Nowoczesny controlling finansowy: od diagnozy do doskonałości operacyjnej 

Skuteczna transformacja controllingu zaczyna się od uporządkowania sposobu działania organizacji: opisania i ujednolicenia procesów, wprowadzenia spójnych mierników oraz jednoznacznego przypisania ról i odpowiedzialności. To warunek, aby rozwiązania technologiczne przynosiły oczekiwany efekt. W przeciwnym razie utrwalają istniejące niespójności zamiast je eliminować.

Podczas spotkania, które poprowadzą Hubert Rogoziński i Tomasz Bidziński, poznasz metodyczne podejście krok po kroku:

• od rzetelnej diagnozy stanu obecnego,
• przez identyfikację kluczowych problemów i priorytetów,
• aż po ocenę gotowości organizacji do zmiany.

W obecnym otoczeniu gospodarczym, przy dużej zmienności i presji na szybkie decyzje, kluczowe jest odpowiednie planowanie zmian: jasne priorytety, właściwa sekwencja działań i konsekwentna realizacja, które pozwolą organizacji adaptować się w sposób uporządkowany.

Udział w jest bezpłatny. Zachęcamy do rejestracji oraz do przekazania zaproszenia osobom zainteresowanym tematyką.