir une culture qui encourage la création de contenus, leur finesse, leur partage et leur stockage.

EY vous propose une stratégie de gestion du savoir pour permettre à vos collaborateurs de pouvoir bénéficier des informations utiles dont ils ont besoin à un instant T. Elle favorise un meilleur usage des informations internes permettant ainsi à l’entreprise de gagner en efficacité. 

Alignée sur la stratégie, les règles et les politiques propres à votre entreprise, notre approche contribue à optimiser les compétences d’apprentissage organisationnel de vos collaborateurs.

Nous pouvons vous aider à créer une banque d’informations et des systèmes de gestion des connaissances qui favorisent le partage. Grâce à notre expérience dans la réalisation d’initiatives d’amélioration du changement culturel en entreprise, nous vous accompagnons pour générer une recherche de connaissances et une taxonomie orientées clients avec une approche cohérente et étendue de partage des connaissances.

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