Académie des Entrepreneurs

Entrepreneuriat

Créée en 1996, l’Académie des Entrepreneurs forme un réseau unique composé de l’ensemble des participants présents au « Prix de L’Entrepreneur de l’Année ».

Sa vocation est de favoriser les rencontres, l’échange et la réflexion entre dirigeants d’entreprises sur la croissance des marchés. Le temps d’un week-end, venez participer à l'édition annuelle afin de mieux comprendre et d’anticiper les enjeux de leur environnement avec la présence de personnalités du monde économique, littéraire, politique et sportif.

L’édition 2022 se déroulera du 10 au 13 novembre à Rome, capitale des Gaules.  Il s’agira d’imaginer « Vos futurs souhaitables » et de rassembler comme chaque année de nombreux intervenants issus de divers horizons intellectuels (économiques, philosophiques, sociologiques…).

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Rétrospective des Académies :

  • 2021 : « Re-commencement »

    Après une période mouvementée, il fut important d’aborder les leçons de liberté, responsabilité et solidarité laissées par cette pandémie. Au travers de différents ateliers, les académiciens ont pu aborder des thématiques autour du sens du travail, de l'engagement et du changement climatique ainsi que d’autres sujets géopolitiques.

    Chantilly, France

  • 2020 : Edition annulée

  • 2019 : « L’Europe au pied des murs ? Vers une renaissance. »

    À la suite des multiples crises financières et du Brexit en 2016, l’Europe se retrouve perturbée économiquement et chaque pays doit redoubler d’efforts pour se maintenir à flot. Vers quelle politique européenne allons-nous et quelles sont les modèles à suivre ?

    Berlin, Allemagne

  • 2018 : « Entreprise à quoi sers-tu ? Le rôle de l’Entrepreneur dans une société en transformation. »

    Dans un monde en pleine croissance, chaque entrepreneur doit repenser ses fonctions de leadership afin de mettre la valeur humaine comme un enjeu principal du dirigeant. De plus, la transformation numérique fait croître les terrains de jeux et demande toujours plus d’adaptation.

    Vienne, Autriche

  • 2017 : « Vous reprendrez bien un peu de confiance ? »

    La confiance en entreprise ne se passe pas seulement entre salariés, mais se développe à plusieurs niveaux comme l’informatique et la cybersécurité ou l’éthique et sa gouvernance.  Quelle relation chaque dirigeant peut-il faire en la confiance et le management afin de gouverner ses équipes et l’entreprise de demain ?

    Milan, Italie

  • 2016 : « Le monde dans 20 ans »

    En 20 ans, l’appareil téléphonique est passé d’une fonction très simple et à la fois révolutionnaire à un appareil multitâches au quotidien et dans la vie professionnelle. Comment l’entreprise peut-elle concilier un rythme d’innovation comme l’intelligence artificielle au service de l’homme avec de multiples contraintes telles que le réchauffement climatique, l’utilisation abondante de matière première non-renouvelable, la santé et bien d’autres défis.

    Budapest, Hongrie

  • 2015 : « Après la fin de la rente, l’ouverture des possibles »

    Grâce aux nouveaux modèles d’entrepreneuriat, il ne suffit plus de miser sur le bon cheval pour changer de dimension. Bien que de nombreuses contraintes freinent les possibilités (climatique, politique, sociale,…), il s’agira pour chaque entreprise d’anticiper les nouvelles règles de jeux et éviter toute rupture. Comment l’entreprise peut-elle assurer sa pérennité sans se baser sur une rente permanente ?

    Madrid, Espagne

  • 2014 : « La fin de la rente : une nouvelle époque à réinventer ?»

    Dans un business modèle en pleine réorientation, la rente questionne les dirigeants et ses risques obligent chaque entreprise à trouver de nouvelles solutions. Ainsi, quelles solutions sont possibles ? Faut-il légitimer le prêt ? Peut-on faire confiance aux nouvelles technologies et aux nouvelles sources de rentes ?

    Florence, Italie

  • 2013 : « Le Bonheur : source de croissance »

    Pour les salariés, la question du bonheur au travail est devenue une priorité presque aussi importante que le salaire. Peu importe la mission, l’épanouissement au travail joue sur l’efficacité et l’engagement dans l’entreprise. Comment se doter d’une organisation fluide servant les intérêts de vos salariés tout en pensant à l’intérêt collectif de l’entreprise ?

    Venise, Italie

  • 2012 : « Anticiper : à l’écoute des signaux faibles »

    Au sein de leur activité, les entreprises sont bien souvent confrontées à des difficultés que chacun essaye de surmonter par une détection rapide et cela permet aux entreprises de prendre des mesures adaptées. Cependant, anticiper un buzz, un comportement ou bien une tendance n’est pas toujours facile à l’image de Nokia et le virage du smartphone.

    Séville, Espagne

  • 2011 : « Quel avenir pour le progrès ? »

    Construite autour de l’idée de progrès, l’entreprise a pour objectif de répondre à des besoins tout en faisant progresser et améliorer les conditions de vie et de travail. Aujourd’hui, la notion de progrès fait débat par rapport aux priorités sanitaires, climatiques et aux problèmes engendrés par la mondialisation. La notion de progrès, a-t-elle encore de l’avenir ? Comment faut-il revoir sa copie pour être plus responsable ?

    Prague, Czech Républic

  • 2010 : « Partager plus pour réussir mieux ? »

    Partager, c’est avant tout faire confiance, mais comment faire confiance lorsqu’il s’agit de pouvoir ? Bien que le partage de l’innovation soit une solution pour améliorer l’industrie et augmenter sa compétitivité, les bénéfices du pouvoir sont quant à eux, accessibles par une poignée d’hommes seulement. Le partage en entreprise, oui, mais à quel niveau ? Quel est le rôle du dirigeant dans tout ça ?

    Dubrovnik, Croatie

  • 2009 : « La crise et après ? »

    Parmi toutes ces conséquences, c’est l’effet domino de la crise des Subprimes qui fut le plus dévastateur en 2008. Premier effondrement financier majeurs au 21 ème siècle après les attentats du 11 septembre, les mythes fondés autour des marchés boursiers, de l’immobilier ou autres s’effondrent et laissent place aux doutes. Quelles sont les stratégies à prendre pour les dirigeants ? Faut-il miser sur le long terme grâce à de nouveaux indicateurs ?

    Tolède, Espagne

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