Introduction de Eric Fourel, Président d’EY en France
Sur fond d’une crise sanitaire qui a bouleversé nos vies et aujourd’hui d’une instabilité géopolitique aux pires menaces, nous voilà précipités dans une nouvelle époque : les préoccupations environnementales vont occuper une place inédite dans la transformation des modèles économiques, appelée de ses vœux par les scientifiques et la société civile et favorisée en Europe par de nouvelles réglementations.
EY, en tant que partenaire et accompagnateur de la transformation des entreprises est aux premières loges de cette évolution. Notre objectif est de créer de la valeur durable pour et avec nos clients. Nous poursuivons cette mission déjà depuis plusieurs années, notamment au travers de nos équipes dédiées à la performance durable grâce à une plus grande transversalité de nos métiers. Nous continuons également de faire du développement de nos talents une priorité. Parce que le monde économique se transforme rapidement et que la quête de sens de nos collaborateurs se fait plus pressante, nous avons enclenché de nouveaux modes de travail et d’échanges et investissons dans les compétences de nos talents au travers de plans de formation ambitieux.
Autre axe de transformation important pour EY : l’organisation du travail qui s’est vue largement bousculée par la crise. De nombreuses réflexions nous ont portés à pérenniser certains des modes d’organisation mis en place pendant la pandémie. Ainsi le télétravail qui faisait déjà partie de notre fonctionnement avant la crise a été intégré dans une philosophie plus vaste que nous avons appelée le smartworking. Elle permet à nos collaborateurs d’organiser leur temps au sein de leur équipe, chez leurs clients et dans leur lieu de vie avec une grande autonomie pour conjuguer leurs impératifs personnels et professionnels. C’est une évolution de notre culture qui, nous le pensons, contribuera à la performance et au bien-être de nos collaborateurs dans la durée.
Enfin parce que le temps presse, nous avons fait valider par le Science-Based Target Institute notre objectif de réduire de 40 % nos émissions de gaz à effet de serre d’ici 2025, avec 2019 comme année de référence. De nombreuses actions ont d’ores et déjà été enclenchées, comme la modification de notre politique de déplacements. Nous sommes convaincus que la poursuite de nos engagements contribuera à construire un avenir plus durable et plus inclusif.
Nous vous souhaitons une bonne lecture !