Comptabilité et reporting en matière de stratégie et transactions

Pour être pérenne, toute entreprise doit être en capacité de réaliser des acquisitions ou des cessions avec succès.

Dans un contexte commercial de plus en plus dynamique, la réévaluation du portefeuille est devenue un élément fondamental de la stratégie organisationnelle de toute entreprise. Les cessions d’activités non essentielles ou sous-performantes et les acquisitions visant à soutenir les zones de croissance peuvent générer de la valeur ajoutée et des opportunités.

Beaucoup d’éléments sont à prendre en considération quand il s’agit d’effectuer une transaction : la fonction finance dispose-t-elle des connaissances internes nécessaires pour répondre à des problématiques complexes de comptabilité et de reporting liés aux stratégie et transactions ? A-t-elle les compétences analytiques nécessaires pour fournir une analyse rapide et de qualité durant la phase de diligences afin d'identifier les éventuels problèmes ou d’aider l’intégration post-transaction ? La fonction finance est-elle organisée pour répondre aux futurs besoins des parties prenantes ?

Nous pouvons vous aider à répondre à ces questions et à développer une approche cohérente et centrée sur la valeur pour gérer votre portefeuille et sécuriser vos stratégie et transactions.

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