Ở một khía cạnh khác, trong môi trường kinh doanh phức tạp như hiện nay, vấn đề xây dựng và triển khai chiến lược để tối ưu hóa giá trị xuyên suốt các mắt xích và thành phần của doanh nghiệp trở nên thách thức hơn bao giờ hết.

Vì vậy, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần cân nhắc và thực hiện các bước đi táo bạo và mang tính bước ngoặt như xác định lại mục tiêu của tổ chức, đưa ra các chiến lược nhằm thay đổi động lực thị trường và khách hàng, dẫn dắt các đổi mới mang tính đột phá và tiên phong trong lĩnh vực kinh doanh của mình, bắt tay vào chuyển đổi số, một mặt xác định và triển khai thực hiện chiến lược tăng trưởng tự thân, tối ưu hóa chuỗi cung ứng và thiết lập chương trình thuế khóa, mặt khác theo đuổi và tối ưu hóa chiến lược tăng trưởng thông qua mua bán sáp nhập.

Với đội ngũ hơn 6.000 chuyên gia tư vấn chiến lược với kinh nghiệm sâu rộng tại hơn 50 quốc gia, các chuyên gia EY-Parthenon liên tục trả lời các câu hỏi “Vấn đề là gì?” và "Cách giải quyết như thế nào?" trong chương trình làm việc với các lãnh đạo doanh nghiệp nhằm mang lại những giá trị bền vững cho khách hàng.

EY-Parthenon là thương hiệu chuyên trách về tư vấn chiến lược của EY toàn cầu. EY-Parthenon cam kết mang lại tư duy mới và vẫn rất thực tế. Chúng tôi song hành với khách hàng để xây dựng các chiến lược khả thi, và cùng nhau thực hiện nhằm mang lại kết quả và tác động hữu hình nhất trong bối cảnh hiện nay.