EY oznacza globalną organizację i może odnosić się do jednej lub więcej firm członkowskich Ernst & Young Global Limited, z których każda stanowi odrębny podmiot prawny. Ernst & Young Global Limited, brytyjska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, nie świadczy usług na rzecz klientów.
Zobacz wszystkie wyniki dla
'
'
Brak wyników wyszukiwania
Ogólne
Zobacz wszystkoLudzie
Zobacz wszystkoOstatnie wyszukiwania
AI Governance Maturity Assessment – ocena dojrzałości zarządzania AI
Sztuczna inteligencja wspiera kluczowe procesy biznesowe, ale bez odpowiednich ram nadzoru generuje istotne ryzyka regulacyjne, technologiczne i reputacyjne.
Usługa EY AI Governance Maturity Assessment jest skierowana do organizacji, które chcą świadomie i odpowiedzialnie zarządzać wykorzystaniem sztucznej inteligencji oraz przygotować się na AI Act.
AI: potencjał i odpowiedzialność
Wraz z rosnącym wykorzystaniem narzędzi opartych na AI organizacje stają przed nowymi wyzwaniami:
- brakiem pełnej wiedzy o wykorzystywanych modelach AI,
- niejasnym podziałem odpowiedzialności,
- ryzykami związanymi z danymi,
- cyberbezpieczeństwem i zgodnością z regulacjami (m.in. rozporządzenie o sztucznej inteligencji, czyli AI Act).
Brak spójnego AI Governance może prowadzić do problemów operacyjnych, sankcji regulacyjnych oraz utraty zaufania interesariuszy.
Dlaczego AI Governance jest dziś kluczowe?
AI to ogromna szansa na zwiększenie efektywności i innowacyjności, ale także nowe obszary ryzyka – od cyberbezpieczeństwa i jakości danych, po zgodność regulacyjną i odpowiedzialność zarządczą. Skuteczne wdrożenie AI powinno zostać poprzedzone ustanowieniem jasnych zasad nadzoru i kontroli na poziomie organizacji, procesów i technologii.
Czy Twoja organizacja wie, z jakich narzędzi i modeli AI faktycznie korzysta?
Czy Twoja organizacja jest przygotowana na wymogi AI Act i rosnącą presję regulacyjną?
Czy Twoja organizacja rozumie ryzyka związane z danymi, modelami, cyberbezpieczeństwem i stronami trzecimi?
Czy Twoja organizacja posiada spójne ramy nadzoru nad AI?
Czym jest EY AI Governance Maturity Assessment?
EY AI Governance Maturity Assessment to ustrukturyzowana ocena poziomu dojrzałości nadzoru nad AI. Pomaga ona organizacjom zidentyfikować luki, ryzyka i priorytety działań w całym ekosystemie AI.
Jak EY może pomóc?
EY wspiera organizacje w ocenie poziomu dojrzałości zarządzania AI, identyfikacji kluczowych luk i zaprojektowaniu dalszych działań, które umożliwiają bezpieczne i odpowiedzialne skalowanie AI w całej organizacji. Nasze usługi i wsparcie pozwalają na:
budowę digital resilience organizacji,
wdrożenie AI w sposób odpowiedzialny i zgodny z regulacjami,
wzmocnienie zaufania interesariuszy i zapewnienie gotowości operacyjnej.
Jak pracujemy?
Nasze podejście łączy perspektywę regulacyjną, technologiczną i biznesową. Oceniamy nie tylko formalne polityki i procedury, ale także faktyczne wykorzystanie AI w organizacji oraz poziom nadzoru nad jej rozwojem i eksploatacją.
▉ Nasza propozycja
Warsztat otwierający: wspólne zdefiniowanie kontekstu i celu biznesowego, regulacyjnego i technologicznego
Ocena poziomu dojrzałości: ustrukturyzowana analiza obecnych praktyk AI Governance (warsztat ok. 2h).
Omówienie wyników i rekomendacje: prezentacja wniosków, ryzyk oraz priorytetów w zakresie dalszych działań.
▉ Produkty prac
Ocena poziomu dojrzałości AI Governance: syntetyczne podsumowanie poziomu dojrzałości nadzoru nad AI oraz analiza w podziale na 9 kluczowych obszarów.
Mapa drogowa inicjatyw: roadmapa działań dostosowawczych, wsparcie w planowaniu kolejnych kroków organizacyjnych, procesowych i technologicznych.
9 kluczowych obszarów AI Governance
Ocena obejmuje następujące obszary:
Dzięki analizie tych obszarów możemy odpowiedzieć na wymogi regulacyjne, etyczne i biznesowe.
Co nas wyróżnia?
Połączenie perspektywy regulacyjnej, technologicznej i biznesowej
Nasze podejście do AI Governance wykracza poza samą zgodność regulacyjną. Łączymy wiedzę o AI Act i wymaganiach prawnych z praktycznym rozumieniem technologii oraz realiów biznesowych, wspierając organizacje w odpowiedzialnym skalowaniu AI.
Ocena dojrzałości zamiast checklisty
Nie ograniczamy się do weryfikacji dokumentów i polityk. Analizujemy faktyczne wykorzystanie AI, sposób zarządzania ryzykiem oraz poziom nadzoru organizacyjnego, identyfikując luki, które mogą wpływać na bezpieczeństwo, stabilność i zaufanie interesariuszy.
Praktyczna roadmapa dalszych działań
Efektem naszej pracy jest nie tylko diagnoza, ale także konkretna, mapa drogowa rozwoju AI Governance. Wskazujemy priorytetowe działania organizacyjne, procesowe i technologiczne, umożliwiając bezpieczne i odpowiedzialne wykorzystanie AI w całej organizacji.
O zespole
Jesteśmy zróżnicowanym zespołem specjalizującym się w audytach IT, atestacjach oraz doradztwie w zakresie zgodności z regulacjami takimi jak DORA i NIS2. Nasze usługi obejmują również ocenę ryzyka informatycznego, zarządzanie ryzykiem dostawców usług ICT, zapewnienie ciągłości działania oraz IT due dilligence.
Nasz zespół składa się z ekspertów o różnorodnych kompetencjach – od informatyków po prawników - dzięki czemu kompleksowo podchodzimy do zagadnień związanych z audytami i atestacjami.