Céder est un levier pour les dirigeants d’entreprises pour être plus agile et poursuivre la transformation technologique.
La planification stratégique et le soutien à la transformation sont à l’ordre du jour. Il en est de même pour les cessions stratégiques qui permettent de libérer du capital, renforcer la résistance et générer de la valeur à long-terme.
L’édition 2020 de notre étude Global Corporate Divestment Study se distingue des 8 précédentes parutions. Après une première collecte de résultats entre novembre 2019 et janvier 2020, une seconde enquête a été menée entre avril et mai 2020 afin de prendre en compte l’impact de la COVID-19.
Se transformer pour renforcer l’agilité opérationnelle
On note chez les dirigeants français une réelle bascule entre les objectifs pré et post-Covid, la stratégie française étant d’amortir les effets de la crise sanitaire plutôt que d’investir. Ces derniers se préoccupent à présent davantage de revoir leur supply chain pour maximiser le prix cédé. Ainsi, moins d’un tiers des répondants (29%) précisaient que la COVID-19 allait les contraindre à ré-organiser leur supply chain en vue d’une cession contre plus de la moitié post-Covid (56%).
Aujourd’hui, à l’échelle mondiale, 72% (63% en France) des sondés affirment qu’ils conservent trop longtemps leurs actifs. Dans le cadre de l’optimisation du portefeuille et de la stratégie de cession, les entreprises réévaluent leur propriété d’actifs non-essentiels et envisagent de solliciter davantage leurs conseils stratégiques. Ces derniers peuvent aider à faire évoluer les coûts fixes vers une structure de coûts variables, à renforcer l’agilité de l’entreprise et à mieux mobiliser les ressources. Alors que les entreprises entrent dans la phase de reprise suite à la COVID-19, nous prévoyons un renforcement de cette course à la transformation dans les mois prochains.
Bien qu’elle ne soit pas nécessairement nouvelle ou inédite, cette approche est renforcée par plusieurs facteurs comme la transformation technologique. En fait, les entreprises qui avaient amorcé leur transformation numérique sont celles qui se sont le plus distinguées et qui s’en sont le mieux sorties au printemps 2020. La situation actuelle va complexifier les décisions d’allocation du capital dans un environnement déjà en pleine disruption et va inciter les entreprises à remodeler leurs portefeuilles d’actifs. En effet, céder leur permettra de dégager du cash qui pourra être réinvesti dans le core-business et dans les nouvelles technologies.
Un appétit croissant pour les cessions