Le Geostrategic Business Group

Géopolitique

Les risques politiques créent à la fois des défis et des opportunités pour les organisations internationales, d'où l'impératif de développer des approches plus stratégiques de la gestion du risque politique. Le Geostrategic Business Group (GBG) d'EY aide les organisations à tirer parti du contexte géopolitique et de le convertir en stratégie commerciale.

L'accompagnement d’EY

Le Geostrategic Business Group (GBG) d'EY aide les organisations à tirer parti du contexte géopolitique et de le convertir en stratégie commerciale.

La géopolitique affecte toute organisation internationale. Pourtant, de nombreuses entreprises ont du mal à évaluer et à gérer les perturbations géopolitiques et les répercussions qu'elle ont sur leurs activités.

Le GBG met à profit l'implantation internationale d'EY et sa connaissance des marchés locaux, et collabore avec des entreprises tierces pour apporter un point de vue indépendant sur les risques politiques. Grâce à l'étendue de nos connaissances stratégiques et opérationnelles, nos équipes élaborent des plans d'action pour vous aider à mieux surveiller, évaluer et gérer vos risques politiques.

Nous vous aidons également à concevoir et à mettre en œuvre la gestion des risques politiques au sein de votre propre organisation, en mettant en place la gouvernance et les processus qui permettent d'adapter votre stratégie commerciale et votre gestion des risques pour surmonter les difficultés et saisir les opportunités liées à un environnement géopolitique de plus en plus changeant.

En 2019, le GBG a collaboré avec  The Wharton School at the University of Pennsylvania  pour lancer le Wharton Political Risk Lab. Cette collaboration a donné naissance à un écosystème d’innovation international, qui examine la relation entre les risques politiques, les performances des entreprises et la gestion des risques politiques.

Pour prospérer dans notre monde en perpétuelle évolution, nous pensons que toutes les organisations ont besoin d'une géostratégie - l'intégration transversale de la gestion du risque politique dans la gestion du risque, la stratégie et la gouvernance au sens large. Aussi, nous les aidons à :

  • Mettre en place des processus pour identifier et surveiller les risques politiques
  • Évaluer l'impact du risque politique sur les recettes, la supply chain, le capital humain, les finances, la R&D et d'autres fonctions de l'entreprise
  • Procéder à des évaluations du risque politique pour éclairer les décisions relatives à l'entrée sur le marché, aux fusions et acquisitions et à d'autres opérations stratégiques
  • Intégrer le risque politique dans la gestion des risques de l'entreprise (ERM) et dans d'autres cadres de risques
  • Examiner la gouvernance de la gestion des risques, de la salle du conseil d'administration aux opérations
  • Intégrer l'analyse des opportunités et des risques géopolitiques dans les services de stratégie d'entreprise

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