신속 가치 창출 서비스

오늘날 거의 모든 산업에서 기업들은 코로나19 팬데믹, 지정학적 불확실성, 부문별 혼란을 헤쳐나가기 위한 최선의 방법을 모색하고 있습니다. 시간이 가장 중요합니다. 비즈니스 리더는 성과를 빠르게 개선하기 위해 즉각적인 조치를 고려하고 실행해야 합니다.
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신속한 가치 창출 서비스에서 EY가 제공하는 서비스

EY의 신속한 가치 창출 서비스는 광범위한 역량을 바탕으로 비용을 절감하고 마진과 유동성을 개선해 성과를 재구성하고 빠르게 개선할 수 있는 측정 가능한 결과를 도출합니다.

EY 신속한 가치 창출

창조
신속한 가치 창출

보존
턴어라운드

복구
구조 조정 

지표
  • 매출 정체
  • 판매, 일반 및 관리 비용 증가
  • 이자, 세금, 감가상각 및 상각 전 영업이익(EBITDA) 마진 감소율
  • 점유율 감소 
  • 매출 감소
  • 마이너스 수익 및 현금 흐름
  • 할인된 가격으로 채권 거래
  • 운전 자본 제약
  • 수익 경고
  • 위험에 처한 부채 약정
  • 기술적 불이행
    채무 불이행
  • 불충분한 현금 흐름
  • 조직적 또는 무질서한 파산

EY 가치 제안

  • 가치 극대화 및 성능 개선의 입증된 실적
  • 중간 관리 및 계약 연구 조직 서비스를 포함한 노련한 전문가의 실무 지원

 

  • 고객 영향과 투자자 관점을 통합한 '미래 지향적' 관점
  • 산업, 기능 및 운영 기능을 모두 갖춘 광범위한 통합 제품군
  • '깎아내리고 태우는' 전략이 아닌 실용적이고 지속 가능한 답변
  • 장기적인 가치 창출에 중점을 두고 실질적인 기회를 발굴하기 위한 협업 방법론 추진

 

미래를 위한 자금 조달을 위해 현재 비용 및 자본 요구 사항 해결

SG&A 및 운영

비즈니스 운영을 간소화하여 비용 효율을 높이고 수익 변동에 탄력적으로 대응할 수 있는 방법은 무엇인가요?

  • 운영 모델: 대기업 중 35%(% )만이 디지털 혁신이 잘 진행되고 있다고 답했습니다.
  • 노동 생산성: 70% 의 조직이 원격 근무 시 생산성이 우려된다고 생각합니다.
  • 타사 지출: 포춘 100대 기업의 지출 중 50% 이 타사와 관련되어 있습니다. 
  • EY는 ZBB와 같은 선도적인 실무 도구를 사용해 기업이 수익성 극대화를 위해 추구해야 할 비용 지렛대를 파악합니다. 
수익 및 마진

어떤 영역에서 제품과 고객을 최적화하여 매출 성장과 총수익을 높일 수 있는 기회가 존재할까요?

  • 매출 원가: 41% 의 기업이 코로나 바이러스로 인해 자동화 계획을 가속화하고 있으며, 이는 매출원가에 영향을 미칠 것입니다. 
  • 가격 및 프로모션: 제조업체 수익의 20% %가 무역 프로모션에 투자됩니다(PDF). 
  • 고객 수요: 변화하는 고객 트렌드에 대응하기 위해 2023년까지 소비자에게 직접 판매하는 조직 중 75%(% )가 구독 서비스를 제공할 예정입니다.
설비 투자 및 현금

성장이나 더 튼튼한 대차대조표를 위해 재배치할 수 있는 운영 자본을 확보할 수 있는 곳은 어디일까요?

  • 운전 자본: 기업이 보유한 운전자본의 평균 금액은 총 매출의 5% %에 달합니다.
  • 자본 포트폴리오: 대부분의 기업의 평균 부동산 비용은 총 매출의 3%-5% %에 달합니다.
  • 세금 절감: 대부분의 기업의 평균 간접세 부담은 총 인건비의 25% %에 달합니다.

