Các tìm kiếm gần đây
Trong kỷ nguyên biến đổi mạnh mẽ, các chuyên gia của EY-Parthenon cho rằng CEO và lãnh đạo doanh nghiệp có trách nhiệm mang lại giá trị tối đa cho các bên liên quan. Tại EY-Parthenon, chúng tôi phản biện những giả định truyền thống để thiết kế và thực thi các chiến lược tăng trưởng, giúp doanh nghiệp gia tăng lợi nhuận và kiến tạo giá trị lâu dài.
Đội ngũ
Các doanh nghiệp hàng đầu đang thực hiện những bước đi mang tính bước ngoặt như xác định lại mục tiêu của tổ chức, thúc đẩy chuyển đổi số, triển khai thực hiện chiến lược tăng trưởng quyết đoán và tìm kiếm đổi mới đột phá trong bối cảnh môi trường kinh doanh liên tục biến động.
Với chuyên môn sâu rộng và kinh nghiệm toàn cầu, đội ngũ chuyên gia EY-Parthenon mang đến những khuyến nghị chiến lược phù hợp, giúp doanh nghiệp đạt được kết quả tối ưu và bền vững.
Chúng tôi điều chỉnh phương pháp tiếp cận phù hợp với từng tình huống cụ thể, kết hợp phân tích thực tiễn và kinh nghiệm sâu rộng trong nhiều lĩnh vực, giúp doanh nghiệp trả lời những câu hỏi quan trọng như:
Làm thế nào để nắm bắt các cơ hội tăng trưởng và lợi thế cạnh tranh trong kinh doanh?
Mục tiêu doanh thu, lợi nhuận và tính bền vững phù hợp cho doanh nghiệp?
Làm thế nào để đưa ra dự đoán và thích ứng tốt hơn trong quá trình chuyển đổi số?
Có thể sử dụng chiến lược M&A để đạt được mục tiêu tăng trưởng lợi nhuận không?
Thời điểm nào nên thoái vốn để đạt được các giá trị lâu dài?
Làm thế nào để xây dựng và đảm bảo thanh khoản, giảm thiểu tác động do gián đoạn hoạt động sản xuất kinh doanh và tài chính?
Làm thế nào đạt được thành công trong huy động vốn?
Suy nghĩ mới nhất của chúng tôi
Sáu nhân tố dẫn dắt thành công của các dự án chuyển đổi
Biến động địa chính trị trên phạm vi toàn cầu, tiến bộ liên tục về khoa học công nghệ, đặc biệt là trí tuệ nhân tạo tạo sinh (Gen AI) và máy học, đã và đang ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh và sự tồn vong của doanh nghiệp. Biến động thị trường chưa bao giờ diễn ra mạnh mẽ và nhanh chóng như những năm gần đây. Trong bối cảnh đó, các doanh nghiệp đứng trước yêu cầu cấp thiết phải chuyển đổi để duy trì tính cạnh tranh và thúc đẩy tăng trưởng.
Mạng lưới điểm giao hàng chặng cuối: Yếu tố giúp thị trường thương mại điện tử phát triển bền vững
Mô hình chuyển phát trọn gói đang gặp không ít thách thức trong việc đáp ứng các yêu cầu cả về chi phí và chất lượng dịch vụ từ phía doanh nghiệp logistic, doanh nghiệp kinh doanh thương mại điện tử (TMĐT), và người mua hàng. Mô hình chuyển phát nào sẽ giúp thúc đẩy sự phát triển của ngành logistics, một trong những cấu phần quan trọng của TMĐT?
Sự bùng nổ của Trí tuệ nhân tạo tạo sinh - cơ hội và thách thức mang tính bước ngoặt
Sự phát triển của trí tuệ nhân tạo (AI) được xem là một trong những bước ngoặt lớn nhất trong lịch sử loài người, với tầm ảnh hưởng đến mọi mặt của đời sống thậm chí có thể sâu rộng hơn cả lửa và điện như CEO của Google Sundar Pichai nhận định năm 2018.
Mở ra cơ hội với chính sách về năng lượng tái tạo
Mở ra cơ hội với chính sách về năng lượng tái tạo
Chiến lược doanh nghiệp – góc nhìn từ khủng hoảng
Đại dịch vẫn đang diễn biến phức tạp trên phạm vi toàn cầu và Việt Nam, ảnh hưởng không nhỏ tới nhiều ngành kinh tế. Trước bối cảnh này, doanh nghiệp cần phải có sự “xoay chuyển” liên tục trong định hướng chiến lược cũng như phương thức thực thi các chiến lược đó.
