EY si riferisce all'organizzazione globale, e può riferirsi a una o più delle società membri di Ernst & Young Global Limited, ciascuna delle quali è un'entità legale separata. Ernst & Young Global Limited, una società britannica a responsabilità limitata, non fornisce servizi ai clienti.
Ricerche recenti
Third Party Risk Management
Il Third Party Risk Management (TPRM) è la soluzione EY che supporta le organizzazioni nella gestione integrata dei rischi lungo l'intero ciclo di vita della relazione con una terza parte. Grazie ad un approccio che combina competenze di business e di processo, tecnologie avanzate di data analytics e IA, framework consolidati e piattaforme proprietarie, aiutiamo le aziende a rafforzare la resilienza della supply chain, migliorare il presidio dei requisiti normativi e aumentare la visibilità sui rischi.
Attraverso un approccio risk-based, EY calibra profondità e frequenza dei controlli in funzione della criticità della terza parte, della natura della fornitura e del livello di esposizione dell’organizzazione. Il perimetro delle terze parti può includere fornitori, outsourcer, partner commerciali, società infragruppo, intermediari e altre controparti esterne, incluse le relative catene di subfornitura in ottica multi-tier.
La soluzione lungo l'intero ciclo di vita della relazione:
- Know Your Supplier: censimento e segmentazione delle terze parti, valutazione delle criticità, valutazione dei rischi, attività di due diligence e analisi della supply chain.
- Contract Management: definizione dei requisiti contrattuali, supporto alla negoziazione, gestione delle eccezioni e tracciabilità delle decisioni.
- Monitoring & Termination: monitoraggio continuo di rischio e performance, gestione dei piani di remediation e supporto alle procedure di rinnovo, sostituzione o cessazione del rapporto.
Il framework integra una visione multidimensionale del rischio, coprendo ambiti Cyber & Privacy, Supply Chain Resilience, Finanziario, Compliance, Reputazionale, Geopolitico, Legale, ESG, Fiscale e Previdenziale.
La soluzione consente di trasformare la gestione delle terze parti da adempimento operativo a strumento di governo dell'ecosistema dei fornitori, offrendo una visione integrata e continuamente aggiornata dell'esposizione al rischio e supportando decisioni più tempestive, processi più efficienti e una maggiore resilienza della supply chain.
Cosa può fare EY
Le sfide che affrontiamo
Complessità in aumento
Le catene di fornitura stanno diventando sempre più lunghe e maggiormente dislocate.
Vulnerabilità della Supply Chain
Interruzioni nella catena logistica amplificano i rischi per il brand e per l'azienda. Discontinuità operative, crisi geopolitiche e volatilità dei mercati possono compromettere la continuità delle forniture e la resilienza del business.
Crescente pressione normativa
L'evoluzione continua del quadro regolamentare e l’aumento delle aspettative degli stakeholder richiede processi di due diligence e monitoraggio sempre più strutturati e continuativi.