Die internationale EY-Organisation besteht aus den Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global Limited (EYG). Jedes EYG-Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbstständig und unabhängig und haftet nicht für das Handeln und Unterlassen der jeweils anderen Mitgliedsunternehmen. Ernst & Young Global Limited ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach englischem Recht und erbringt keine Leistungen für Mandanten.
So unterstützen wir Sie
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Mit unseren EY-Assurance-Teams unterstützen wir Sie im Umgang mit den Risiken des Klimawandels ebenso wie beim Einstieg in neue Märkte und regulatorische Umfelder hinsichtlich Ihres CO2-Fußabdrucks bzw. des Einsatzes erneuerbarer Energien.
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Von der Risikoanalyse zur Risikominderung
Sobald relevante physische Klimarisiken identifiziert, priorisiert und gemeinsam mit anderen Unternehmensrisiken betrachtet werden (zum Beispiel durch Integration in ein ERM-System), besteht der nächste Schritt darin, gezielte Minderungsstrategien zu identifizieren und auszuwählen. Unter anderem werden dabei die Maßnahmen mittels Kosten-Nutzen- oder Kosten-Wirksamkeits-Analysen bewertet: Die Implementierungskosten werden mit den erwarteten Vorteilen verglichen, darunter vermiedene Schäden, Zusatznutzen und strategische Ausrichtung. Ziel ist es, Ressourcen effizient einzusetzen und sicherzustellen, dass die ausgewählten Maßnahmen in einem angemessenen Verhältnis zu den Risiken stehen und zu den strategischen Zielen passen.
Neben den Prioritäten der Organisation und eventueller Budgetbeschränkungen sollten sich die in Betracht gezogenen Maßnahmen auch an der operativen Umsetzbarkeit und der definierten Risikobereitschaft der Organisation orientieren. Dieser Entscheidungsprozess führt zu einem priorisierten Umsetzungsplan, der auf die jeweilige Organisation zugeschnitten ist. Anschließend folgt die kontinuierliche Risikobeobachtung, bei der aktualisierte Gefahren- und Modelldaten einbezogen werden, um eine wirksame Risikokontrolle aufrechtzuerhalten und auf neue Bedrohungen zu reagieren.
Resilienz ist kein statisches Ziel, sondern eine dynamische Fähigkeit – sie erfordert kontinuierliche Investitionen, eine bereichsübergreifende Zusammenarbeit und eine anpassungsfähige Führung. Durch die strategische Verankerung von Klimaresilienz positionieren sich Unternehmen nicht nur dafür, Störungen zu bewältigen, sondern auch dafür, in einer zunehmend unsicheren Welt langfristig erfolgreich zu agieren.