Como o valor criado hoje pode ajudar a moldar o futuro com confiança?

O EY Value Realized 2024 é nosso relatório anual sobre como estamos criando valor e moldando o futuro para as pessoas, clientes e sociedade da EY.

Estou entusiasmada em compartilhar o EY Value Realized 2024, uma análise aprofundada de nossos compromissos e ações no último ano fiscal para criar valor sustentável e de longo prazo para as pessoas, clientes e sociedade da EY (“Relatório”).

O relatório reflete o propósito da EY de construir um mundo de negócios melhor; nossa cultura; e os valores da EY.

Antes de escrever mais sobre o que você pode esperar ver no relatório, quero reconhecer meu antecessor, Carmine Di Sibio, por suas contribuições à EY ao longo de uma longa e distinta carreira. Juntos, desfrutamos de um período de transição robusto e suave, durante o qual viajamos pelo mundo para conversar com clientes da EY, parceiros das firmas-membro, pessoas e reguladores.

Dedicado à criação de valor 

Em minhas viagens contínuas, continuo vendo uma organização poderosa em ótima forma; uma que se dedica a criar valor para as partes interessadas da EY a partir de uma posição de força.

Vejo uma organização que investe continuamente em seu pessoal: a EY entregou mais de 100 milhões de horas de aprendizado, investiu USD 2,1 bilhões em treinamento e desenvolveu uma cultura mais diversificada, equitativa e inclusiva nos últimos cinco anos fiscais. Também nos concentramos na mobilidade social e na inclusão socioeconômica — sabendo que nossa educação, educação e renda das gerações anteriores podem impactar até que ponto somos capazes de acessar recursos, redes e oportunidades — como parte de nossos esforços mais amplos de diversidade, equidade e inclusão (DE & I) e equidade social.

Vejo uma organização que fortalece continuamente sua oferta para clientes: no mesmo período, houve investimento da EY em 85 aquisições, 77 alianças e mais de 100 relacionamentos com o ecossistema, além de tecnologia de ponta, incluindo dados e IA. No ano passado, a EY lançou o EY.ai, para ajudar os clientes a transformar seus negócios por meio da adoção confiante e responsável da IA. Também criamos o EYQ, um assistente de IA conversacional da EY. Desde seu lançamento em setembro de 2023, houve mais de 68 milhões de solicitações.

Vejo uma organização que impactou positivamente a sociedade e o planeta: desde o lançamento do EY Ripples em 2018, a EY impactou mais de 192 milhões de vidas e contribuiu com mais de 3,8 milhões de horas para iniciativas comunitárias. Além disso, reduzimos as emissões absolutas de GEE em 40% desde o ano fiscal de 2019.

Ao longo do relatório, você encontrará histórias do trabalho que estamos fazendo em todas essas áreas, para pessoas, clientes e sociedade da EY. Continuamos divulgando as métricas das partes interessadas do Conselho Empresarial Internacional do Fórum Econômico Mundial (WEF-IBC), e a EY continua participando do Pacto Global das Nações Unidas (UNGC) e, no Relatório, reafirmamos nosso compromisso com os Dez Princípios do UNGC.

Temos orgulho de ser uma organização de mais de USD 50 bilhões com quase 400.000 pessoas em todo o mundo, um importante marco comercial. Agora é hora de olhar para frente enquanto buscamos moldar nossa próxima receita de mais de 50 bilhões de dólares.

Desde a taxa acelerada das mudanças tecnológicas até um ambiente geopolítico cada vez mais volátil e os desafios sociais e climáticos, todos temos plena consciência de que as organizações mundiais estão enfrentando problemas cada vez mais complexos. Essas questões não são novas por si só, mas seu impacto é cada vez mais intenso, abrangente e interconectado.

Moldando o futuro com confiança

All in é a estratégia global da EY para moldar o futuro com confiança — liderar nossas partes interessadas nesta era extremamente complexa e em rápida evolução, impulsionada pela IA e pela tecnologia, e criar novo valor para os clientes, as pessoas e a sociedade da EY.

Acreditamos tanto nisso que fizemos do Shape the future with trust nosso novo slogan. Colocado ao lado do icônico logotipo da EY, ele reflete um compromisso inabalável de ajudar a criar novo valor e construir confiança nos mercados de capitais por meio de quaisquer desafios que enfrentemos coletivamente. Isso, por sua vez, nos ajudará a continuar cumprindo nosso propósito duradouro de construir um mundo de negócios melhor.

Para os clientes da EY, moldar o futuro com confiança significa ajudá-los a enfrentar desafios e oportunidades emergentes como parceiros de jornada distintos. Para o pessoal da EY, trata-se de apoiar suas necessidades futuras e expectativas de carreira e capacitá-los a resolver alguns dos problemas mais complexos dos clientes. Para a sociedade, está tendo um impacto positivo à luz das mudanças nas necessidades.

“All in” ajudará a moldar o próximo capítulo da EY por meio de um crescimento intencional e sustentável — investimentos intencionais e focados no futuro em áreas em que estamos posicionados para liderar, como transformação, serviços gerenciados e sustentabilidade, além de um compromisso inabalável com a qualidade da auditoria.

Também construiremos uma organização ainda mais forte, criando novas formas de colaborar em toda a nossa presença geográfica. E a forma como prestamos serviços evoluirá rapidamente usando tecnologia, dados e IA.

Capacitando nosso pessoal

Continuaremos investindo nas pessoas da EY. Temos uma proposta atualizada para pessoas que se concentra nas coisas que as pessoas da EY nos disseram que mais se importam: desenvolver habilidades; ter o poder de priorizar seu bem-estar; e construir uma cultura inclusiva e positiva.

E faremos tudo isso juntos. Tudo incluído não é apenas uma estratégia de negócios, é também uma atitude e uma forma de trabalhar: combinar as habilidades multidisciplinares dos quase 400.000 funcionários da EY para antecipar e navegar em um mundo em mudança e, no processo, ajudar clientes e pessoas da EY a moldar o futuro com confiança.

Nossa nova estratégia significa mudança. Ao mesmo tempo, os princípios fundamentais que nos tornam quem somos como organização não estão mudando. O propósito organizacional da EY continua sendo Construir um mundo de negócios melhor, e os valores e a cultura da EY permanecem parte integrante da EY.

A EY hoje está em um ótimo lugar. Estamos fazendo investimentos focados no futuro e implementando iniciativas que os clientes da EY, o pessoal da EY e nossas comunidades em geral precisariam para enfrentar os desafios e capitalizar as oportunidades futuras para todos nós.

À medida que a EY implementa a nova estratégia global, espero, no espírito de abertura, transparência e responsabilidade, continuar relatando nosso progresso nesta época do próximo ano.