esg w biznesie

ESG w biznesie — jak wdrażać strategie zrównoważonego rozwoju?


ESG w biznesie pozwala firmom na ocenę ich wpływu na środowisko, analizę stosunków społecznych i ocenę jakości zarządzania. Zastosowanie tych kryteriów jest nie tylko odpowiedzią na rosnące wymagania regulacyjne, ale również służy budowaniu długoterminowej wartości przedsiębiorstwa przez minimalizowanie ryzyka biznesowego. Jaki wpływ ma ESG na współczesne przedsiębiorstwa? 





Czym jest ESG i dlaczego ma znaczenie w biznesie?

Co oznacza skrót ESG?

  • Środowisko (E), tj. zanieczyszczenia, zarządzanie zasobami naturalnymi, wykorzystywanie wody;
  • Społeczna odpowiedzialność biznesu (S), tj. równe traktowanie, relacje społeczne, warunki pracy;
  • Ład korporacyjny (G), tj. struktura zarządzania i finansowania, przywództwo, różnorodność i niezależność rady nadzorczej.

Strategia ESG w biznesie ma ogromne znaczenie, ponieważ pozwala przedsiębiorstwom na budowanie trwałej przewagi konkurencyjnej przez zwiększenie zaufania i lojalności klientów, a także poprawę relacji z inwestorami, którzy coraz częściej oceniają firmy także przez pryzmat ich odpowiedzialności społecznej i środowiskowej.

Warto w tym miejscu podkreślić, że na całym świecie prawodawstwo staje się bardziej rygorystyczne w kwestiach odpowiedzialności ekologicznej i społecznej. Dzięki stosowaniu polityki ESG firmy mogą uniknąć sankcji wynikających z niedostatecznej dbałości o środowisko oraz niewłaściwego podejścia do kwestii pracowniczych.

Więcej informacji o ESG przeczytasz w artykule: ESG w pigułce - na czym polega społeczna odpowiedzialność biznesu?.

Jak zintegrować ESG z celami biznesowymi firmy?

  1. Audyt ESG w biznesie
    Audyt pozwala zrozumieć, na jakim poziomie organizacja spełnia obecne standardy w zakresie środowiska, społeczeństwa i zarządzania. Jest to więc pierwszy krok, który pomaga zidentyfikować obszary wymagające ulepszeń, a co za tym idzie – ustalić priorytety dalszych działa
  2. Strategia ESG
    Na podstawie wyników należy stworzyć strategię ESG, która będzie integralną częścią przedsiębiorstwa. Powinna ona zawierać cele krótko- i długoterminowe oraz wyznaczyć konkretne działania mające na celu osiągnięcie tych celów.
  3. Zaangażowanie interesariuszy
    Regularne spotkania, warsztaty i szkolenia mogą pomóc pracownikom, dostawcom i klientom zrozumieć nie tylko wartość działań ESG, ale także ich wpływ na realizację celów zrównoważonego rozwoju. Dzięki edukacji mogą oni lepiej wspierać inicjatywy firmy w tym zakresie, przyspieszając proces wdrożeniowy. 
  4. Monitorowanie i raportowanie
    Systemy monitoringu pozwalają na śledzenie postępów w czasie rzeczywistym oraz na bieżące dostosowywanie strategii do zmieniających się warunków. Regularne raportowanie wyników nie tylko zwiększa przejrzystość działań firmy, ale także podkreśla jej zaangażowanie w zrównoważony rozwój.

Kluczowe strategie zrównoważonego rozwoju

  • Zarządzanie zasobami naturalnymi, tj. woda i energia, z naciskiem na efektywność i minimalizację odpadów.
  • Inwestycje w technologie przyjazne dla środowiska oraz innowacje, które zmniejszają emisję gazów cieplarnianych.
  • Budowanie relacji z interesariuszami poprzez transparentność działań i zaangażowanie społeczności lokalnych.
  • Promowanie różnorodności oraz przestrzeganie zasad etycznych w zarządzaniu.

Co ważne – wszystkie elementy obranej strategii powinny być raportowane. Raportowanie to obejmuje udostępnianie informacji dotyczących ich operacji:

  • finansowych przedstawiających wyniki finansowe firmy;
  • niefinansowych dotyczących wszelkich informacji niefinansowych, w tym danych związanych ze zrównoważonym rozwojem;
  • zintegrowanych łączących w sobie dane finansowe i niefinansowe.

Jakie korzyści przynosi wdrożenie ESG?

  • Zwiększenie lojalności klientów, którzy coraz częściej preferują produkty i usługi od firm odpowiedzialnych społecznie i środowiskowo.
  • Poprawa relacji z inwestorami, którzy są skłonni inwestować w firmy zrównoważone, widząc w nich mniejsze ryzyko i większy potencjał długoterminowy.
  • Zmniejszenie kosztów operacyjnych przez efektywne zarządzanie zasobami i energią.
  • Budowanie przewagi konkurencyjnej, zwłaszcza nad firmami pozostającymi w tyle z wdrażaniem założeń ESG.
  • Przyciąganie i zatrzymywanie pracowników, zwłaszcza wśród młodszego pokolenia, które ceni sobie miejsca pracy o wysokich standardach etycznych.

Więcej informacji o wdrożeniach ESG w Europie w artykule: Implementacja dyrektywy raportowania zrównoważonego rozwoju w UE.

Podsumowanie

Działania ESG nie są już tylko dodatkiem do tradycyjnego modelu biznesowego, ale stają się jego integralną częścią, wpływającą na wszystkie aspekty działalności firmy. Zrównoważony rozwój, który kładzie równie duży nacisk na zysk, jak na środowisko i społeczeństwo, jest przyszłością odpowiedzialnego biznesu.

Wdrażanie ESG to nie tylko odpowiedź na rosnące wymagania regulacyjne i presję rynkową, ale również strategiczna decyzja, która może przynieść długotrwałe korzyści i zabezpieczyć pozycję firmy w zmieniającym się świecie.




Przewodnik Prawny i Podatkowy EY: ESG 2025

Raportowanie ESG - Umowy PPA - Matryce decyzyjne - Edukacja ESG - ETS 2 - EUDR - Ochrona sygnalistów 

zdjęcie do tekstu o przewdonikach prawnych oraz podatkowych od EY

Kontakt
Chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami.

Informacje


Polecane artykuły

ESG a zarządzanie różnorodnością

Inkluzywność w miejscu pracy to niezbędny element zarządzania różnorodnością w organizacji. Jakie są główne wyzwania na rynku pracy związane z ESG i różnorodnością?

Dlaczego ESG powinno znaleźć się na liście priorytetów każdego CFO?

Jaka jest podstawa prawna dotycząca raportowania w zakresie zrównoważonego rozwoju? Od czego zacząć raportowanie ESG? Czym jest analiza podwójnej istotności? Na te pytania odpowiadamy w artykule.

Jak przekonać konsumentów do nowoczesnych rozwiązań energetycznych?

Różnorodne zmiany w sektorze energetycznym nabierają coraz większego tempa. Dowiedz się, jak się w nich odnaleźć.