Stratégie

Explosion du digital, nouvelles exigences des clients, raréfaction des ressources et des talents, mondialisation des chaînes de valeur et du front concurrentiel, vieillissement des populations, …
Autant de lames de fond qui bouleversent l’intégralité des secteurs et dont chacun peine à prendre l’entière mesure. Une seule certitude : les acteurs les plus agiles sauront en tirer parti, au détriment des leaders les plus engourdis.
Plus que jamais, les directions générales doivent s’approprier ces ruptures pour questionner leur stratégie et définir de nouvelles ambitions. Les équipes d’EY-Parthenon, en collaboration avec celles d’EY TAS et d’EY Consulting, sont à vos côtés pour aider à développer des stratégies d’accélération de la croissance, d’amélioration de la rentabilité et d’optimisation des portefeuilles d’activités.

L'accompagnement d'EY

Grâce à son expérience en conseil auprès des directions générales, EY-Parthenon peut vous aider à répondre aux questions suivantes :

  • Comment saisir les opportunités de croissance et profiter d’avantages concurrentiels ?
  • Quel niveau de chiffre d’affaires et de rentabilité dois-je viser pour que mon entreprise atteigne son plein potentiel ?
  • Comment mieux anticiper la transformation numérique et m’y adapter plus efficacement ?
  • Comment attirer plus de capitaux que mes concurrents ?
  • Stratégie de croissance

    Nous proposons à nos clients des éclairages approfondis sur leurs marchés, leur concurrence et leurs clients afin de les aider à définir leur plan stratégique et à saisir les opportunités de croissance rentable. Nos compétences en matière de stratégie de croissance incluent :

    • La stratégie d’entreprise
    • La stratégie de business unit et des portefeuilles
    • L’identification de nouvelles opportunités de croissance
    • L’évaluation de modèles commerciaux stratégiques
    • Le Full Potential ParadigmTM

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  • Stratégie d’optimisation

    Nous aidons les entreprises à définir des plans stratégiques et à les déployer dans l’ensemble de leur organisation en tenant compte des perspectives opérationnelles et financières. Nos compétences en matière de stratégie d’optimisation incluent :

    • La stratégie de transformation digitale
    • Les plans d’accès au marché
    • La stratégie d’optimisation des prix
    • La segmentation client
    • L’efficacité commerciale et marketing

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  • Stratégie des stratégie et transactions

    Nous aidons nos clients à prendre de meilleures décisions tout au long du cycle de vie des investissements, de la stratégie d’acquisition jusqu’à la cession des actifs, et ce afin de maximiser la création de valeur. Nos compétences en matière de stratégie des stratégie et transactions incluent :

    • La stratégie de fusions-acquisitions, la planification post-acquisition et l’intégration post-fusion
    • Les due diligence commerciales (côté acquéreur) et les vendor due diligence commerciales (côté vendeur)

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  • Stratégie d’allocation du capital

    Nous aidons nos clients à adapter leur stratégie d’allocation du capital pour développer au mieux la valeur de leurs actifs et optimiser les retours sur investissements.

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EY-Parthenon

Des perspectives sur les stratégies de croissance, d’optimisation et de transaction

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