JYSK er blevet international gigant siden sejr i vækstkonkurrence

Siden JYSK vandt hovedprisen ved EY Entrepreneur Of The Year i 2001, er de vokset fra en dansk gigant til at have indtaget Europa.

”Go’daw, jeg hedder Lars Larsen. Jeg har Jysk Sengetøjslager, og jeg har et godt tilbud til jer.”

Sådan lød det allerede fra starten, da JYSK-grundlæggeren Lars Larsen tonede frem i sin første reklame på dansk TV.

Siden voksede forretningen og blev landskendt i hele Danmark. De oplevede stor vækst og vandt i 2001 landsfinalen ved det danske EY Entrepreneur Of The Year, der er verdens største vækstkonkurrence.

Jan Bøgh var netop året forinden tiltrådt som administrerende direktør for JYSK Nordic, og han ser prisen som en hyldest til ”Købmanden”, som han kalder Lars Larsen.

"Jeg var med til nomineringsaftenen og havde været administrerende direktør i et års tid, så det var stort dengang. Det var en meget fortjent pris og anerkendelse til Købmanden for hans hårde arbejde og evne til at opbygge så stor en forretning," siger Jan Bøgh, der stadig er administrerende direktør for hele JYSK-koncernen.

"Det var en kåring, som også skabte meget opmærksomhed – specielt i erhvervskredse og hos vores retailere. Det var en stor ting for Købmanden i forhold til den måde, han har bygget sin forretning op på. Det var historien om at gå fra at være den grimme ælling til at blive til svanen."

Fra Danmark til Østeuropa

Jan Bøgh startede i JYSK i 1995, da han blev ansat som indkøbs- og logistikdirektør, hvor JYSK havde 335 butikker hovedsageligt i Norden. Efter fem år blev han 1. januar 2000 udpeget til administrerende direktør. 

Årene forinden havde hele koncernen brugt på at konsolidere deres forretning med forbedring af deres distributionscentre og implementering af nye IT-systemer, men efter årtusindeskiftet var JYSK klar til at ekspandere, og første store mål var at komme ind på det østeuropæiske marked. Det skete med åbningen af butikken i Gdansk, Polen, i 2000.

Og de oplevede, at det var et andet marked med en anden kultur, de kom ind på.

"Det var kun godt 10 år siden, muren var faldet. Det var en del mere besværligt, da de var udenfor EU på det tidspunkt, og det var lidt specielt at komme ind i. Der var en del mere korruption, end vi var vant til," siger Jan Bøgh.

"Da vi skulle sætte de første skilte op til vores nye butik i Polen, havde ham, der skulle godkende skiltene, tilfældigvis også en skilteforretning, som kunne producere vores skilte. Den måde at arbejde på, var vi ikke vant til. Vi har aldrig betalt en dollarseddel i et pas for at få noget igennem."

Også prisniveauet var helt anderledes. De første dyner, de solgte i den nye butik, blev solgt for 20 kroner stykket.

Konsolidering af forretningen

Efter et succesfuldt indtog i Østeuropa og senere Balkan besluttede de at konsolidere forretningen. Fra at være opdelt i to virksomheder fusionerer JYSK Nordic og Dänisches Bettenlager, som foruden de tysktalende lande i Europa stod for Frankrig, Italien, Spanien og Portugal, til én forretningsenhed i 2019.