Conduite du changement

Dans un monde en pleine mutation, où la complexité s’accroît et les attentes des salariés ne cessent de grandir, de nouvelles approches en matière de conduite du changement sont aujourd’hui possibles pour réussir sa transformation.

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L'accompagnement d’EY

Entre concurrence accrue, attentes des salariés, et transformation digitale, les entreprises d’aujourd’hui doivent mener plusieurs batailles au risque d’épuiser leurs ressources. Leur réussite est désormais conditionnée à leur capacité de transformation.

La complexité du terrain sur lequel les entreprises avancent rend le processus de transformation délicat, mais un changement durable et serein reste possible.  

EY Change Experience est une nouvelle approche de la conduite du changement plus personnalisée et immersive qui repose sur un puissant outil d’informations, EY Change Insights.

Bâtie sur l’expérience client et les études menées en collaboration avec la Harvard Business School, l’approche EY Change Experience est articulée autour de quatre axes d’intervention parmi les plus efficaces pour assurer le succès des transformations menées. Ils offrent aux collaborateurs une nouvelle expérience du changement et leur donnent les moyens de dépasser toutes leurs attentes.

En portant une attention constante à la façon dont les collaborateurs vivent le changement, il devient possible d’imprimer durablement chaque ajustement à toutes les étapes du parcours et ainsi d’aboutir à de meilleurs résultats au terme de la transformation. Nous avons combiné cette démarche axée sur l’humain à des outils numériques afin de fournir des éclairages qui aident les organisations à s’adapter aux défis incessants d’un changement continu, et même à en tirer parti.

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Évaluez votre préparation à la transformation avec notre outil d’analyse comparative. Identifiez de nouvelles opportunités de croissance en examinant trois domaines clés de votre entreprise : le leadership, la culture et l’innovation.

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