EY oznacza globalną organizację i może odnosić się do jednej lub więcej firm członkowskich Ernst & Young Global Limited, z których każda stanowi odrębny podmiot prawny. Ernst & Young Global Limited, brytyjska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, nie świadczy usług na rzecz klientów.
Zobacz wszystkie wyniki dla
'
'
Brak wyników wyszukiwania
Ogólne
Zobacz wszystkoLudzie
Zobacz wszystkoOstatnie wyszukiwania
Eksperckie wsparcie funkcji finansowych
Wypełnienie luki kompetencyjnej w zespołach finansowych stanowi wyzwanie w organizacjach. Odpowiadając na te potrzeby oferujemy ścisłą współpracę z grupą ekspertów w zakresie: rachunkowości, audytu, budżetowania, kontrolingu, raportowania oraz finansów. W kluczowych momentach, zapewnimy niezbędną asystę dla operacji działu finansów, co umożliwi zachowanie ciągłości funkcjonowania procesów finansowych i realizację celów biznesowych.
Wyzwania dla zespołów finansowych (interim roles)
Do częstych wyzwań przedsiębiorstw w zakresie funkcjonowania działów finansowych należą:
- potrzeba eksperckiego doświadczenia w skomplikowanych kwestiach rachunkowych,
- specyficzne umiejętności oraz wiedza na temat finansów, które są niezbędne w kontekście nowych i jednorazowych transakcji,
- konieczność zapewnienia ciągłości procesów finansowych (w tym m.in. w sytuacji nieoczekiwanych lub planowanych nieobecności pracowników).
Interim roles - wsparcie eksperta EY w realizacji strategii zespołu finansowego
Efektywnie działający zespół finansowo, szybki dostęp do aktualnych i dokładnych danych finansowych to ważne wyzwania na drodze do osiągnięcia sukcesu w biznesie. Na tej drodze możesz liczyć na wsparcie Ekspertów EY. Jak działamy?
Zapewniamy bieżącą asystę oraz pomoc w identyfikacji potencjalnych obszarów do rozwoju i zmian. Współdziałamy z Twoją organizacją, będąc wewnątrz struktury działów finansowych i pracując jako część zespołu. Korzystamy przy tym z najlepszych praktyk rynkowych i opieramy się na naszym doświadczeniu zdobytym podczas współpracy z innymi klientami.
Kiedy wdrożyć wsparcie eksperckie w finansach?
Warto pomyśleć o wsparciu ekspertów, gdy:
Interim roles: jak EY może pomóc?
- przeprowadzimy indywidualną diagnostykę wymagań dla każdego klienta, w celu identyfikacji odpowiedniego zespołu wykwalifikowanych i kompetentnych ekspertów, którzy zapewnią odpowiednią pomoc w określonej sytuacji;
- uzupełnimy braki w zespole oraz zintegrujemy rekomendowany zespół ekspertów EY z istniejącym zespołem finansowym w celu zrealizowania wymaganych zadań;
- doradzimy w zakresie obszarów do rozwoju i usprawnień;
- zapewnimy jakościowe zastępstwo w przypadku tymczasowych luk w zespole (planowanych i nieplanowanych);
- udzielimy wsparcia „na żądanie” w specyficznych kwestiach,
- przyspieszymy zamknięcie rozliczeń miesięcznych i rocznych,
- będziemy asystować jednej z poniższych funkcji/ról w ramach zespołu finansowego.
Przykładowe funkcje:
Doradzaliśmy już wielu przedsiębiorstwom zapewniając bieżącą asystę dla:
- CFO/Dyrektora Finansowego
- Managera Finansowego,
- Kontrolera Finansowego,
- Koordynatora ds. Audytu,
- Eksperta ds. rachunkowości,
- FP&A Manager/ FP&A Analyst (rola managera lub analityka odpowiadających za planowanie i analizę finansową)
- Record-to-Report Lead (rola lidera zespołu, który łączy działalność operacyjną z raportowaniem finansowym),
- Dyrektora Optymalizacji Procesów,
- menedżerów odpowiedzialnych za wdrożenie S/4Hana
oraz wiele innych ról w ramach funkcji finansów.
Silna pozycja na rynku, wiedza i doświadczenie
Mamy odpowiednie doświadczenie oraz wiemy jak szybko zainicjować i rozpocząć wymagane wsparcie i zaoszczędzić Twój czas. Oferujemy skalowalne rozwiązanie oparte na dostępie do platformy ekspertów EY pozwalające łączyć za pośrednictwem jednej osoby wiele funkcji i realizować rożne potrzeby (TAX, SAP, M&A, Financial Modelling, Technology Enablement, Data & Analytics, AI).
Co nas wyróżnia?
Szybkie działanie z dostępem do platformy ekspertów
Natychmiastowe uruchomienie wsparcia przez doświadczonych i wykwalifikowanych specjalistów. Dostęp do platformy ekspertów EY z różnych dziedzin i branż.
Elastyczność i skalowalność
Brak potrzeby zatrudniania pracownika dla zapełnienia tymczasowej luki czy rozliczenia jednorazowej transakcji. Elastyczność co do zakresu przekazywanych zadań. Możliwość natychmiastowego rozszerzenia zakresu o dodatkowe dedykowane zadania lub osoby.
Wiedza ekspercka i efektywne wsparcie
Wsparcie w złożonych zagadnieniach z zakresu finansów, sprawozdawczości i rachunkowości. Doświadczony zespół doradców na rolach interimowych i projektach gwarantujący szybkie wdrożenie i efektywne wsparcie.
Efektywne wdrożenie
Ustrukturyzowanie zadań zapewniając płynne przejście i efektywne działanie od pierwszego dnia.
O zespole
Nasz zespół wyróżnia szerokie doświadczenie audytowe i doradcze, dzięki któremu realizujemy z sukcesem projekty interimowe. Pomagamy nie tylko wypełniać określone projektowo zadania, ale także stabilizujemy prace wybranych komórek i pomagamy w przeprowadzeniu transformacji funkcji działu finansów.
Efektem naszych prac jest m.in. lista rekomendacje do zmian i usprawnień, które następnie pomagamy realizować. Oferujemy również wdrożenie (transition) dla nowo zatrudnionych osób, aby efektywnie przekazać obowiązki wewnątrz organizacji w określonym momencie.