Cultura, Talento e Liderança

Como é que a EY pode ajudar

Desenvolvimento da estratégia de talento

Para acompanhar as mudanças no mundo do trabalho é necessário ter as pessoas certas, com as competências certas, nas posições certas. Isso levanta uma questão: devemos ir ao mercado buscar o talento que precisamos, ou devemos treinar e capacitar o talento interno?

A EY pode ajudá-lo a alcançar as aspirações de talento da sua organização e a construir uma equipa de trabalho com as capacidades, o perfil e o foco necessários para alcançar os objetivos do seu negócio, do crescimento à transformação.

Liderança

Para construir e transformar um negócio, é preciso uma excelente liderança. Os investimentos certos em liderança podem ter um enorme impacto na performance da organização. Para alcançar este potencial de performance, a liderança adaptativa — que envolve liderar com inteligência emocional, com base na partilha de valores, incorporando o desenvolvimento contínuo de líderes e colaboradores — precisa de ser desbloqueada.

Com o nosso conhecimento do seu negócio, mercado, setor e concorrência, podemos ajudar a sua equipa de liderança, preparando-a para conseguir avançar, na complexidade, na incerteza e no futuro do trabalho.

O investimento em liderança é crucial para desenvolver os líderes certos, com as competências certas para garantir um crescimento sustentável de longo prazo, ao mesmo tempo que melhoram a performance dos trabalhadores.

Estratégia de competências

As organizações precisam de ter as pessoas certas, com as competências certas, na posição certa, a fazer as coisas certas para impulsionar o desenvolvimento do negócio de forma sustentável.

Através de uma estrutura robusta, mas flexível, desenvolvida de acordo com as especificidades da sua organização, podemos ajudá-lo a identificar e a desenvolver a estratégia de talento necessária para alcançar os objetivos de negócios futuros.

Desempenho e capacitação dos colaboradores

No mundo de trabalho acelerado dos dias de hoje, manter os colaboradores motivados é um dos maiores desafios que as organizações enfrentam.

Podemos ajudá-lo a conceber (ou redesenhar) estratégias para medir a produtividade dos colaboradores, criar envolvimento e gerir os recursos humanos de uma forma vantajosa para os colaboradores e para a empresa.

Experiência do empregado

Os processos, sistemas e políticas utilizados pelas empresas para apoiar os seus colaboradores são frequentemente complexos e fragmentados. No entanto, os colaboradores dos dias de hoje — desde baby boomers a millennials e desde colaboradores a tempo integral a subcontratados e freelancers — esperam cada vez mais uma interface que reflita a sua experiência enquanto clientes: simples, transparente e móvel.

A EY pode ajudá-lo a conceber ou redesenhar a experiência dos seus colaboradores, para conectar ou reconectar e motivar os seus colaboradores e para fornecer os indicadores necessários para a tomada de decisões.