EY 전문가들

Tim Dutterer

EY-Parthenon Americas Private Equity Sector Leader
Technology and private equity strategic advisor. Advocate for technology that improves life for people with disabilities.
San Francisco, USA

Christopher Mack

EY-Parthenon Asia-Pacific and Japan Turnaround and Restructuring Strategy Leader; EY Asia-Pacific Reshaping Results Leader
Experienced restructuring advisor. Has held positions as President, CFO, Global Strategy Officer and Board Director. Extensive global and broad industry experience. Traveler. Family man.
Tokyo, JPN

Fredrik Bürger

EY-Parthenon EMEIA Private Equity Value Creation Leader
Trusted advisor for private equity firms. Advocate for helping vulnerable people stay happy, healthy and independent.
London, GBR

Jeffrey Ficks

EY Americas Advanced Manufacturing Restructuring Leader
Seasoned global restructuring and turnaround advisor. Vast healthy and distressed M&A experience. Deep automotive, aerospace and defense industry knowledge. Husband. Father of two. Sports fan.
Chicago, USA

Dr. Dierk Buss

EY Germany Value Creation Services Leader
Seasoned in driving complex corporate transformation and performance improvements both as interim manager and senior advisor.
Munich, DEU

Jon Slatkin

EY-Parthenon Partner, Turnaround and Restructuring Strategy, Ernst & Young LLP
Results-oriented transformation leader. Former CEO. Loves a good crisis to turn around. Ready to roll up sleeves for the right cause – whether at work with a client or at home with two young sons.
London, GBR

Marc Forstemann

EY-Parthenon EMEIA Strategy and Transactions Deputy Leader
Trusted advisor for executives facing major challenges and change. Inspiring leader and people personality. Can-do attitude. Desert driving fan. Petrol head. Loving husband and father of three.
Munich, DEU

최신 EY 인사이트

    EY는 이렇게 도와드립니다

    • 전략 컨설팅

      오늘날과 같은 변화의 시대에 CEO와 비즈니스 리더는 조직의 이해관계자를 위해 가치를 극대화해야 하는 과제를 안고 있습니다. EY-파르테논은 조직의 수익성과 장기적인 가치를 높여야 하는 전략을 구축하고, 제공하기 위해 도전합니다.

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    • 기업 재무 서비스

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    • 기업 인수 및 통합

      인수와 통합과 관련하여 EY가 제공하는 M&A 자문 서비스를 확인하십시오. EY는 인수합병, JV 및 제휴를 통해 전략적 성장을 이룰 수 있도록 지원합니다.

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    • 매각 전략 컨설팅

      당사의 매각 서비스는 포트폴리오 관리를 통해 분할, 분사 또는 합작 투자의 가치를 개선하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 지금 바로 연락하세요.

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    • 성과 혁신

      저희 팀은 기업이 가치를 회복하고 보존할 수 있도록 리더십과 위기 관리를 제공하여 비즈니스 과제에 대응할 수 있도록 지원합니다.

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    • 사모펀드(PE) 가치 창출 서비스

      모든 투자 이론의 핵심은 가치 창출입니다. EY는 사모펀드가 인수 대상 기업을 혁신하고 포트폴리오 전반에서 더 많은 가치를 창출하도록 지원하는 조직, 자원, 추진력을 갖추고 있습니다.

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    즉각적인 지원이 필요하다면 연락주십시오
    효과적인 위기 관리를 위해 필요한 중요한 질문과 새로운 해답을 명확하게 파악하고 있습니다, 

    EY는 언스트앤영글로벌유한회사(Ernst & Young Global Limited) 조직, 또는 하나 이상의 멤버 법인을 지칭할 수 있으며, 각 멤버 법인은 서로 독립적인 법인입니다. 언스트앤영글로벌유한회사는영국의 보증책임 유한회사로 고객사에게 서비스를 제공하지 않습니다.