Czym jest ESG i dlaczego ma znaczenie w biznesie?
Co oznacza skrót ESG?
- Środowisko (E), tj. zanieczyszczenia, zarządzanie zasobami naturalnymi, wykorzystywanie wody;
- Społeczna odpowiedzialność biznesu (S), tj. równe traktowanie, relacje społeczne, warunki pracy;
- Ład korporacyjny (G), tj. struktura zarządzania i finansowania, przywództwo, różnorodność i niezależność rady nadzorczej.
Strategia ESG w biznesie ma ogromne znaczenie, ponieważ pozwala przedsiębiorstwom na budowanie trwałej przewagi konkurencyjnej przez zwiększenie zaufania i lojalności klientów, a także poprawę relacji z inwestorami, którzy coraz częściej oceniają firmy także przez pryzmat ich odpowiedzialności społecznej i środowiskowej.
Warto w tym miejscu podkreślić, że na całym świecie prawodawstwo staje się bardziej rygorystyczne w kwestiach odpowiedzialności ekologicznej i społecznej. Dzięki stosowaniu polityki ESG firmy mogą uniknąć sankcji wynikających z niedostatecznej dbałości o środowisko oraz niewłaściwego podejścia do kwestii pracowniczych.
Więcej informacji o ESG przeczytasz w artykule: ESG w pigułce - na czym polega społeczna odpowiedzialność biznesu?.
Jak zintegrować ESG z celami biznesowymi firmy?
- Audyt ESG w biznesie
Audyt pozwala zrozumieć, na jakim poziomie organizacja spełnia obecne standardy w zakresie środowiska, społeczeństwa i zarządzania. Jest to więc pierwszy krok, który pomaga zidentyfikować obszary wymagające ulepszeń, a co za tym idzie – ustalić priorytety dalszych działa - Strategia ESG
Na podstawie wyników należy stworzyć strategię ESG, która będzie integralną częścią przedsiębiorstwa. Powinna ona zawierać cele krótko- i długoterminowe oraz wyznaczyć konkretne działania mające na celu osiągnięcie tych celów. - Zaangażowanie interesariuszy
Regularne spotkania, warsztaty i szkolenia mogą pomóc pracownikom, dostawcom i klientom zrozumieć nie tylko wartość działań ESG, ale także ich wpływ na realizację celów zrównoważonego rozwoju. Dzięki edukacji mogą oni lepiej wspierać inicjatywy firmy w tym zakresie, przyspieszając proces wdrożeniowy. - Monitorowanie i raportowanie
Systemy monitoringu pozwalają na śledzenie postępów w czasie rzeczywistym oraz na bieżące dostosowywanie strategii do zmieniających się warunków. Regularne raportowanie wyników nie tylko zwiększa przejrzystość działań firmy, ale także podkreśla jej zaangażowanie w zrównoważony rozwój.
Kluczowe strategie zrównoważonego rozwoju
- Zarządzanie zasobami naturalnymi, tj. woda i energia, z naciskiem na efektywność i minimalizację odpadów.
- Inwestycje w technologie przyjazne dla środowiska oraz innowacje, które zmniejszają emisję gazów cieplarnianych.
- Budowanie relacji z interesariuszami poprzez transparentność działań i zaangażowanie społeczności lokalnych.
- Promowanie różnorodności oraz przestrzeganie zasad etycznych w zarządzaniu.
Co ważne – wszystkie elementy obranej strategii powinny być raportowane. Raportowanie to obejmuje udostępnianie informacji dotyczących ich operacji:
- finansowych przedstawiających wyniki finansowe firmy;
- niefinansowych dotyczących wszelkich informacji niefinansowych, w tym danych związanych ze zrównoważonym rozwojem;
- zintegrowanych łączących w sobie dane finansowe i niefinansowe.
Jakie korzyści przynosi wdrożenie ESG?
- Zwiększenie lojalności klientów, którzy coraz częściej preferują produkty i usługi od firm odpowiedzialnych społecznie i środowiskowo.
- Poprawa relacji z inwestorami, którzy są skłonni inwestować w firmy zrównoważone, widząc w nich mniejsze ryzyko i większy potencjał długoterminowy.
- Zmniejszenie kosztów operacyjnych przez efektywne zarządzanie zasobami i energią.
- Budowanie przewagi konkurencyjnej, zwłaszcza nad firmami pozostającymi w tyle z wdrażaniem założeń ESG.
- Przyciąganie i zatrzymywanie pracowników, zwłaszcza wśród młodszego pokolenia, które ceni sobie miejsca pracy o wysokich standardach etycznych.
Więcej informacji o wdrożeniach ESG w Europie w artykule: Implementacja dyrektywy raportowania zrównoważonego rozwoju w UE.