EY oznacza globalną organizację i może odnosić się do jednej lub więcej firm członkowskich Ernst & Young Global Limited, z których każda stanowi odrębny podmiot prawny. Ernst & Young Global Limited, brytyjska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, nie świadczy usług na rzecz klientów.
Zobacz wszystkie wyniki dla
'
'
Brak wyników wyszukiwania
Ogólne
Zobacz wszystkoLudzie
Zobacz wszystkoOstatnie wyszukiwania
Eksperckie zaangażowanie w funkcje finansowe (interim roles)
Wypełnienie luki kompetencyjnej w zespołach finansowych stanowi wyzwanie w organizacjach. Odpowiadając na te potrzeby oferujemy ścisłą współpracę z doświadczonymi ekspertami w obszarze: rachunkowości, audytu, budżetowania, kontrolingu, raportowania oraz finansów. W kluczowych momentach, zapewnimy niezbędną asystę dla operacji działu finansów, co umożliwi zachowanie ciągłości funkcjonowania procesów finansowych i realizację celów biznesowych.
Wyzwania dla zespołów finansowych (interim roles)
Do częstych wyzwań przedsiębiorstw w zakresie funkcjonowania działów finansowych należą:
- potrzeba eksperckiego doświadczenia w skomplikowanych kwestiach rachunkowych i sprawozdawczych,
- specyficzne umiejętności oraz wiedza z zakresu finansów, które są niezbędne w kontekście nowych i jednorazowych transakcji,
- konieczność wypełnienia luki i zapewnienia ciągłości procesów finansowych (w tym m.in. w sytuacji nieoczekiwanych lub planowanych nieobecności pracowników).
Interim roles - zaangażowanie eksperta EY w realizację strategii zespołu finansowego
Efektywnie działający zespół finansów, szybki dostęp do aktualnych i dokładnych danych finansowych to ważne wyzwania na drodze do osiągnięcia sukcesu w biznesie. Na tej drodze możesz liczyć na wsparcie Ekspertów EY. Jak działamy?
Zapewniamy bieżącą asystę oraz pomoc w identyfikacji potencjalnych obszarów do rozwoju i zmian. Współdziałamy z Twoją organizacją, będąc wewnątrz struktury działów finansowych i pracując jako część zespołu. Korzystamy przy tym z najlepszych praktyk rynkowych i opieramy się na naszym doświadczeniu zdobytym podczas współpracy z innymi klientami.
Kiedy wprowadzić eksperckie kompetencje do obszaru finansów?
Warto rozważyć wprowadzenie kompetencji eksperckich gdy:
Jak EY może pomóc?
- przeprowadzimy indywidualną diagnostykę wymagań dla każdego klienta, w celu identyfikacji odpowiedniego zespołu wykwalifikowanych i kompetentnych ekspertów, którzy zapewnią odpowiednią pomoc w określonej sytuacji;
- w ciągu 48h przygotujemy propozycję współpracy oraz gwarantujemy jakość EY dla każdej osoby pracującej na projekcie;
- w ramach współpracy role eksperckie mają dostęp do wiedzy całej platformy 300 tysięcy ekspertów EY w Polsce i na świecie;
- natychmiast uzupełnimy braki w zespole oraz zintegrujemy rekomendowany zespół ekspertów EY z istniejącym zespołem finansowym w celu zrealizowania wymaganych zadań;
- doradzimy w zakresie obszarów do rozwoju i usprawnień;
- zapewnimy jakościowe zastępstwo w przypadku tymczasowych luk w zespole (planowanych i nieplanowanych);
- zapewnimy udział eksperta „na żądanie” w specyficznych kwestiach;
- przyspieszymy zamknięcie rozliczeń miesięcznych i rocznych;
- będziemy asystować jednej z poniższych funkcji/ról w ramach zespołu finansowego.
Przykładowe funkcje:
Doradzaliśmy już wielu przedsiębiorstwom obejmując lub wspierając role takie jak:
- CFO,
- dyrektora finansowego,
- managera finansowego,
- kontrolera finansowego,
- koordynatora ds. audytu,
- eksperta ds. rachunkowości,
- eksperta ds. sprawozdawczości,
- eksperta ds. konsolidacji,
- FP&A Manager,
- FP&A Analyst,
- specjalisty ds.analizy i planowania finansowego i zarządczego,
- Record-to-Report Managera,
- PMO w projektach transformacyjnych i transakcyjnych,
- głównego księgowego/głównej księgowej,
- lidera zespołu sprawozdawczego,
- dyrektora optymalizacji procesów,
- ekspertów procesowych we wdrożeniach S/4Hana, Oracle, Tagetik, oraz AI i automatyzacji w finansach
oraz wiele innych ról w ramach funkcji finansów.
Silna pozycja na rynku, wiedza i doświadczenie
Mamy odpowiednie doświadczenie oraz wiemy jak szybko zainicjować (48h) i rozpocząć wymagane wsparcie i zaoszczędzić Twój czas. Oferujemy skalowalne rozwiązanie oparte na dostępie do platformy ekspertów EY pozwalające łączyć za pośrednictwem jednej osoby wiele funkcji i realizować rożne potrzeby (Accounting, TAX, SAP, M&A, Financial Modelling, Technology Enablement, Data & Analytics, AI, automations).
Co nas wyróżnia?
Szybkie działanie z dostępem do platformy ekspertów
Natychmiastowe zaangażowanie sprawdzonych, doświadczonych i wykwalifikowanych specjalistów EY. Dostęp do platformy ekspertów z różnych dziedzin i branż.
Elastyczność i skalowalność
Brak potrzeby zatrudniania pracownika dla zapełnienia tymczasowej luki czy rozliczenia jednorazowej transakcji. Elastyczność co do zakresu przekazywanych zadań. Możliwość natychmiastowego rozszerzenia zakresu o dodatkowe dedykowane zadania lub osoby.
Wiedza ekspercka i skuteczna realizacja zadań finansowych
Wsparcie w złożonych zagadnieniach z zakresu finansów, sprawozdawczości i rachunkowości. Doświadczony zespół doradców na rolach interimowych i projektach gwarantujący szybkie wdrożenie i efektywne wsparcie.
Efektywne wdrożenie
Ustrukturyzowanie zadań zapewniając płynne przejście i efektywne działanie od pierwszego dnia.
O zespole
Nasz zespół wyróżnia szerokie doświadczenie sprawozdawcze, audytowe i doradcze, dzięki któremu od lat realizujemy z sukcesem tzw. projekty interimowe. Pomagamy nie tylko wypełniać określone projektowo zadania, ale również realizujemy całe projekty transformacyjne, gdzie stabilizujemy pracę wybranych komórek, a następnie, w oparciu o z góry określone KPI, pomagamy w przeprowadzeniu transformacji funkcji działu finansów.
Efektem naszych prac jest dodatkowo wprowadzenie zmian na bazie listy rekomendacji do usprawnień, które następnie pomagamy realizować i transferować do docelowego zespołu. Oferujemy detaliczne wdrożenie (transition) dla nowo zatrudnionych osób, aby efektywnie przekazać obowiązki wewnątrz organizacji w określonym momencie.