Supply chain

Parce qu’elles adressent tous les enjeux et toutes les facettes de la supply chain, les équipes d’EY aident les entreprises à en faire un atout majeur, au service des résultats. En capitalisant sur le digital comme levier de performance, nous vous accompagnons pour transformer votre supply chain, de l’élaboration de la stratégie jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle.

Avant la diversification des canaux et le déferlement des nouvelles technologies, l’organisation de la supply chain limitait les entreprises à vendre leurs produits et services sur des chaînes de valeur linéaires. Les innovations et les bouleversements récents ont poussé les entreprises à se tourner vers un nouveau modèle de supply chain, plus ouvert, basé sur des écosystèmes en réseaux, facilité par le digital pour de nouvelles formes de collaboration et d’accès aux clients.

A mesure que la technologie, la démographie et les politiques gouvernementales structurent les industries, la supply chain et les opérations doivent se réinventer en profondeur pour accompagner les ambitions des entreprises et relever les défis de l’optimisation des performances et de l’innovation.

Big Data, blockchain, machine learning, intelligence artificielle…, la rupture digitale peut être complexe, mais nous vous accompagnerons pour l’apprivoiser et en faire un levier de transformation au service de votre stratégie.

Operations leaders’ agenda

In times of global business disruption, operations leaders should seize the opportunity to build enterprise resilience, drive transformation and reframe the future of their organizations.

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