Resilienz neu gedacht: Wie KI uns auf unbekannte Risiken vorbereitet

Von der Automatisierung zur AI-native Risk Function

Viele Unternehmen nutzen KI, um bestehende Abläufe effizienter zu gestalten – etwa durch automatisierte Berichte, standardisierte Risikobeschreibungen oder Unterstützung in Governance-, Risk- und Compliance-Plattformen. Diese Schritte schaffen kurzfristig Effizienzgewinne und erleichtern die Einführung neuer Technologien.

Der größte Wert liegt jedoch nicht darin, Bestehendes zu automatisieren, sondern Prozesse grundlegend neu zu denken. Führende Unternehmen integrieren KI nicht als zusätzliche Funktion, sondern als festen Bestandteil der Risikofunktion. Risikobereitschaft wird kontinuierlich anhand interner und externer Daten neu bewertet, Szenarien werden in großem Maßstab simuliert und Risiken in Echtzeit überwacht. Statt nur auf Vorfälle zu reagieren, werden vorbereitete Maßnahmen aktiviert, sobald vorab definierte Schwellenwerte erreicht werden.

Die Studie beschreibt diesen Wandel als Übergang von „bolt-on AI“ zu „built-in AI“. Ziel ist nicht, die Vergangenheit schneller zu verwalten, sondern eine AI-native Risk Function aufzubauen, die strategische Entscheidungen unterstützt.

Warum viele Unternehmen noch zögern

Ungeachtet des hohen Potenzials verläuft die Einführung von KI im Risikomanagement vielerorts schleppend. Einer der am häufigsten genannten Gründe ist, dass Anwendungen im Risikomanagement gegenüber anderen KI-Investitionen häufig als weniger prioritär eingestuft werden. Hinzu kommen Daten- und Integrationsprobleme, Sicherheitsbedenken sowie Fachkräfte- und Budgetengpässe. Viele Risikoverantwortliche befinden sich daher noch im „Wait-and-see“-Modus. Sie warten darauf, dass die Technologie weiter ausgereift ist, bevor sie auf den Zug aufspringen und größere Transformationsprogramme anstoßen.

Die Studie warnt jedoch vor zu langem Zögern. Unternehmen, die KI bereits heute strategisch einsetzen, können Krisen früher erkennen, Auswirkungen schneller bewerten und vorbereitete Reaktionspläne aktivieren – oft bevor Wettbewerber überhaupt reagieren. In einer NAVI-Welt wird die Geschwindigkeit der Vorbereitung selbst zum Wettbewerbsvorteil.