EY oznacza globalną organizację i może odnosić się do jednej lub więcej firm członkowskich Ernst & Young Global Limited, z których każda stanowi odrębny podmiot prawny. Ernst & Young Global Limited, brytyjska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, nie świadczy usług na rzecz klientów.
Zobacz wszystkie wyniki dla
'
'
Brak wyników wyszukiwania
Ogólne
Zobacz wszystkoPeople
Zobacz wszystkoOstatnie wyszukiwania
Oddajemy w Państwa ręce miniraport będący przewodnikiem po najczęściej pojawiających się błędach i nieprawidłowościach we wdrożeniu i funkcjonowaniu w firmie systemu wynagrodzeń opartego na honorariach autorskich i 50-proc. kosztach uzyskania przychodu dla pracowników-twórców.
Wykorzystując wieloletnie doświadczenie naszego zespołu w realizacji projektów dotyczących wdrażania i przeglądu struktur wynagrodzeń opartych na prawach autorskich, zidentyfikowaliśmy kluczowe obszary, w których firmom najczęściej zdarza się popełniać błędy. Nieścisłości mogą stanowić zagrożenie dla bezpieczeństwa całej struktury wynagrodzeń, a w przypadku kontroli urzędowej, prowadzić do kwestionowania jej poprawności. Nasza ekspertyza pozwala na wyeliminowanie tych ryzyk, zapewniając firmom stabilność ich systemów wynagrodzeń.
Co zawiera raport?
Raport EY zwraca uwagę na wyzwania związane z wdrażaniem systemu wynagrodzeń twórczych, który opiera się na odliczeniach kosztów uzyskania przychodów w wysokości 50%. Pomimo licznych korzyści, takich jak zwiększenie atrakcyjności dla potencjalnych talentów, zatrzymanie kluczowych pracowników oraz możliwość znacznego obniżenia kosztów zatrudnienia, firmy muszą być przygotowane na dokładne kontrole ze strony urzędów skarbowych.
Mając na uwadze powyższe, w raporcie opisaliśmy:
- Kluczowe obszary, w których firmom najczęściej zdarza się popełniać błędy przy wdrażaniu i przeglądaniu struktur wynagrodzeń;
- Wynagrodzenie autorskie - bezpieczny i atrakcyjny system;
- Co się dzieje, gdy urzędy sprawdzają;
- Błędy wdrożeniowe;
- Błędy naliczeniowe;
- Błędy pracownika;
- wiele innych.
Dlaczego warto przeczytać raport?
Pobranie raportu EY to kluczowy krok dla każdej organizacji, która chce rozważyć wprowadzenie strategii wynagrodzeń w oparciu o honoraria autorskie lub zweryfikować strategie, które już w organizacji funkcjonują. Dzięki raportowi zyskasz:
- Dostęp do Kompleksowej wiedzy, którą zespół EY zbierał i analizował przez lata.
- Praktyczne Rekomendacje: Raport ten to nie tylko zbiór danych, ale przede wszystkim praktyczny przewodnik, który pomoże Państwu stawić czoła wyzwaniom związanym z wdrożonymi systemami wynagrodzeń autorskich oraz ich bezpieczną rozbudową w ramach organizacji. Zawarte w nim doświadczenia i strategie są owocem naszej gruntownej znajomości tematu, zarówno od strony merytorycznej, jak i praktycznej.
- Minimalizacja Ryzyka: Oferujemy Państwu nie tylko teoretyczne podstawy, ale również sprawdzone rozwiązania, które pomogą zabezpieczyć interesy spółki oraz zapewnić efektywny kontakt z organami podatkowymi. Nasz raport to klucz do zrozumienia, jak zarządzać ryzykiem i maksymalizować korzyści wynikające z modelu wynagrodzeń autorskich.
- Zwiększenie Konkurencyjności: Strategia wynagrodzeń może znacząco wpłynąć na atrakcyjność Państwa firmy na rynku pracy. Przyciągnięcie i zatrzymanie najlepszych talentów jest kluczowe dla sukcesu każdej organizacji, a stosowanie modelu wynagrodzeń twórczych może być istotnym elementem strategii HR.
W raporcie podkreślamy, że mimo potencjalnych wyzwań, model wynagrodzeń oparty na honorariach autorskich jest efektywnym narzędziem motywacyjnym. Stabilność tej preferencji podatkowej wspierana jest przez jej trwałą obecność w polskim systemie podatkowym. Firmy, które odpowiednio wdrożą ten model, mogą zminimalizować ryzyko i maksymalnie wykorzystać dostępne korzyści. Ważne jest również, aby organizacje były świadome dynamicznie zmieniającego się otoczenia prawno-podatkowego oraz gotowe do szybkiego dostosowywania się do nowych regulacji. Dzięki temu możliwe będzie utrzymanie wysokiej konkurencyjności na rynku pracy oraz skuteczne przyciąganie i zatrzymywanie najlepszych talentów.
Eliza Skotnicka
EY Polska, Doradztwo Podatkowe, People Advisory Services, Senior Manager
Bezpośrednio na maila
Bądź na bieżąco i subskrybuj newsletter EY
Podsumowanie
Pobierz Raport EY „50 proc. wynagrodzenia bez podatku, zero pomyłek Przewodnik po najczęstszych pułapkach wdrożenia systemu wynagrodzeń dla pracowników kreatywnych” już dziś! W raporcie znajdziesz:
- Kluczowe obszary, w których firmom najczęściej zdarza się popełniać błędy przy wdrażaniu i przeglądaniu struktur wynagrodzeń;
- Wynagrodzenie autorskie - bezpieczny i atrakcyjny system;
- Gdy urzędy sprawdzają;
- Błędy wdrożeniowe;
- Błędy naliczeniowe;
- Błędy pracownika;
- wiele innych.
Polecane artykuły
Świadczenia związane z well-beingiem pracowników a PIT i ZUS
Pracodawcy coraz częściej oferują pracownikom świadczenia wpływające na ich dobrostan (well-being). Najczęściej są to: programy promujące zdrowe odżywianie, sporty, warsztaty lub wsparcie psychologa. W niniejszym artykule przyjrzymy się, jakie skutki w obszarze PIT i ZUS niesie ze sobą taka praktyka firm.
Systemy motywowania pracowników – wskazówki i techniki
Aby system motywowania pracowników były efektywny, musi być starannie zaprojektowany i dostosowany do specyfiki firmy, potrzeb pracowników oraz aktualnych trendów na rynku pracy. Jak powinien wyglądać system motywacyjny w firmie?
Pracownik mobilny – kim jest i jak sobie poradzić z wyzwaniami?
Jak zarządzać czasem i produktywnością w pracy mobilnej. Jakie są narzędzia wspierające efektywność pracy mobilnej? Co warto wiedzieć o aspektach prawnych pracy mobilnej?