Zmiany w SAP HCM przy wdrożeniu Gender Pay Gap
Kolejnym krokiem jest konfiguracja SAP HCM: uporządkowanie struktury organizacyjnej, klasyfikacja składników płacowych oraz integracja z rozwiązaniami zarządzania danymi i analityki. Ważnym elementem jest również rozbudowa samoobsługi pracowniczej, co umożliwi pracownikom składanie wniosków o informację o własnym wynagrodzeniu oraz średnim wynagrodzeniu w grupie porównawczej, a menadżerom korzystać z rozwiązań planistycznych i analitycznych. System powinien automatycznie rejestrować wnioski, monitorować terminy odpowiedzi i generować powiadomienia, co pozwala na spełnienie wymogów prawnych.
Raportowanie luki płacowej w SAP Analytics Cloud
SAP Analytics Cloud w ramach SAP Business Data Cloud odgrywa kluczową rolę w analizie i raportowaniu luki płacowej. Zaawansowane dashboardy umożliwiają monitorowanie wskaźników Gender Pay Gap w czasie rzeczywistym, analizować trendy oraz identyfikować obszary ryzyka. Moduł planowania pozwala na symulowanie wpływu podwyżek na wskaźniki luki płacowej, co wspiera podejmowanie decyzji biznesowych. W przypadku przekroczenia progu 5% organizacja powinna przygotować plan naprawczy, obejmujący działania płacowe, zmiany w polityce awansów oraz programy rozwojowe.
Proces wdrożenia kończy się testami funkcjonalnymi, szkoleniami dla użytkowników oraz przygotowaniem materiałów edukacyjnych. Po uruchomieniu systemu należy regularnie aktualizować modele danych, monitorować jakość informacji i rozwijać analitykę o nowe funkcje, takie jak predykcja trendów czy automatyczne rekomendacje działań. Dzięki temu raportowanie Gender Pay Gap w SAP HCM i SAP Analytics Cloud staje się nie tylko obowiązkiem, ale także narzędziem strategicznym wspierającym zarządzanie wynagrodzeniami i budowanie kultury równości.