Nowoczesny controlling finansowy: Wdrożenie roli kontrolera finansowego

Wdrożenie roli kontrolera finansowego pozwala przestawić optykę funkcji finansów z raportowania wyników historycznych na strategiczną nawigację - integruje księgowość, controlling i biznes we wspólnym modelu zarządczym, tak aby z danych wynikały konkretne i wartościowe rekomendacje.

Podczas webcastu eksperci EY, Hubert Rogoziński i Tomasz Bidziński omówią, w jaki sposób kontroler — poprzez wymiar finansowy — scala organizację wokół wspólnych definicji i spójnego rytmu zarządzania, od formułowania celów i ustalania słownika KPI, przez prognozy i scenariusze, po decyzje oraz ich realizację. W efekcie decyzje podejmowane są na podstawie analizy danych, controlling odgrywa kluczową rolę w przyspieszaniu generowania wartości, a dział finansowy stanowi istotny punkt odniesienia w realizacji strategii organizacyjnej.